【有物報告】 美感王者的衰敗~蘋果的擬真設計過時了?
【有物報告】 美感王者的衰敗~蘋果的擬真設計過時了?
2013.06.05 | 技能

隨著 2013年蘋果的 Worldwide Developers Conference(WWDC)逼近,蘋果即將推出的最新作業系統 iOS 7 也備受關注。iOS 7 今年最受注目的議題是:

擬真設計(skeuomorphism)是否會隨著蘋果前 iOS 主管 Scott Forstall 離職而消逝?被嫌沉悶的 iOS 交給以「極簡設計」馳名的設計總監 Jonathan Ive 主導之後,能否煥然一新?

蘋果的擬真爭議

Skeoumorphism 可譯作擬真、擬物,一般定義是

一個保留原始物必要設計痕跡的衍生物,即使此衍生物已不再需要那個裝飾性的設計。

在 UI 的應用上,這代表一些看起來、或是使用起來很像現實世界中的相對事物。例如把電子書的翻頁動作設計的像翻紙本的書,即便在電子書上翻頁根本沒必要。

過去蘋果推崇擬真的介面設計哲學,特別註明的是負責軟件的 Scott Forstall 和前老闆 Steve Jobs。

iPad 上的 iBooks、OS X 的 iCal 都是著名的擬真設計。

iBooks 的擬真設計模仿紙本書的翻頁。圖片來源: 3 Dissue

擬真設計一直是 iPhone 的特色。例如在圖標上大量加入陰影、漸變和玻璃反光效果(Glossy Glass),把一個平面的介面變得立體、真實。


iOS 介面充滿陰影、玻璃反光。圖片來源: Graffle Topia 

但是自 2011 年起,不斷有人質疑蘋果的設計過時,認為蘋果應該學習 Google,改用 Windows 8 非立體的、「扁平化」設計

從設計的角度看,過度使用擬真設計絕對已經過時了,完全令人混淆又缺乏品味。更重要的是,當蘋果的設計如此複雜和處處受限,與蘋果的硬體相比更是極度兀突。所以,蘋果的設計應該何去何從?

Android 巨大的成功,某程度上來自在擬真設計和簡潔的新微軟視窗之間的妥協。在視覺上 Android (包括所有 Android 合作廠商)並沒有帶領潮流,但有部份人機交互模式和解決方案都比蘋果更好、更先進。

Olof Schybergson

擬真設計繼續存活,可能是個古樸有用的昨日回憶,但更有可能變得有害。

聯絡簿模擬名片盒(rolodex)設計,其實比較適合20年前,當實體名片盒仍然在我們的工作環境中。但當今天大部分上班族都沒見過名片盒時,這種設計可能會限制更現代的創新。

Tim Worstall

. . . . 現在負責蘋果軟件外觀的是 Johnathan Ive,他同時負責蘋果的極簡硬件設計。Ive 雖然與 Steve Jobs 的關係很密切,但他一直清楚表明他很討厭蘋果手機軟件上的視覺修飾。

Nick Wingfield and Nick Bilton

Odin 不是專業設計師,不想、也不敢評論擬真設計是否已經過時。但 Odin 想討論的是當堅持擬真的 Scott Forstall 和 Steve Jobs 相繼離去,由極簡路線的 Jonathan Ive 主政後,蘋果的軟件設計將會如何?
 

蘋果的堅持與改變 

註明蘋果網站 9 to 5 Mac 宣稱 Jonathan Ive 上台後,會大改蘋果的介面:

. . . . iOS 7 將會在 Ive 的領導下 . . . 變成更新鮮、擁抱扁平化款式的介面。為了讓大家看到我們所見到的 iOS,我們一起看看蘋果在 Jony Ive 接手後的美學設計:


舊的(左)Podcast App for iOS 模擬卡帶,新的(右)沒有。圖片來源:9 to 5 Mac


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舊的(左)和新的(右)OS iTunes。**圖片來源: 9 to 5 Mac

上述的介面改變出現在 Jonathan Ive 上台之後,因此 9 to 5 Mac 的結論是 Jonathan Ive 欲將 iTunes 改變成「扁平化」(flat design)的介面。

但對不起,請讓我吐嘈一下。當我越挖掘,就發現愈多有趣的事情。例如,其實上圖的設計改變早就出現了:


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iOS 4 (左)和 iOS 5 (右)的音樂播放介面。**圖片來源: Intomobile iDownload Blog

從上圖可見,新介面其實在一年前的 iOS 5 上就出現過了。也就是說早在 Jonathan Ive 上台前、Scott Forstall 還在職時,這個新的介面就已經出現了。

對,其實蘋果在堅持擬真介面的背後,暗地裡一直嘗試著一些不同的設計。

另一個例子是蘋果官網。下圖是2010年11月13日的蘋果網站。留意下方橫條的「iPhone 4 or iPhone 3GS」及「4.1」的橫幅,還保有明顯的的反光效果:

2010年11月13日的蘋果網頁快照。資料來源: Internet Archive

但是到了2012年時,蘋果官網上的 iPhone 5 表格裡,大部份的反光效果都砍掉了,此時 Forstall 也還未離開。對,其實在 Jonathan Ive 上台之前,蘋果已經一路在砍網頁上的反光元素。


