【Meet創業之星】取代QR code，Speedpass推AR讓線下產品線上加值|數位時代 BusinessNext

看到商品廣告想購物，只要手機一掃，影片、購物頁面就能立即出現。這樣擴增實境的功能，不再只存在於科幻電影中。由 Speedpass 研發的AR(Augmented Reality)功能，藉行動裝置直接掃描圖像後，在螢幕上顯示影片或連結其他頁面，不僅能藉數位化媒體擴充平面內容，更能透過線上服務為線下加值，滿足消費者的購物欲望。

還不知道擴增實境是什麼嗎？拿出你的手機、下載 Airpass app ，對準一張一百元掃描後，你就會明白Speedpass想要帶給你的是什麼。

試想你過去使用QR code的方式，一個QR code只能有一個連結，你的動作僅限於掃描、看完QR code所含的內容。Speedpass執行長蘇浩觀察，過去的QR code雖然能將平面印刷品與手機連結，但使用者在掃描QR code之後，無法點選其他內容，使商品的行銷僅僅停在資訊傳達的階段。

而新的AR功能，即是透過現成的畫面，直接觸發app裡影片和商品頁面的連結。蘇浩指出，AR功能最重要的是能引導消費者在看到廣告後的「下一步」。如消費者透過AR看完商品介紹或影片後，能直接連結到購物頁面，不需要再另外擷取QR code或開新網頁。

如影片中所展示的，當你讀到雜誌中介紹零食的頁面，打開 Airpass ，將手機鏡頭對準雜誌圖片，你的手機螢幕上就會顯示不同零食的價格，更能點擊連到這些商品的購買頁面，讓廣告和購買的行為一次完成。

此外，AR功能也有利整合線上及線下購物。現在Speedpass與金革唱片合作，消費者在唱片行只要使用AR掃描專輯封面，即可線上串流試聽專輯內容，喜歡的話，便能直接在唱片行帶它回家。類似的AR應用，不僅能結合不同通路的特色，更能刺激實體通路銷售，讓線上服務為實體通路加值。

蘇浩強調，AR並非行銷過程中的主角，而是能配合業主衍生不同的應用，最終建立快速而完整的消費流程。如Speedpass與TaipeiWalker的合作，即是能協助雜誌建立現場體驗、加值實體雜誌的內容，讓消費者不只是買到一本雜誌的圖文，更能進一步欣賞影片、獲取店家資訊等。

蘇浩表示，目前TaipeiWalker每月提供10頁想要呈現的內容，Speedpass只需3至5個工作天，便能製作相應的數位內容與連結，即便出刊後需要修改，也可直接透過後端平台調整。

研發八個月，Speedpass已推出iOS版的Airpass，Android將在11月上架。團隊目前將重心放在AR的使用推廣上，積極與不同雜誌、唱片等內容供應商洽談，希望透過教育使用者、培養新的使用習慣，提供AR下載率，吸引更多廣告主加入。

Speedpass團隊(攝影：林衍億)

Q1. Speedpass的目標？

我們希望成為台灣最大的行動AR工具平台，深耕AR與一般生活應用，專注於讓手機應用深入人類生活的互動服務公司。

Q2. **** 我們認為AR應用可以深化至每個人的生活中，透過平台才能資源整合，降低開發成本。讓AR能夠平價，進而讓終端的通路可以接受，並且廣泛使用。

團隊 Team 8人。

公司服務 Project AR code能補強很多QR code先天上的不足。除了可使用同一圖片，連結多方以外。視覺上可以做的很美觀，甚至運用一些3D的創意，讓使用者永遠不知道掃出來的結果是甚麼，而有更多的創意可以透過AR帶給使用者。雖然AR應用很棒，由於通常製作價格不斐，所以我們希望可以建立一個AR專屬的手機平台，可以大幅降低AR製作費用，讓兼具創意與實用的AR豐富更多使用者的生活。

成立時間 Founded Time 2010年1月

主要用戶 user 任何具有商品的實體通路，都是我們想發展的地方。目前專心服務雜誌出版社、唱片發行公司、電影發行公司的產品與通路結合。

商業模式 Business Model **** 月租服務費、一次性活動服務費。

網址 http://www.speedpass.net.tw/

【共好計畫2* **** ＆3* **** ** 】免費贊助創業團隊行銷資源（報名至12/31* **** **** 共好計畫2 （互動式雲端行銷系統）、共好計畫3 （免費上架試用平台）。歡迎有需要的團隊投件報名！詳見活動網頁。

從競賽激發創新力，第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈？

不只擁抱人工智慧，第一銀行更主動出擊！透過以「AI工具應用」為核心的競賽活動，型塑內部創新文化，讓員工打破框架、激盪創意，共創智慧金融新藍圖。

Deloitte研究指出，導入人工智慧（AI）技術不僅有助於金融業者在短時間內提升5%到7%的營收，長期來看，漲幅高達10%到15%，換言之，AI不僅是科技趨勢，更是金融業邁向永續競爭的關鍵動能。

觀察到上述趨勢，第一銀行不僅透過AI加速創新轉型能量、提出名為GALA的生成式人工智慧行動方案，更舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」競賽，吸引總、分行單位逾50隊參賽，以內部競賽方式激發創新，打造一個全行共享、員工賦能的智慧金融場景服務。

