微軟宣稱Google也侵害了IE的隱私政策
微軟宣稱Google也侵害了IE的隱私政策
2012.02.22 | Google

繼上週Google遭控無視蘋果Safari瀏覽器的隱私設定後,微軟在週一也指控Google在IE瀏覽器採取的同樣行為。

IE副總裁Dean Hachamovitch在部落格中描述,微軟公司相信Google公司對IE的隱私政策正在進行同樣的動作。

IE預設方式阻擋所謂的第三方cookie,除非某網站對瀏覽器呈送P3P協定政策聲明,說明該網站將如何運用cookie,並保證不會追蹤使用者。P3P是一項網通協定,各網站用該標準格式揭露將如何使用從用戶蒐集來的資訊細節。支援P3P的瀏覽器能阻擋cookie,或讓其遵循於使用者的隱私偏好。第三方cookie是指非使用者瀏覽網域所植入的cookie。

Hachamovitch在文章中寫道:「就技術性而言,Google是利用P3P標準中的細微差異,達到避開使用者對cookie偏好的設定。Google的P3P政策實際上並非P3P政策,因為它是蓄意讓使用者閱讀後覺得安心,而非提供瀏覽器進行辨識。」

當P3P相容的瀏覽器讀入Google表明cookie不會用於追蹤或其他目的的政策後,Google就藉此越過cookie的保護,讓第三方的cookies長驅直入。

Google對微軟部落格文章並無回應。

Carnegie Mellon大學資訊科學工程與公共政策學系的副教授Lorrie Faith Cranor週末也在部落格撰文表示,對於Google的行為,微軟公司也應接受部分譴責。她認為微軟公司早已發現「P3P協定政策聲明」的漏洞,卻無人出來改變。很多公司也早就發現,因為IE存有漏洞,縱然使用無效的「隱私聲明」,IE也無法防堵漏洞。Lorrie表示,欺瞞P3P的不止Google,而且這個議題也指出在瀏覽器隱私方面的更大問題。事實上,Facebook的P3P聲明寫道「Facebook沒有P3P政策」,這樣也可以騙過IE對其cookie的阻擋。網路上更有成千上萬的網站,它們的P3P隱私聲明與實際作為完全不符。Facebook對此說法並未作出回應。

Cranor女士認為,大家都拿P3P已死來合理化此欺瞞行為,身為P3P工作小組主席的Cranor女士,也認知到P3P已瀕臨絕境。但她建議,如果業界不喜歡P3P,就應該要求微軟公司從其瀏覽器移除。或者,業界也應該要求標準團體宣布P3P停用。

她說:「我懷疑有人敢出面要求,因為這樣極可能遭致人們對業界在隱私權自律的效力產生質疑。」

此外,她也特別提到,這次的問題並未影響到那些使用IE 9「追蹤保護」(Tracking Protection)功能的使用者。

 

來源:PC World

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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