亞太區12國耶誕送禮大不同!台灣逾九成受訪者考慮網購,高於均值
亞太區12國耶誕送禮大不同!台灣逾九成受訪者考慮網購,高於均值
2013.11.28 |

年底購物旺季即將來臨,GROUPON在亞太區12個國家進行亞太區耶誕送禮調查,結果發現台灣高達93%的受訪者傾向用網路進行採購,高於亞太區各國平均值79%。台灣送禮份數最少但單價高,平均送出4份耶誕禮物,每份禮物平均價格為1300元,僅次於香港及日本。送禮對象以家人為大宗,遠高於朋友、同事。

為了搶攻佳節送禮商機,GROUPON呼應年中重新定位為「線上優惠市集」的目標,推出新版LBS App「附近好康」,讓消費者主動根據所在位置搜尋附近店家優惠檔次,立即下單、即買即用,同時也在網站推出「耶誕驚喜」主題專區優惠。 

此次送禮調查一共調查澳洲、香港、印度、印尼、日本、韓國、馬來西亞、紐西蘭、菲律賓、新加坡、台灣和泰國等12國共25070位受訪者,其中台灣受訪者為3065位,受訪對象以GROUPON網站會員為主。以下為主要調查結果: 

1.高達93%的受訪者考慮用網路進行禮物採購,遠高於亞太區各國平均值79%,其中有66%受訪者傾向使用智慧型手機或平板等行動裝置購物。而採購耶誕禮物的準備期大約從節日前23週(39%)至節日前12個月(32%)不等。 

2.即使經濟持續不景氣,仍有近九成消費者表示願意加碼(30%)或維持和去年相同的預算來購買耶誕禮物(57%);33%消費者不會減少外出吃耶誕大餐的預算;只有29%表示不會減少送朋友禮物的預算。 

3.家人是台灣人最重視的送禮對象:台灣消費者節日送禮對象以父母親為最大宗(44%),其次為老公/男友(37%)、兒女(26%),而送老婆/女友的只有22%,也顯示男性消費者較女性不太重視節日。家人之外,只有16%台灣人會送禮給朋友或鄰居;10%會送禮給同事,低於亞太平均值。 

4.台灣人在耶誕節期間平均送出4份耶誕禮物,遠低於菲律賓(25份)、紐澳(11份),與日、韓同為贈送耶誕禮物人數較少的國家。但台灣人每份禮物平均價格為1300元,在亞太僅次於香港的1830元及日本的1530元。 

5.台灣消費者選購耶誕禮物時,最擔心的事情是不易控制預算(55%),以及送出他人不喜歡的禮物(51%)。 

6.台灣最愛實用性高的禮物:在有多餘預算的時候,64%的消費者會選購實用性的耶誕節禮物,居亞太區各國之冠,遠高於平均值41%。 

7.耶誕禮物品項以3C商品(48%)、衣服鞋包配件(44%)、美妝保養品(37%)最受歡迎;好康優惠券類則以餐廳美食優惠券(74%)、旅遊住宿券(49%)為最熱門送禮選項。 

8.50%的台灣受訪者曾經將收到的禮物重新包裝後再轉送,高於亞太區國家平均值43.4%。亞太國家中,菲律賓(58%)和香港(57%)最愛轉送禮物,日本(31%)最少轉送禮物者。

關鍵字: #新零售
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不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?
不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?

企業減碳的下一步,正開始瞄準員工每天「怎麼移動」。

隨著全球淨零浪潮持續推進,企業的減碳計畫已經從辦公室與廠房節能、建置或採購綠電,逐步延伸至供應鏈與員工通勤。瞄準這波「低碳移動」新商機,零邁移動(ZEMO)以自組純電動車隊切入商務接送市場,並借力中華電信的技術、通路與資源,強化服務能力,將既有服務推向更多應用場景,為下一階段的成長找到更多機會。

看見低碳移動商機,零邁用演算法解開電動車隊營運難題

零邁移動創辦人呂學儒認為,電動車是低碳運具,非常適合作為營業用車,但市場上卻鮮少見到由電動車組成的商用車隊,背後的問題不在車輛本身,而是缺少一套適合電動車的車隊管理和營運機制。

畢竟,營業用電動車不像私人用車,可以自行安排用車方式,必須事先做好排程規劃,從客戶需求、接送時間、行駛路線、車輛剩餘電量、充電站位置與充電時間,每一項因素都要考量在內,才能做出最佳安排,確保車隊的營運效率與服務品質。

「所以我們自行研發管理系統,運用演算法與 AI 進行車輛調度與行程規劃,並採取全預約制,減少空車等候時間,」呂學儒說,除了建立精準調度機制,解決電動車商用化的營運難題,零邁移動也進一步思考,如何把「低碳」從車輛本身的特色,轉化為企業看得見、能運用的價值。

