【電腦玩物】關於 Evernote 到底值不值得使用的問題
【電腦玩物】關於 Evernote 到底值不值得使用的問題
2012.07.19 | 技能

今天,我想來回答一位讀者詢問我的 Evernote 問題。這位讀者非常用心,感覺他有看了我寫的《Evernote超效率數位筆記術》,也有看電腦玩物部落格,而且他真的有心想了解Evernote,並且有實際試試看。

但是在他的使用過程中,他對Evernote到底值不值得他使用產生了疑惑?然而可能看到我常常強力推薦,於是不確定到底問題出在哪裡? 所以最終 他寫了非常多的問題來詢問我 ,我也決定用一篇文章完整回答。

首先,即使我常常推薦一個工具,那也只是代表我個人非常需要這個工具,我會分享自己的心得,表示每個人都可以對工具有心得,然後選擇適合自己的。


但如果從我個人愛用Evernote立場出發,那麼對於這位讀者列舉的大大小小問題,我的回答如下。


讀者詢問: 開始學用Evernote之後我發現了很多問題,首先是使用上Evernote會出現的意外狀況,例如行動中會發生的問題,第一個是容易擷取太多不必要的網頁資料,所以反而會陷入這個迷思,這樣看一看,用紙紀錄重點不是更方便嗎?


我常常說使用Evernote時,不要陷入只把Evernote當做網頁剪貼簿的迷思,也不需要過度收藏「和實際行動無關」的網頁資料。

但是否因此就會「用紙記錄重點不是更方便」呢?

我提供另外一個角度的思考,如果你的重點是關於「錄下對方的聲音」,關於「拍下眼前的內容(包含紙本的內容)」,關於「把網頁上、數位文件上一段重要的重點複製下來(不是剪貼網頁,而是只記錄自己讀過的需要的重點)」。

那麼這時候用「數位筆記」才能完成這些多媒體的紀錄方式 ,而數位筆記又同時能夠滿足紙本單純的紀錄重點功能。


讀者詢問: 關於拍照上傳的問題,我使用Evernote最主要拿來記錄,可是,我發現拍了的圖片在新記事裡,沒有用刪除的時候,圖片依然還在手機裡,變成我要刪兩次,那幹嘛還要放在記事做統一裡?


Evernote拍照後,會同時把照片儲存在筆記,但也會同時備份在手機的相簿中。

其實數位資料是這樣的,就是反正你放著在那邊也沒關係,因為它怎麼累積也只有一個手機的大小,甚至在雲端時根本沒有「大小」。

所以我自己是不會在意刪除Evernote相片筆記後,拍下的照片在手機裡還留有一個備份,甚至來覺得這樣的設計滿好的,因為這代表我可以直接用Evernote拍照,而拍下的照片不只在筆記中,也能從相簿去做其他用途。

例如我用Evernote Food拍下美食,這張照片不只出現在筆記裡,我還能從手機相簿直接分享照片到臉書等社群網站。

當然,如果累積的相片已經佔用太多記憶卡容量,那麼我就會直接把所有手機內的照片備份出來後一次全部刪掉,這樣比慢慢整理快多了。

參考: 利用 Google+ 自動整理 Android iPhone 手機相簿照片教學 ****


  • 讀者詢問: 圖片上傳只能傳到FB,不能整個複製到其他部落格,變成要手動另存新檔,這樣反而更慢。


承接上面那題,依據我所提到的觀念,那麼這個問題就迎刃而解了,因為你的照片本來就都會備份在手機內,你可以隨時另做他用,不需另存新檔。

當然,在電腦端,你只要在筆記上點擊右鍵,選擇【儲存附件】,也能一次把筆記內所有檔案匯出。


讀者詢問: 關於Evernote的問題,手機裡沒辦法像電腦一樣點,今天紀錄的記事,昨天紀錄的所有記事?


我不確定iOS版是否可以。

在Android版的Evernote中,可以選擇記事排序的方式是「依據更新時間」、「依據建立時間」,這樣一來可以輕鬆照到今天、昨天記錄的記事。

當然,如果你說的是電腦版左方的「屬性」中可以單獨過濾出今天、昨日的記事,那麼手機端確實無法這樣單獨過濾。

讀者詢問: 當我新增一個記事的時候,沒辦法在那個標籤裡面做分類(就是新增記事,無法在那專屬標籤內做,要事後移動到那個標籤)?