聚焦三大面向，第一銀行以AI策略加速創新轉型能量

為什麼第一銀行能夠快速回應AI浪潮並做出最佳行動？原來，第一銀行早在2014年就展開數位轉型，並將AI視作驅動業務創新與流程優化的關鍵角色、廣泛應用在風險預測、詐騙防制、精準行銷，以及法金與個金的客群洞察等領域，持續擴大創新轉型能量與產業影響力。

為極大化AI帶來的創新轉型綜效，第一銀行將AI策略聚焦在三個面向：第一，將AI定位從工具轉變為全員賦能的關鍵，讓AI融入業務流程與決策機制，成為第一銀行的數位轉型基礎設施；第二，透過自研AI模型與外部合作的方式提升技術服務能量、加速AI賦能應用服務落地；第三，將AI應用場域從提升內部效率與優化風控擴展到客戶體驗與產品創新，化身成客戶最值得信賴的銀行。

例如，針對傳統授信開發過程中面臨的客戶評估流程繁瑣等議題，第一銀行以AI建立「法金潛力客戶模型」，透過分析金流強度與上下游關係，更快速且精準的辨識潛力客戶、提升招攬效率與成功率，進而創造更高的業務成效；根據統計，該模組自2023年下半年上線至今，不僅協助中小型分行招攬企業授信新戶逾百戶，核准授信額度達十億元以上，並且持續滲透其他產品成效。

隨著生成式AI崛起，第一銀行以生成式AI與擷取增強生成（Retrieval-Augmented Generation；RAG）技術整合各單位轄下規章並推出「企業內部智能詢答」系統，透過AI強化回覆能力，不僅有效縮短行員查找作業規範與詢答時間，也讓海外分行可以無時差的進行提問，系統上線已回應逾萬筆查詢，使用者普遍給予高度肯定，顯著提升整體作業效率。

除以AI優化內部營運效率，第一銀行於理財領域建置「e-First 智能理財」系統，其資產管理規模在國內銀行業的機器人理財服務中名列前茅，有效打破傳統理財服務仰賴人工諮詢、客戶對投資組合的理解及參與度有限的問題，深受投資人青睞與信任，至於在消金領域，則是透過「AI智能鑑價」，提升客戶即時取得房屋物件預估可貸金額及每月還款金額的效率。

從GALA到黑客松，第一銀行以AI創新文化打造未來金融新樣貌

在以AI加速創新轉型的過程中，第一銀行認為，目前最重要的不是追求技術，而是讓每一位員工可與生成式AI協作，因此，於2025年展開名為Project GALA（Generative AI Liberalize & Accelerate）的生成式AI行動計畫，透過定義GenAI價值金字塔，提升個人效率、創造集體智慧、改善部門流程及推動業務創新的方式，評估每一個應用案例的價值貢獻度，進而形塑生成式AI創新文化與思維，讓員工熟悉生成式AI並且願意使用。

為鼓勵員工以AI賦能工作與流程，第一銀行首次舉辦以「AI輔助工具」為主題的內部競賽活動「2025年第一銀行DigitALL黑客松」，以高額獎金吸引員工組隊參加，並提供技術支援與專業輔導，若方案具備高度可行性與發展潛力，將有機會進一步實作、推動落地並對外展示創新成果，傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。

不僅如此，第一銀行亦評估導入具備自主學習、多模態互動的AI Agent，如以NVIDIA高效能GPU與NeMo平台整合語音、文字與影像等多模態能力建立AI Agent，由其負責日常重複性工作並輔助複雜判斷與服務溝通，讓AI輔助並補足人力缺口，並保留關鍵知識以利經驗傳承。此外，導入Microsoft 365、Copilot、Power BI、Teammate等自動化工具與協作平台以提升作業效率，讓員工得以更專注於創造高價值的核心事務上。

以AI賦能數位轉型成效，第一銀行致力建置與完善數位生活圈

除以AI強化創新轉型能量，第一銀行亦十分重視「數據治理」、「資訊架構現代化」與「數位生態圈拓展」等議題，透過系列實作提升第一銀行的數位轉型能量，更精準且快速地提供客戶所需金融服務。例如，透過「銀行即服務（BaaS）」與「銀行即平台（BaaP）」雙軌模式，以應用程式介面（API）串聯電商、旅遊、房產等異業服務，將金融服務嵌入各種生活場景，如線上分期消費、旅遊險保障與房貸鑑價等，藉此擴大客戶接觸與優化使用體驗，逐步打造與完善以「金融即生活」為核心的數位生活圈，多項產品服務更陸續獲得「傑出金融業務菁業獎」、「國家品牌玉山獎」與「臺灣金融研訓院–我國銀行業金融科技創新與數位轉型大調查–《領先者》」等肯定。

為更好的連結與發揮數位生活圈帶來的影響力，第一銀行推出一個全面展示數位金融成就與異業合作成果的「數位生活圈」資訊整合平台，讓客戶與合作夥伴能更直觀地理解銀行在創新、產品服務與數位生態策略上的發展與實績，此外，第一銀行亦透過平台提供客戶眾多好康優惠「小確幸」以減少資訊分散痛點；根據統計，迄今已累積超過120檔以上成功合作案例，平台自4月上線短短三個月即累積超過18萬次瀏覽量，顯示市場對該平台的高度興趣與接受度，有利於數位生活圈的擴展工作。

展望未來，為更好回應「Banking Everywhere, Never at a Bank」以及客戶行為日益場景化與即時化等趨勢，第一銀行將以高度敏銳的策略眼光持續關注外部監管規範與新興科技發展，攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景，以兼具溫度與科技力的全新金融服務形塑未來金融新世界。