2012年10月25日之蘋果網頁。**圖片來源:[ Internet Archive

](http://web.archive.org/web/20121025025348/http://www.apple.com/iphone/)**

iOS 更早採用卡片式與活動流設計 

許多人很欣賞新的 Google+,覺得加入了卡片式(index card)與瀑布流(activity stream)設計,介面變得很簡潔、好看。但其實2012年初 Scott Forstall 設計的 App「iPhoto for iOS」以及照片日誌,都比 Google+ 更早使用了這些具有 Pinterest 風格的設計。


Google+(左),iPhoto 日誌(右)都仿 Pinterest 設計。

在 Scott Forstall 主理下,2011年推出的 iOS 5 也大量採用卡片式設計,當時 Android 4.0 和它的新式卡片介面都還沒出現哩。


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iOS 5 的卡片式設計。**圖片來源: Cult of Mac

呀,還有 Scott Forstall 主導的 App Store,也有卡片式設計:


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App Store 的卡片式設計。**圖片來源: idownblog

App Store 的搜尋介面和早前被蘋果收購的 Chomp 一樣,也有 Pinterest 的影子…


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App Store 裡的卡片式設計**

注意,Scott Forstall 也有用過扁平化設計(Flat Design)耶!下圖左邊是過去的對話泡泡,而右邊是由 Scott Forstall 領軍設計的 Siri 介面。對話泡泡不但扁平了,也沒有水滴狀的反光效果:


Message(左)對話泡泡仍然有蘋果著名的高光效果,但 Siri (右)的對話泡泡就變成扁平了。

而被批評為過度使用擬真設計的 Passbook 呢?出乎意料地,在極度的擬真化之外,它居然也有扁平化、卡片化的一面:


擬真化的 Passbook(左),也有扁平化、卡片化的一面(右)

其實蘋果在一路堅持擬真的同時,暗地裡一路嘗試不同的新設計。但改變很緩慢、很輕微,結果很多人都忽略了。Scott Forstall 根本就不是只吃擬真這一套。蘋果在測試另一種「改革」,而且,這些改變甚至比 Google 的「改革」還要早。

因此,其實更深入的問題是,既然在 Scott Forstall 時期蘋果已在改變風格,為甚麼蘋果仍然要堅守「擬真」?以及,為甚麼蘋果的介面變革這麼慢?

不是擬真設計過時,而是被模擬的事物過時

大家先看看歷年來擬真設計(skeumorph)這個字在 Google 上的搜尋熱度:


關鍵字「Skeuomorph」由2004年開始的關注度變化。圖片來源: Google Trends

從圖中可見,2008年以前,根本就沒有幾個人聽過擬真設計。這個詞正式進入大眾詞彙乃 2008年年尾。iPhone 在 2007年出現而且大量採用許多擬真元素,但當時也沒有人說擬真設計有任何問題。

要知道 iPhone 在 2007 年誕生之後,其介面一直惹來競爭同業的「學習」,一直到現在。坊間一堆手機、App,都在用蘋果風格的擬真,使擬真帶來的驚艷效果變得司空見慣。


三星把 iPhone 的擬真設計元素忠實地「移植」了。圖片來源: Freestyle Media

從2011年到 2012年,擬真設計進入高峰。為甚麼 2011年關注擬真設計的人忽然急遽增加呢?因為蘋果推出了 iPad 2,以及採用強烈擬真設計風格的 iBooks。

但是,當時其實評論仍然很溫和,也沒有明顯的批評成份。例如維基百科的擬真設計條目到此時都沒有與蘋果扣上任何關係。

直到 2011年年中,蘋果推出了 Mac OS X Lion 和 iOS 5。其中的 iCal、聯絡簿和新加入的提醒事項都大量採用了假皮革、假木板的設計,媒體才開始略有微言。而在 2012年推出的 Find my friends、Game Center 裡大量採用擬真設計,更惹來劣評如潮。

維基百科的擬真設計條目,也在 Scott Forstall 離開蘋果後不久,把蘋果的介面加進「反面教材」(argument against)的位置,此時 Google 上搜尋 Skeuomorphism 次數也升上最高峰。

換言之,擬真設計沒有問題,而是「過度使用」有問題


OS X Lion 的「假皮革」iCal(上)和 Snow Leopard 的「假鋁質」iCal(下)。圖片來源: OSX Daily

Mac OS X Lion 和 iOS 5 象微了蘋果的「假鋁質」過渡到「假皮革」和「假木板」的階段(見上圖)。

最初的 OS X 和 iOS 用上大量的「假鋁質」時,倒是沒有人嫌棄;但改成「假皮革」,就惹來不滿。當年 OS X 初推出時,網路上就有一堆擴充元件可以把假皮革 iCal 換回假鋁質 iCal。Firefox 官方網站的 25個最受歡迎的佈景主題裡,永遠找得到金屬質感主題,但假木頭、假皮革就不待見。