如果是在電腦版,我會先移動到目標記事本,然後才新增記事,這樣自然就會把記事記在需要的分類資料夾中。

如果在手機版裡新增記事,會預設存在你設定為預設記事本的分類中。

我自己的習慣是,在手機版新增記事的當下,我就會在編輯列指定這則記事所屬的記事本與標籤。

例如我新增了一則美食記事,我除了當下就會把記事設定在美食記事本之外,我也會當下加上食物是否好吃的標籤判定。我覺得這樣的動作應該算是當下就能輕鬆完成。

另外,我覺得很重要的,為什麼Evernote要讓你所有的新筆記都先存在「預設記事本」呢?

其實這是一種 GTD的「收集」觀念

我們先以最輕鬆、最便捷的方式,把所有需要完成的任務、需要記住的事情都在「當下」記下來,因為只有「記住」的動作非常非常省事,我們才能真的養成記住任何重要事情的好習慣。

於是我每次只要到這個「收件匣」,就能知道還有哪些尚未指派方向的任務,就會知道還有哪些收集到的記憶並需賦予意義,等到事後規劃工作時再分類到所屬的記事本,也就是賦予每個記事行動的等級、方向。


讀者詢問: 我遇到「複製就擷取到筆記本」的問題,在我在用桌上型電腦的時候,每複製一個東西,Evernote就會自動貼到筆記本,可是我沒有打算要貼到Evernote上面去(在擷取選擇內沒有看到類似的取消按鈕)?


這應該是你桌面版的Evernote不小心錯誤修改了設定。

請到Evernote軟體的【工具】-【選項】-【熱鍵】,把相關熱鍵修改過來即可。

讀者詢問 :關於Evernote容量限制,我記得我剛開始用的時候才貼了幾張圖就被告知容量用一半..(我已經把解析度調小),所以我不敢完全靠Evernote當大腦(有一次沒電,很慘)。


數位是數字的東西,所以是很實際的東西,每月上傳流量如果用掉一半,那就表示上傳了30MB的內容,一定是有上傳了什麼東西才會用掉流量。

當然,如果有大流量的需求,使用付費的專業版也是理所應然的。

至於手機可能沒電的問題,其實如果使用紙筆,紙也可能用完、筆也可能沒水,其實一切都是有沒有先準備妥當。

例如手機可以多帶顆電池,就不怕沒電了。

另外,一樣可以臨時先把東西記在載紙上,事後拍照存入Evernote。


讀者詢問: 當手機連絡的時候,對方跟你說的重要事情,還是用紙記下來最快阿......。


當然,不同環境選擇用最適合的工具,這就是增加效率最好的方法。

有些時候就是紙筆記錄方便?這是一定的。

但Evernote的好處就是,紙筆的內容一樣可以儲存下來,我會把聽電話隨手寫下的便條拍入到Evernote中,這樣做的好處是:

不會搞丟、不會腐爛、隨時再修改、方便查詢、和其他相關工作資料整合在一起等等。

讀者詢問: 我目前的用情況是,原來的紙+Evernote共用的狀態。紙:「要做什麼,什麼時間內,預計要花多久(這個Evernote就沒辦法做到))」、「Evernote-更細微的行動與思想紀錄(當下發生的心情日誌)」。但我目前是用免費版,想考慮用專業版,不過我還沒有完全摸透Evernote,覺得問題很多,不敢隨便使用1個月。


要做什麼?什麼時間內?預計要花多久?

這麼「行動」的需求,我覺得用紙來記錄會有一點點可惜,因為雖乏彈性與提醒等等的可能性。

讀者詢問: 用部落格跟奇摩信箱統整,我以前是把照片跟日誌等都傳到部落格上面,然後用奇摩信箱收發訊息,用紙控管行動紀錄與學習,只是用紙沒辦法搬移內容,用Evernote可以,可是使用Everntoe的時候,不能記錄學習阿。(目前只有桌上型電腦跟手機而已,是不是一定要用筆電才行阿….)


