【Meet創業之星】 創新廣告的衍生商機,iCallMe語音廣告互動平台
【Meet創業之星】 創新廣告的衍生商機,iCallMe語音廣告互動平台
2013.07.10 | 創業

每個人一生中總會遇到幾次非自願性的談話場合,如業務人員積極的推銷、令人無所適從的聯誼活動,總是讓人心生畏懼。現在有個解決妙法-由雅痞數位多媒體公司所開發的App iCallMe ,能夠快速建立虛擬來電,利用iCallMe的電話模擬功能,使用者便可藉故需接重要電話,快速逃離現場、避開窘境。

創辦人于建國Chirs長期處於金融產業,過去曾在摩根大通倫敦分公司(JP Morgan, London)擔任副總裁,工作六年後被指派回台,接下德意志銀行台北分行財務副總一職。不過即便他身處在多數人夢想中的工作環境,心中滿腔熱血的創業念頭仍無法掩蓋,直到去年參加新竹場的Startup Weekend活動,和其他參加者分享想法,在彼此理念一拍即合下,便決定離開人人稱羨的工作環境,全心投入開發產品,正式展開創業之途。

公司於去年10月組成,在兩個半月的時間便把產品開發出來,至今年3月上線。 iCallMe 虛擬來電,提供使用者事先錄下15秒左右的語音,除了可預定來電時間,更可設定是由通訊錄聯絡人打來的,逼近真實情境。此外,使用者如遇突發狀況需要先行離開,這時只要快速按兩下手機旁的電源鍵,即可在待機狀態啓動虛擬來電。除了電話,iCallMe也創造了虛擬簡訊,只要事先設定好文字內容、發送時間,時間一到,虛擬簡訊便會自動傳送到你的手機裡。

iCallMe的App能夠發揮的作用不只如此。于建國表示,當使用者事先錄製15秒的語音結束後,隨之而來的是一段語音廣告,當使用者聽完廣告內容後,將會詢問「是否願意接收更多產品資訊?」等類似延伸性的語句,透過語音辨識技術-當使用者說「yes」,即會自動開啟廣告的目標頁面(landing page),如App下載頁、產品官網等。目前是與 WhosCall 採取策略合作的方式,推廣其App的下載。

他進一步說明,目前市面上常見的App收費方式不外乎是程式中內建收費單元(IAP)、廣告點擊或付費下載App。但團隊有別以往作法,衍生出新的App收費模式,是以使用者聽完語音廣告20秒後才向廣告主計次收費,對使用者則開放免費下載。 iCallMe 自許成為語音廣告互動平台,扮演使用者與廣告商互動的觸媒,使用量越多背後帶出的巨量資料,便能提供廣告主更精準的找到目標客群,使用者也能得到所需的廣告訊息。

推行至今,于建國坦言虛擬來電這樣的作法往往會讓人對道德觀感存疑,為了破除這樣的負面印象,在今年6月中旬,團隊將產品轉型,加入Reminder自我提醒的功能,使用者事先錄下提醒內容,時間到便自動顯示來電提醒。產品轉型的想法來自這樣的靈感,他說:「你一天有10件事情,不見得10件事情都很重要,但總有1、2件不能miss的。」因此,他認為若是將重要事項改以來電提醒,就不容易錯過。

iCallMe顛覆以往App的收益來源,轉化成為「聽廣告」的語音互動平台,先行推出 Android版本 測試市場反應,緊接在10月會推出iOS版本。團隊下一步,將繼續開發從虛擬電話到延伸其他以電話為主體的服務,成為創新廣告的催生者。

左至右為創辦人于建國Chirs、技術長吳翰霖、營運長吳象天、設計長陳俊廷。(攝影/侯俊偉)

Q1.使用者給你的回饋是?* **** **** 很多女性使用者表示,iCallMe提供他們在一些特定環境中使用非常方便。例如晚上搭乘夜間計程車,就可自行製造虛擬來電,讓人誤以為是在和家人通話,降低女性乘客的安全疑慮。

Q2. 長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司? **** 我們預計給自己兩年的時間,目標下載量衝到400萬,將iCallMe演變成為可銜接使用者及廣告商完成整個商業模式。未來將以廣告主的條件下廣告,只要一個帳戶就可立即監測、記錄使用者行為,達到準確的預測分析與建議。

團隊 Team 7人,主要分為三大部門:商業營運(Business Operation)、技術研發(R D)、與創意設計(Creative Design)。

公司服務 Project **** iCallMe提供使用者以虛擬電話來進行時間管理;同時,iCallMe的創新語音互動平台能夠促進廣告商與使用者互動,互動過程讓廣告產品達到宣傳的效果,打破目前App產業的獲利模式,提供創新的廣告模式來增加收益來源。

成立時間 Founded Time 2012年10月

主要用戶 user **** 一般使用者、廣告商。

商業模式 Business Model **** 和廣告業主收取廣告費用,使用者在聽完20秒的語音廣告之後才開始計次收費,1通為0.1美元。另有依客戶需求制定的專案價。

網址 **** [byappy.com

](file:///D:/%E5%85%B6%E4%BB%96/Nina's%20Data/Desktop/%E5%A0%B1%E5%B0%8E%E5%BE%85%E4%B8%8A%E7%A8%BF/byappy.com)

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

數位無限執行長陳文裕.JPG
數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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