WWDC前，執行長庫克談蘋果電視、Google眼鏡、iOS新介面|數位時代 BusinessNext

下個月，一年一度的蘋果開發者大會WWDC又將再度展開，因此，隸屬華爾街日報的科技媒體AllThingsD舉辦的D11聚會，蘋果執行長庫克(Tim Cook)在擔任開場訪談講者時，海外稅務、股價直落、操縱電子書價，以及與Android、三星之間的競爭，固然是焦點話題，但另一方面，正如庫克自己所說，身為一間「產品」公司，大家最關心的，當然還是「習慣」讓消費者驚喜的蘋果，接下來有何「新菜色」，而鑒於自家活動將近，具體的細節庫克當然半點不露，不過，整場對談下來，還是可以有些「總結」值得一觀：

傳聞不斷的「iTV」
蘋果欲進軍更大尺寸螢幕產品市場的傳聞，早已不是一天兩天，庫克擔任執行長以來參加的兩屆AllThingsD聚會，也從不掩飾蘋果對這類產品的興趣，不過，儘管蘋果的機上盒「嗜好」Apple TV，累積銷量已經達到1300萬組─光去年就賣了這數字的一半，庫克也承認目前的電視還有許多應改進之處，消費者乃至業界所期待的革命性「蘋果電視」，短期內依舊不可能出現在市場上。

穿戴式科技
近來因為Google眼鏡、千萬募資手錶Pebble的竄紅，穿戴式科技可說是消費電子，乃至全科技界都寄予厚望的新興趨勢，不過，庫克認為，像Google眼鏡這樣的產品，也許並不能引起多數消費者的興趣，比如他自己雖有戴眼鏡，但所認識的人當中，並沒有太多視力正常或沒戴眼鏡習慣者會想這麼做。至於「手腕」的話，本身有使用像Nike FuelBand手環的他，則表示比較有「意思」，雖然現在戴手錶已經不是每個人都有的習慣，但若傳聞的蘋果智慧手錶為真，再次養成當然並非不可能。

iOS新介面設計
如果要挑一樣今年WWDC最令蘋果粉絲期待的改變，改由蘋果工業設計副總裁伊夫(Jony Ive)操刀的iOS介面，絕對是其中之一，而雖然沒有回應近來對於「扁平化」設計的傳言，庫克對現場主持人「是否大改」的提問，雖然只說到時讓大家當裁判──但顯然並未否認可能為iOS 7的新版系統，將會有全新感受。

第三方客製化
前幾個月，Facebook推出了Android上的自製介面Facebook Home，儘管至今評價似乎不算好，但相較永遠只有一種介面的iOS用戶，至少還有選擇。庫克表示，針對第三方開發者，他們也會開放更多權限，只不過，必須是蘋果認定能提供良好使用者經驗的前提之下，但像Facebook Home這樣的應用，恐怕暫時還是不太可能出現在數以億計的iPhone上。

另外值得一提的是，近來瘋狂大「採購」最後更買下Tumblr的雅虎，雖然是「併購界」最大的焦點，現金多多的蘋果，在過去的會計年度中，其實也默默買下了9間公司，只不過就跟過去的Siri、地圖公司一樣，一項不喜歡透露未來計畫的蘋果，依舊相當低調。

來源：AllThingsD
圖片來源：AllThingsD Facebook

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。