Gartner~境外服務供應商,應加強投資雲端服務佈局
Gartner~境外服務供應商,應加強投資雲端服務佈局

國際研究暨顧問機構Gartner指出,儘管產業化服務的日漸普及將使傳統與客製化服務的業務量縮減,但投資雲端式服務所產生的新增營收可彌補境外服務供應商所受到的衝擊。然而,步調緩慢、無法或不願投資雲端以進行轉型的服務供應商將抑制其境外服務營收的成長。

Gartner預測,公有雲服務將持續強勁成長,2013年終端使用者於公有雲服務的支出可望成長18%至1,310億美元。至2015年,公有雲服務市場規模預計可逾1,800億美元。Gartner研究副總裁Ian Marriott表示:「公有雲初期所遭遇的阻力已經開始消退,而且隨著解決方案逐漸成熟,客戶也開始實現雲端的效率。」

儘管雲端式服務的投資增加能顯著區分境外服務的領導廠商與純勞力密集廠商,但除了水平與垂直雲端服務之外,他們仍需保留一定比例的託管服務與其他傳統服務以維持業務平衡。如此的策略可讓廠商滿足買家不斷變化的需求以與跨國領導廠商有效競爭,並帶動營收與獲利雙雙成長。

Marriott表示:「雲端式服務不會取代境外服務,而是彼此相輔相成。此外,雲端式服務亦非所有境外服務供應商的『成敗關鍵』。市場永遠會需要勞力密集的『純』境外服務供應商。但是,對於業務橫跨不同地域、產業和服務的大型境外服務供應商,以及想要競逐大型客戶『荷包占有率』的供應商而言,雲端式服務的策略投資是必要的。」

於此同時,境外服務供應商因應市場需求不斷變化的壓力日增,而無法自傳統服務模式轉型的廠商可能遭到淘汰。過去五年內,Gartner分析師眼見印度十大服務供應商成長率大幅滑落,自2011年的21.8%下滑至2012年的12.7%。長期以來,所有境外服務領導廠商皆將投資放在產業化服務與自動化以突破勞力密集的線性成長曲線。Marriott表示:「能讓適當數量、適當品質的人力資源適得其所,若再結合非線性的成長策略,就能提升每一員工的營收。」

H-1B簽證(美國工作許可)核發條件的修改提案也可能對極度仰賴這類工作簽證的境外服務供應商造成重大衝擊。這可能會提高服務供應商在主要目標市場聘僱當地人材與投資雲端式服務的必要。

Marriott補充道:「境外服務供應商若未能因應如此巨大的市場轉變,將導致市場占有率萎縮、遭其他廠商購併,或者從境外服務版圖消失等後果。」

對於負責委外的企業主管而言,每年至少重新檢視一次委外策略至關重要,以確保能迅速回應市場商機及業務需求的變化。此外,亦需仔細評估境外服務供應商在雲端式服務所做的任何投資。因為對某些服務廠商來說,這只是他們用來「粉飾」其基本上仍仰賴廉價勞工的營運模式而已。

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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