【Design x City】詹偉雄、姚瑞中、謝榮雅、李清志談臺北的迷人之處
【Design x City】詹偉雄、姚瑞中、謝榮雅、李清志談臺北的迷人之處

詹偉雄 ╳ 台北的美好想像
在歷史的基底下,建構出城市的美好未來

《Shopping Design》創意總監詹偉雄深度分享關於「台北的美好想像」,從過去、現在到未來,對於台北的觀察與觀感,以及台北這座城市之所以為台北的迷人之處。

詹偉雄指出,台北的過去歷經不同文化的洗禮,回溯到1954年的時空背景,台北的都市地貌和現在截然不同,當時重要的建築特色充滿著濃厚的巴洛克風格,顯見整體都市規劃概念已經相當完整。如總統府(日治時期為總督府)及南門同為重要地標規劃的重點。松山菸廠的興建,可說是對城市工業設計發展美好想像的促成。

過去的台北市民勤奮、容忍、團結發展出移民共存的文化特性, 以集體主義擺脫貧窮。當代的台北就是一個「走闖」的社會,在很短的時間內,忙碌的四處張羅各種資源。不管是代表電子產業的光華商場,或是深具觀光特色的大小夜市,提供著各項周到又有效率的服務,這也是在台北才看得到的人文特性。
未來的台北,承襲以往打拼的風格,努力幫自己爭得在全球化經濟體中一個重要的角色,儘管面臨來自中國大陸的強力競爭,台北將仍然是全球化發展下不可或缺的樞紐。

想像一個象徵自由的城市,善用自身先天的海洋魅力,吸引全球旅客前來旅遊,更以台北豐厚的城市特性,堆疊出深具特色的風格,這座城市的創意涵養將會內化成生活中的一部分,透過整體居民想像的力量,引發全球對於台北最甜美的憧憬。

 

 

姚瑞中 ╳ 台北的藝文風格
用批判的勇氣,造就風格出眾的台北藝文生活

本身是台北重要國際藝術大展策展人的姚瑞中,從他豐富的藝術創作經驗,分享台北近年的藝術面貌,多元豐富的展覽空間、蓬勃發展的藝術資源,這些元素的堆疊絕不是一日一夕可以達成,從過去五十年前的政治高壓環境下,台北的藝術不斷尋找著出路,衝撞著體制,爭取不同的美學可能性。

姚瑞中觀察,當時小劇場運動的興起,為台北帶來前衛的藝術實驗。劇場藝術家們,尋求演出空間、並急切地的摸索獨有的美學意識,80、90年代的藝術環境,都在進行一場「清洗記憶」的行為,清洗掉威權統治下,身體的記憶。當時年輕的藝術家,甚至走入廢墟進行一系列藝術創作,藝術的場域有了歷史性的變革。

1995年對於當時被視為地下運動者的反叛藝術家們,有了一個浮上臺面的轉變契本身是台北重要國際藝術大展策展人的姚瑞中,從他豐富的藝術創作經驗,分享台北近年的藝術面貌,多元豐富的展覽空間、蓬勃發展的藝術資源,這些元素的堆疊絕不是一日一夕可以達成,從過去五十年前的政治高壓環境下,台北的藝術不斷尋找著出路,衝撞著體制,爭取不同的美學可能性。

姚瑞中觀察,當時小劇場運動的興起,為台北帶來前衛的藝術實驗。劇場藝術家們,尋求演出空間、並急切地的摸索獨有的美學意識,80、90年代的藝術環境,都在進行一場「清洗記憶」的行為,清洗掉威權統治下,身體的記憶。當時年輕的藝術家,甚至走入廢墟進行一系列藝術創作,藝術的場域有了歷史性的變革。1995年對於當時被視為地下運動者的反叛藝術家們,有了一個浮上臺面的轉變契托著現場持續的機械噪音,為台北的藝術面向,又帶入新的發展階段。

現在的台北是一個包容藝術衝撞體制、藝術打破禁忌的實驗空間,容納多元聲音,開創了不同視野,除了官方的展出空間之外,獨立運作的小空間,也是構成台北藝術獨特風格的重要因素。近年文創園區的相繼成立,當代藝術活動邀請台北民眾參與,改造閒置空間,期許將庶民藝術發揚光大,許多大型的藝術季活動,展出內容逐漸趨向溫和、歡樂的氣氛。他以「粉樂町台北東區當代藝術展」為例,結合商業的氣息跟地區的特色,對於藝術家來說,公領域的藝術展現,提高了台北在全球藝術的能見度,也是行之有年的重要政策。

