Facebook動態時報將改版 瘦身有理
Facebook動態時報將改版 瘦身有理
2012.11.05 | 技能

Facebook正在測試新動態時報的介面,可能由現在的兩個欄位縮水為一個欄位。

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究竟欄位縮水是好是壞呢?現在的動態時報寬度為兩個欄位,中間由藍線分隔開,最新的動態會出現在左邊欄位的最上方,右邊則多是各種「活動」、「好友」、「照片」、「說讚」等各種模組,然後才是較舊的動態。

從設計的角度來看,現在的動態時報非常不專業。新介面將放大左邊欄位,佔網頁約6成寬,剩下的模組區塊也將獨立,不會與動態銜接。

雖然改版後的動態時報仍將「看起來很忙」,但絕對比現在好些,而Facebook可能也將從動態時報改版中學到不能讓工程師凌駕設計專業的一課。

許多社群網站或內容取向的網站都因為使用者介面設計不良而未能成功,箇中原因在於使用者很難具體說出他們喜歡怎樣的介面,我們只能從過去的成功案例中規納出成功的要訣-逆時序的單一時間軸,或從最熱門到最不熱門排列的軸列,且適時在網頁上留白,不要每個邊角都塞滿資訊。這樣的設計能包含最廣的內容也沒有文化隔閡的問題。

過去幾年間有不少極具創意的網路新創公司因為介面設計不良而無法持續經營,例如新聞集中檢索應用程式Pulse。Pulse的應用程式以類似字卡的方式呈現,由於畫面中同時出現三到四個資訊串(視螢幕大小而定)太過干擾視聽,在網友嘗鮮過後就面臨發展瓶頸。

Pulse的案例可能也代表圖片分享網站Pinterest亦須深思其使用者介面的規畫,另一個胎死腹中的案例是Google Wave;相反地,始終維持單一資訊流的Twitter則是倒吃甘蔗,越來越紅。

有趣的是,多串列的資訊呈現通常較吸引重度科技使用者、所謂科技權威人士與先期使用者,使得這類型的應用程式很快爆紅,便以為自己沒有任何問題,直到先期使用者市場飽和,這些公司才意外地發現原來大眾並不吃這套;但長江後浪的其他新創公司還是會以成為下個爆紅的公司為己志,繼續選擇這個令多數人頭痛的資訊呈現方式。

使用者熱愛社群網路的原因不外乎這些網站讓繁雜的社交資訊有了架構可循-通常是時序,而不是單一序列的介面就稱不上是資訊流了,只是徒增混亂的視覺印象。

出自ComputerWorld

圖片Inside Facebook

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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