Google 2013年主打亞太區中小企業市場，今天（4/16）將於新加坡舉行大型聚會，估計會有超過百名東南亞記者與網路廠商與會，行前Google台灣董事總經理簡立峰對台商在東南亞的商機表示看好，認為台灣大品牌、大企業是推動東南亞商機的重要推手，「acer、ASUS、HTC三大台灣品牌在東南亞發展很重要，藉此台灣廠商會有東南亞消費者市場的經驗，進而帶動其他產業機會。此外聯發科現階段也同樣具有機會，之前在中國發展的很好，東南亞也會有所需要。」
台灣發展東南亞商機，首先需要破除的迷思是：台灣優越感。根據國際貨幣基金（IMF）日前公布預測，東協5國：印尼、泰國、菲律賓、馬來西亞和越南（東協之一的新加坡，普遍歸於四小龍之列），2014年名目GDP總值將達2.436 兆美元，首次超越台灣、南韓、新加坡和香港的2.408兆美元。簡立峰分析：「10年前，東協5國GDP僅亞洲四小龍的一半，但2014年將首度超越四小龍，這將是繼3年前中國GDP超越日本後，亞洲經濟可能再現結構性的轉變。」
需要破除的迷思二是：東南亞市場關連度。事實上，台灣非常依賴東南亞，2012年GDP有約1%的成長，主要依靠東南亞貢獻，而且2012年台灣總出口呈現3.9%負成長時，對東協六國1至9月的出口仍有10%的成長。
圖說：簡立峰用一張顛倒的東南亞地圖，顯示台灣位於東南亞的關鍵位置，也看出擺脫以中國為思考中心之後，外頭還有許多精采的世界。
若要搶進東南亞商機，台灣優勢與機會何在？台灣除了先天地理優勢靠近大陸、東南亞兩個新興市場，消費者接受程度高、產業鏈完整、人才及技術資源充沛，若能整合技術人才和業務銷售人才，將可截長補短、創造更大商機。
但台灣網路產業規模較硬體產業小，在網路市場尚未成熟的東南亞，沒有足夠實力開創的話，該如何突圍？簡立峰舉例，日本是由電子商務龍頭樂天市場帶頭走出去，在韓國則是由一級網站Gmarket先跨出一步，「都是當地最大的電子商務網站往東南亞布局，所以大企業要搶先布局，這是我的建議，但我不能幫PChome做建議」。
若是中小企業計畫布局，簡立峰提出「遠端布局」概念，最容易開始的是手機App，程式已經具備，只要更改語言資料就立刻開始有市場。如果是網站型服務，例如食衣住行，就不適合起頭就鋪一個大點，反而可以曼谷、新加坡這類小單位切入，「台灣eztable、愛評網等服務型網站，都適合泰國、馬來西亞、菲律賓，只要有鼎泰豐的地方都有機會。」顯示網路產業向外行走之路，參考其他產業發展腳步，將是不錯的方向。
圖說：簡立峰從總體經濟到各地區特色，拆解出台商的東南亞商機。(資料照片)
簡立峰最後提出一個值得思考的社會角度：新台灣之子的機會。根據內政部戶政司統計，台灣目前約有47.5萬名外籍配偶，其中28.53%來自東南亞，由這些外籍配偶孕育的下一代子女，將同時懂得使用中文與東南亞語言，跨界人才將成為發展東南亞市場的隱性實力。
