【Design x City】詹偉雄、姚瑞中、謝榮雅、李清志談臺北的迷人之處
【Design x City】詹偉雄、姚瑞中、謝榮雅、李清志談臺北的迷人之處

詹偉雄 ╳ 台北的美好想像
在歷史的基底下,建構出城市的美好未來

《Shopping Design》創意總監詹偉雄深度分享關於「台北的美好想像」,從過去、現在到未來,對於台北的觀察與觀感,以及台北這座城市之所以為台北的迷人之處。

詹偉雄指出,台北的過去歷經不同文化的洗禮,回溯到1954年的時空背景,台北的都市地貌和現在截然不同,當時重要的建築特色充滿著濃厚的巴洛克風格,顯見整體都市規劃概念已經相當完整。如總統府(日治時期為總督府)及南門同為重要地標規劃的重點。松山菸廠的興建,可說是對城市工業設計發展美好想像的促成。

過去的台北市民勤奮、容忍、團結發展出移民共存的文化特性, 以集體主義擺脫貧窮。當代的台北就是一個「走闖」的社會,在很短的時間內,忙碌的四處張羅各種資源。不管是代表電子產業的光華商場,或是深具觀光特色的大小夜市,提供著各項周到又有效率的服務,這也是在台北才看得到的人文特性。
未來的台北,承襲以往打拼的風格,努力幫自己爭得在全球化經濟體中一個重要的角色,儘管面臨來自中國大陸的強力競爭,台北將仍然是全球化發展下不可或缺的樞紐。

想像一個象徵自由的城市,善用自身先天的海洋魅力,吸引全球旅客前來旅遊,更以台北豐厚的城市特性,堆疊出深具特色的風格,這座城市的創意涵養將會內化成生活中的一部分,透過整體居民想像的力量,引發全球對於台北最甜美的憧憬。

 

 

姚瑞中 ╳ 台北的藝文風格
用批判的勇氣,造就風格出眾的台北藝文生活

本身是台北重要國際藝術大展策展人的姚瑞中,從他豐富的藝術創作經驗,分享台北近年的藝術面貌,多元豐富的展覽空間、蓬勃發展的藝術資源,這些元素的堆疊絕不是一日一夕可以達成,從過去五十年前的政治高壓環境下,台北的藝術不斷尋找著出路,衝撞著體制,爭取不同的美學可能性。

姚瑞中觀察,當時小劇場運動的興起,為台北帶來前衛的藝術實驗。劇場藝術家們,尋求演出空間、並急切地的摸索獨有的美學意識,80、90年代的藝術環境,都在進行一場「清洗記憶」的行為,清洗掉威權統治下,身體的記憶。當時年輕的藝術家,甚至走入廢墟進行一系列藝術創作,藝術的場域有了歷史性的變革。

1995年對於當時被視為地下運動者的反叛藝術家們,有了一個浮上臺面的轉變契本身是台北重要國際藝術大展策展人的姚瑞中,從他豐富的藝術創作經驗,分享台北近年的藝術面貌,多元豐富的展覽空間、蓬勃發展的藝術資源,這些元素的堆疊絕不是一日一夕可以達成,從過去五十年前的政治高壓環境下,台北的藝術不斷尋找著出路,衝撞著體制,爭取不同的美學可能性。

姚瑞中觀察,當時小劇場運動的興起,為台北帶來前衛的藝術實驗。劇場藝術家們,尋求演出空間、並急切地的摸索獨有的美學意識,80、90年代的藝術環境,都在進行一場「清洗記憶」的行為,清洗掉威權統治下,身體的記憶。當時年輕的藝術家,甚至走入廢墟進行一系列藝術創作,藝術的場域有了歷史性的變革。1995年對於當時被視為地下運動者的反叛藝術家們,有了一個浮上臺面的轉變契托著現場持續的機械噪音,為台北的藝術面向,又帶入新的發展階段。

現在的台北是一個包容藝術衝撞體制、藝術打破禁忌的實驗空間,容納多元聲音,開創了不同視野,除了官方的展出空間之外,獨立運作的小空間,也是構成台北藝術獨特風格的重要因素。近年文創園區的相繼成立,當代藝術活動邀請台北民眾參與,改造閒置空間,期許將庶民藝術發揚光大,許多大型的藝術季活動,展出內容逐漸趨向溫和、歡樂的氣氛。他以「粉樂町台北東區當代藝術展」為例,結合商業的氣息跟地區的特色,對於藝術家來說,公領域的藝術展現,提高了台北在全球藝術的能見度,也是行之有年的重要政策。