姚瑞中鼓勵未來台北的藝術家們,應該要繼續保有批判性及衝撞性,多些勇氣用創作的熱情去挑戰體制,透過撞擊產生不同的創作火花,這也是台北藝術自成一格的重要元素。

 

 

謝榮雅 ╳ 台北的設計生活
從人的生活出發,讓設計帶來更多感動

台北設計生活的轉變,有什麼樣的觀察、從什麼樣的角度出發?工業設計師出身的謝榮雅帶領我們,從日常生活可見的老物品,發掘出對台北設計生活的未來想像。

工業革命以來,科技的轉折,帶來設計面徹底的變革。以往的產業,像是車子,都只是在提供需要,但是現在社會已經不是追求需要的時代,而是創造「想要」。設計的展現就是在創造這種「想要」,工業設計服務的對象,也從初期的資本家,轉變為服務普羅大眾。

如何提供使用過程中美好的體驗,以松山機場為例,在經過設計改造之後,使用的空間,讓現在過往乘客有著更好的享受。以台灣的設計得獎實力,其實可以將都市景觀、動線調整成更令人舒適的生活環境,這都是台北未來生活可以繼續努力的目標。因為民眾的生活是動態的,設計也應該要跟著變動,才能跟的上變化的腳步。

呼應台北市邁向世界設計之都,謝榮雅提出,以往的城市規劃,就整體上而言,是比較紛雜的,由於當時獨特的時空氛圍,並沒有永續設計經營的概念。未來台北的設計生活,應該是站在市民的角度思考,如何改善現有,如何讓公共領域的使用更加友善,從開始到結束都是美好的體驗,這一切都需要有全盤性的規劃方案,從提升的過程中,體驗設計生活的真正意義。

 

 

李清志 ╳ 台北的迷人地景
都市的大街小弄,是探險的開始

現在的台北地景,新舊交錯,不只有指標性的101大樓,也有溫暖的巷弄文化。有「都市偵探」美稱的李清志,帶領大家認識迷人的城市面容,也從外國人的眼光,發現台北不一樣的地方。

關於城市美學可以有不同的標準,「光鮮亮麗」絕對不是唯一的絕對美學。從欣賞不同美學角度來看的話,台北巷弄間可以看到更多出乎意料的迷人景象,這些都是居民平時生活所見,換個眼光,就會有全新的感受。

以台北的公寓鐵窗為例,對於都市的居民來說,裝鐵窗是一種安全感的投射,一個裝滿生活回憶物品的儲藏室。在現今生活中,鐵窗真正的防盜作用不大,主要是反應都市人對生活的不安全感,李清志老師建議,居住在城市裡的人應從過去農業生活的惜物留存心態,轉變成適應都市簡約的生活風格,選擇該留下的物品,讓鐵窗不再看起來像個鐵籠。

對於外國人來說,台北街頭巷弄還有一個重複出現的特色景觀,就是廟宇的設置,大大小小的廟隨處可見,是富有生活文化風格的一種展現。他以士林基隆河畔的一座升降廟為例,大概是全球首見,像這樣的令人驚奇的地景反而是城市記憶的亮點。

如果認真觀察每棟建築,都可以看到一些令人莞爾的風水設計,這是在「都市裡進行的無聲戰爭」,例如,如果某棟大樓外貌看起來像隻老虎,經過風水師的建議後,它對面的大樓就會放著幾把弓箭,希冀以弓箭制服老虎。建築間不停的鬥法,可以說是另類的城市建築語言。

台北的迷人地景,都可以引發大家好奇的探險心情,譬如說在市區可以找到一邊看恐龍化石標本,一邊喝咖啡的奇妙地點;某些優雅的巴洛克建築,也會讓人忘記當下所處的時空……,在城市生活空間中,還有許多有趣的,令人驚奇的咖啡館,這些特別的景觀,不是只有現代化的大樓,隱藏在巷弄中的建築,反而是讓外國旅人認識台北迷人地景的好去處。

 

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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
圖/ WPP Media

此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
圖/ WPP Media

TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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