同樣是擬真,為甚麼模擬鋁合金就沒問題,但模擬木頭、皮革就有問題?關鍵是假皮革、假木頭並不是擬真。設計師 Sacha Greif 解釋:

擬真是「一個保留原始物必要設計痕跡的衍生物,即使此衍生物已不再需要那個裝飾性的設計。」

一個天氣 App 有一個玻璃溫度計是擬真的;現實世界裡,玻璃對溫度計是必要的,但在設計上純粹是裝飾性的。

一個結合皮質素材與太空背景的 iPhone App 不是擬真。首先,這個皮質沒有指任何「原來的對象」,就算有我也很懷疑原來的東西是否有一個太空站。

這表示木質的溫度計是好主意?不,一樣很可怕!因為它是混雜暗示(Mixed Metaphor)。

混雜暗示是擬真的對立面。這是一個指向原來對象非必要的設計痕跡,甚至完全與原來對象無關。

但混雜暗示用得好的話,也可以產生出出色的效果,只要你懂得使用。

舉例說:App 上使用木質素材,很適合把注意力吸引到那些元素上、或給你的設計一個很獨特的風格,簡言之,那是因為木質素材感覺「在畫面之外」。

因此 Odin 相信蘋果設計師是故意的。在網上衝浪根本就與鋁合金質感無關,Find my friend 也與手縫線扯不上關係。要向使用者指出那是日曆,也用不著透過皮革。那些設計是蘋果設計師刻意藉著這種「混雜暗示」帶出一些「畫面之外」的意識。

如果說假鋁質背後的是 MacBook Pro 上那一種冰冷、高科技的包浩斯(Bauhaus)風格;那假皮革、假木板背後其實是新古典主義(Neoclassicism)的風格。換言之,模仿酷的現代的事物就會有前衛感覺,但如果模仿過去的事物就變得很「古樸」。

所以 iOS 的「過時」,不是「擬真」過時,而是它「所模仿的事物過時」。
 

活在 Aqua 時代的蘋果設計 

那 iOS 的介面真的過時了嗎?是的,因為還有一個更嚴重、與擬真無關的問題 – iOS 的設計繼承了蘋果的設計語言:Aqua

被視為 Aqua 介面裡的果凍、高光和條紋等設計靈感的來源:iMac G3。圖片來源: Stevesonian

這個被 Steve Jobs 宣稱「我們要把按鈕造到好看得讓你想在螢幕上舔一口」的介面,在 2000年剛推出時的驚艷程度,絕不下於 iPhone 初出的程度。蘋果的維基百科(Apple Wiki)說:

Aqua 原來主要是配合 iMac G3 和 Power Macintosh G3/G4 的桌面版本,但蘋果把其工業設計類型改成拉絲金屬. . . Aqua 主要由兩大類視窗所構成:標準條紋(standard pinstriped)及拉絲金屬(brushed metal)。標準條紋視窗包含了依附在視窗上旳玻璃質感按鈕。而拉絲金屬就會有多種的灰色漸變,而且按鈕會沉向視窗。

下圖是 Aqua 的「標準條紋」風格,包括了大量藍色條紋和俗稱「果凍」的玻璃質感。


Mac OS X 的 **標準條紋 Aqua 介面元素。**圖片來源: The Design Work

隨著 2007年蘋果推出 iMac Aluminium,蘋果也給當時的 OS X Leopard 及後來的 OS X Snow Leopard 重新設計了 Aqua。根據維基百科:

標題列比以前更黑、更灰的陰暗,工具列也統一用了更黑的風格,拉絲金屬被換成白色的「塑膠感」陰影 . . . 視窗的條紋背景被完全移除。


OS X Lion 的全新介面元素。圖片來源: Mackits

2007年推出的 iPhone 基本上是沿用標準條紋版本的介面,使用大量的玻璃質感反光按鈕:

iOS 的立體化、光面化的介面設計組件。圖片來源: Logo Bird

以及 iOS 的設定畫面背後的經典「標準條紋」:


iOS 設定頁與 iMac G3 都用「標準條紋」 Aqua 設計語言。iMac圖片來源: T3

在 2010年推出的 iPad,介面比較接近新的 OS X,但仍然有不少「果凍」式按鈕:


iPad 的設定頁已脫離「標準條紋」風格。圖片來源: Penn State Libraries

與其說 iOS 的擬真過時,不如說是 iOS 繼承了過時的介面設計語言。

大家看看歴代底座(Dock)設計的演變就更清楚:


蘋果作業系統底座(Dock)的演進。上:iOS 6.0,中:OS X Leopard,下:OS X Mountain Lion

大家有注意到在 iOS 6 (上)底座還是一塊玻璃,而 OS X Mountain Lion(下)的底座已經變成一塊貌似鋁片的東西嗎?

iOS 介面的問題根本就不是擬真設計本身,而是:

  1. 過度使用擬真;

    1. 不當使用擬真;
    2. 介面本身就是用了舊的「標準條紋」Aqua理念 。

故此,無論 Jonathan Ive 也好、Scott Forstall 也好,其實都在慢慢的找一個新的介面概念。

轉自有物報告

關鍵字: #Apple #UI/UX設計
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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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