因此,零邁移動將每趟行程所使用的電能轉為碳排數據,提供企業作為溫室氣體盤查與永續報告的依據;同時積極提高自身的綠電使用比例,在電動車原有的低碳優勢上,進一步放大企業每一趟用車所能創造的減碳效益。

從連線、車隊管理到溝通,中華電信助零邁強化營運底座

靠著純電車隊與演算法,零邁移動建立起一套企業低碳移動的服務模式,並獲得華碩、微星、宏碁、友達光電、緯創、元太等 30 多家上市櫃企業與機構的青睞。

然而,這只是立足市場第一步,隨著企業客戶與服務趟次持續增加,零邁移動下一階段不只要接觸更多客戶、拓展更多應用場景,更要讓背後的營運能力跟得上市場成長速度,2025年加入中華電信5G加速器,正好為零邁移動補上這塊關鍵拚圖。

雙方的合作,先從強化零邁移動既有服務量能開始,透過中華電信三項解決方案,為團隊日後擴大營運規模打下基礎。

其中,保持車輛的穩定連線,是車隊管理系統的運作基礎。目前零邁移動全車隊與充電站皆採用中華電信物聯網 5G 聯網方案,確保車輛在移動過程中可以穩定回傳地理位置與行車資訊。

零邁移動創辦人呂學儒
零邁移動創辦人呂學儒認為,中華電信不僅連線速度與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,這對車隊管理來說尤為重要。
圖/ 數位時代

呂學儒表示,中華電信不僅連線速度快與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,「對我們來說,車子能不能隨時保持連線,是非常關鍵的一件事。」他說明,唯有連線不中斷,車輛才能即時回傳訊息,讓後端管理系統隨時掌握最新車況,一旦遇到突發狀況,也能即時因應與調度,避免影響後續行程與乘客服務。

在穩定連線之上,中華電信進一步協助零邁移動提升車隊管理的精細度。透過中華電信車訊平台和車聯網設備,零邁移動不只能即時掌握車輛位置、車況與行車影像,也能蒐集更深層的電動車數據與駕駛行為,並持續回饋至演算法,讓團隊可以做出更好的規劃與管理。

換句話說,這些數據的價值不只在於掌握車輛當下的運行狀態,更能從長期累積的數據中找出最佳使用方式,進一步延長車輛與電池壽命、降低長期營運成本。「這也是為什麼一般營業車跑到 30 萬公里,電池可能就頂不住了,我們可以撐到 50 萬公里的原因之一,」呂學儒分享。

除了強化車隊管理能力,零邁移動也藉由與中華電信的合作進一步優化服務流程,希望降低重複性工作,讓有限的人力發揮更大價值。零邁移動在自家雲端派遣系統上,整合中華電信 TAS 電話語音自動外撥與智慧語音服務,自動發送提醒或通知訊息給乘客,還能理解與判讀乘客需求,並進行初步分類與處理,再將需要真人處理的問題交由客服接手,讓客服人力從「重複撥電話」轉向「處理複雜或棘手的服務需求」。

從 B2B 走向 B2B2C,中華電信助零邁加速打開 C 端新市場

除了從技術端強化零邁移動的服務能力,5G 加速器也從市場端協助團隊接觸更多客戶、拓展新的應用場景。

「最大的改變是,市場對 ZEMO 的認知不一樣了,這讓團隊有機會觸及過去難以合作的企業客戶,推動商業模式從 B2B 走向 B2B2C。」呂學儒分享,過去外界多半將零邁移動定位為企業接送服務,但在 5G 加速器促成下,零邁移動與中華電信福委會合作,提供集團員工自費乘車服務。

這項合作也為購物中心、百貨公司等面向消費市場的企業帶來新的啟發—原來ZEMO也能成為加值服務的一環,為顧客創造差異化的消費體驗。「以往跟他們談合作,對方往往找不到合作切入點,現在完全不同了,」他說。

當服務對象從少數企業客戶走向大量個人使用者,對客服能量、車隊監控與營運穩定度的要求也隨之提高。前述導入的中華電信解決方案,正好補強了這項營運能力,讓團隊更有底氣將服務推向一般大眾,進一步帶動消費端業務快速成長,其中又以品牌官網 D2C的營收表現最為顯著。

呂學儒說明,過去零邁移動的消費端營收,主要來自與第三方業者的合作,顧客比較少直接透過品牌官網下單,加入中華電信 5G 加速器後,推升品牌信任與市場能見度,也讓更多消費者認識零邁移動。反映在營收結構上,透過品牌官網直接銷售給一般大眾的 D2C 營收占比,從2025年的0% 成長到 2026 年的30%。

展望未來,零邁移動希望藉由與 5G 加速器的合作,將應用場景延伸至偏鄉長者共乘、長照接送,或是與自駕車串接,讓「移動」創造更多可能。對零邁而言,5G加速器帶來的不只是技術與客戶,更讓一家具備市場基礎的新創,有機會把既有能力帶進更大的商業市場,找到下一階段的成長機會。

呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40
呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40%。
圖/ 中華電信

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