姚瑞中鼓勵未來台北的藝術家們,應該要繼續保有批判性及衝撞性,多些勇氣用創作的熱情去挑戰體制,透過撞擊產生不同的創作火花,這也是台北藝術自成一格的重要元素。

 

 

謝榮雅 ╳ 台北的設計生活
從人的生活出發,讓設計帶來更多感動

台北設計生活的轉變,有什麼樣的觀察、從什麼樣的角度出發?工業設計師出身的謝榮雅帶領我們,從日常生活可見的老物品,發掘出對台北設計生活的未來想像。

工業革命以來,科技的轉折,帶來設計面徹底的變革。以往的產業,像是車子,都只是在提供需要,但是現在社會已經不是追求需要的時代,而是創造「想要」。設計的展現就是在創造這種「想要」,工業設計服務的對象,也從初期的資本家,轉變為服務普羅大眾。

如何提供使用過程中美好的體驗,以松山機場為例,在經過設計改造之後,使用的空間,讓現在過往乘客有著更好的享受。以台灣的設計得獎實力,其實可以將都市景觀、動線調整成更令人舒適的生活環境,這都是台北未來生活可以繼續努力的目標。因為民眾的生活是動態的,設計也應該要跟著變動,才能跟的上變化的腳步。

呼應台北市邁向世界設計之都,謝榮雅提出,以往的城市規劃,就整體上而言,是比較紛雜的,由於當時獨特的時空氛圍,並沒有永續設計經營的概念。未來台北的設計生活,應該是站在市民的角度思考,如何改善現有,如何讓公共領域的使用更加友善,從開始到結束都是美好的體驗,這一切都需要有全盤性的規劃方案,從提升的過程中,體驗設計生活的真正意義。

 

 

李清志 ╳ 台北的迷人地景
都市的大街小弄,是探險的開始

現在的台北地景,新舊交錯,不只有指標性的101大樓,也有溫暖的巷弄文化。有「都市偵探」美稱的李清志,帶領大家認識迷人的城市面容,也從外國人的眼光,發現台北不一樣的地方。

關於城市美學可以有不同的標準,「光鮮亮麗」絕對不是唯一的絕對美學。從欣賞不同美學角度來看的話,台北巷弄間可以看到更多出乎意料的迷人景象,這些都是居民平時生活所見,換個眼光,就會有全新的感受。

以台北的公寓鐵窗為例,對於都市的居民來說,裝鐵窗是一種安全感的投射,一個裝滿生活回憶物品的儲藏室。在現今生活中,鐵窗真正的防盜作用不大,主要是反應都市人對生活的不安全感,李清志老師建議,居住在城市裡的人應從過去農業生活的惜物留存心態,轉變成適應都市簡約的生活風格,選擇該留下的物品,讓鐵窗不再看起來像個鐵籠。

對於外國人來說,台北街頭巷弄還有一個重複出現的特色景觀,就是廟宇的設置,大大小小的廟隨處可見,是富有生活文化風格的一種展現。他以士林基隆河畔的一座升降廟為例,大概是全球首見,像這樣的令人驚奇的地景反而是城市記憶的亮點。

如果認真觀察每棟建築,都可以看到一些令人莞爾的風水設計,這是在「都市裡進行的無聲戰爭」,例如,如果某棟大樓外貌看起來像隻老虎,經過風水師的建議後,它對面的大樓就會放著幾把弓箭,希冀以弓箭制服老虎。建築間不停的鬥法,可以說是另類的城市建築語言。

台北的迷人地景,都可以引發大家好奇的探險心情,譬如說在市區可以找到一邊看恐龍化石標本,一邊喝咖啡的奇妙地點;某些優雅的巴洛克建築,也會讓人忘記當下所處的時空……,在城市生活空間中,還有許多有趣的,令人驚奇的咖啡館,這些特別的景觀,不是只有現代化的大樓,隱藏在巷弄中的建築,反而是讓外國旅人認識台北迷人地景的好去處。

 

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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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