我也沒有使用筆電。

不過很好奇為什麼說「使用Everntoe的時候,不能記錄學習」。

我猜想這位讀者想說的應該是:「在讀紙本書或資料時,不能把紙本內容記錄到Everntoe中?」而其實是可以的,你就拍照或打字,把重點數位化後存入Evernote即可。


讀者詢問: 不能連"每"這個單位的都記錄,一定要搭配日曆。但是您用的日曆等,我都試過,感覺還是紙好用?

我的回答:

選擇自己感覺最好的即可,工具是死的,人才是活的。

讀者詢問: 時間管理,如果靠標籤來做時間管理,因為標籤沒有日期,所以無法確切地告訴自己說,幾月幾號以前一定要完成(最晚完成期限)(所以Evernote是一定要搭配日曆使用的,不過我看過很多日曆,好像沒有確切到以分為單位,只有靠鬧鐘,不過靠鬧鐘只有提醒,沒有紀錄的作用...)。


Evernote不是行事曆,所以如果要提醒,當然需要行事曆工具。

行事曆應該都有以分為單位。

起碼我使用的「Google日曆」,你可以自己在設定時間、提醒時,自訂到12:21這樣的時間都沒問題。

讀者詢問: 筆記=未來(規劃)+現在(行動)+過去(回顧),這三個您用的標籤是如何區分的?我用紙本筆記可以做到,唯一的缺點是無法移動.快速.搜尋.整合資料不易。

我的回答:

對於「規劃」、「行動」、「回顧」這些需求來說,我覺得「移動性」、「快速性」、「搜尋性」、「整合性」是「最重要的必備」需求,而不只是「唯一的缺點」,所以在這些需求上,我覺得Evernote比紙本更好。

至於這邊我怎麼做,可以參考:「 Evernote 筆記分類與標籤心得教學:建立會翻開的抽屜 」、「 [偷看別人的 Evernote ] 我的週末旅遊美食規劃與回憶筆記 」。


讀者詢問: 要改變成使用Evernote做整合工具的習慣,那麼是否整合資料要搭配的工具一定要用Google的周邊?但是之後自動上傳之後還是得用手動分類,那跟用其他相簿有什麼區別呢?FB也是自動從手機上傳的啊?只是FB沒有部落格功能而已,您用的是用Gmail整合所有的資料,這也是您強調要用Evernote一起整合的原因,如果沒有搭配Google難凸顯出Evernote當我開始用Gmail,我覺得原來的奇摩信箱反而更好用耶,可以直接從信箱查到FB是否有更新,反而更方便。


我沒有認為要用Evernote一定要搭配Google,搭配你覺得自己適合的工具即可。

有這個錯覺,可能是因為我介紹自己Evernote用法時,會連帶介紹相關的Google服務用法,因為我自己就是使用Google服務,如此而已。

讀者詢問: 工具太多的迷思,反而更難改變習慣。所以學用Evernote就一定要連帶周邊的一起學用,不過搭配的工具太多反而會讓人搞不清楚(我覺得這是大家很容易陷入的迷思),一起改變習慣,負荷量太重了...。


改變習慣的曲線是這樣的,你會經歷一段痛苦期,甚至因為不習慣而可能會讓效率有一點點降低,通常大多人這時候會放棄。

但如果你感受到這個習慣改變是有助益的,那麼你就會度過這個難關,而後續效率就是直線上升的過程,會比以前更好。

所以改變習慣的事情就是這麼回事。

讀者詢問: Evernote最大的好處是,行動中記錄方便(現在)但我覺得在規劃(未來)和回顧整理上面好像還是哪裡不對...(過去)。


你觸碰到了一個非常重要的問題。

我的意思是,其實每個人都有自己的需求,但很多人不知道自己想要什麼,或者沒有努力去深思這個問題。

但是當你自己想到是哪裡不對,可以清楚描述它的時候,你就真正知道自己需要什麼,可以怎麼做了!

所以你不一定要用Evernote,但一定要努力去想這個問題。

轉自 電腦玩物

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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