IBM啟動新雲端戰略,擴大不同產業客戶應用服務
IBM啟動新雲端戰略,擴大不同產業客戶應用服務
2014.04.18 | 科技

「我們現在思考的是,如何協助企業客戶利用雲驅動利潤增長和資源使用效率,」IBM全球資訊科技服務事業部總經理張志偉說。

去年六月,IBM以20億美元買下雲端運算供應商SoftLayer,強化其雲端務策略,現在更全面導入台灣,要提供本地企業更多加值型服務及附加價值。

IBM全球資訊科技服務事業部總經理張志偉表示,「雲端戰國時代馬上就要來了,我前幾天才和一些業者在聊,接下來很多IT部門的人都要開始轉型了,可能就是從以往的維護IT,轉成更需要具備能夠分析Big Data這些海量資料,做日常的opertation(維運)也許不是很大的重點,因此這些服務都直接放在外部的雲端架構上了。」

IBM今年不只會擴大雲端應用產業類別,協助客戶在公有雲基礎上,打造私有雲及客製化的混合雲,IBM也會利用原本具備很多的Saas(軟體及服務)的強項,幫客戶做整合,快速搭建在SoftLayer平台上。

比較特別的是,對傳產業和金融業來說,對雲端業務需求的成長性仍很強,而且雖然原本進來雲端這一塊,都是先以內部搭建私有雲為主,但可預期的是,未來對於公有雲及轉成混合雲的需求會越來越明顯,這看法也與目前英特爾、微軟及國內電信三雄的趨勢看法不謀而合。

此外,張志偉也認為,「底層硬體布建好後,上層的軟體平台也要完善才行。」像IBM著名的、具有強大人工智慧的超級電腦「華生」,就可以搭在SoftLayer上,並以模組化方式應用到更多產業的開發環境,讓各行各業可在上頭運用本身know-how做研發。

值得注意的是,除了傳產和金融業外,像是網路新創公司、遊戲業與媒體業也相當適合使用SoftLayer。舉例來說,網頁平台遊戲開發商KuuLuu就用SoftLayer開發美國搖滚樂團聯合公園(Linkin Park)成軍30周年的紀念遊戲。

當時,KuuLuu選定好同一天,所有聯合公園的粉絲一起上線玩遊戲的行銷活動,竟造成5千萬人同步上線,系統平台卻完全沒有當掉,靠的就是這個平台,其他像Whatsapp、Dropbox、大型線上售票系統避免網路塞車也都是採用SoftLayer架構,可見得其快速、方便和效率都有不錯的表現。

「對很多網路公司或新創公司來說,一開始就使用SoftLayer的服務其實反而更方便,而且成本也沒那麼高,對起初資金不太多的公司來說相當適合,也比一般企業內部自建布署私有雲,免去後續維運複雜度。」

目前,台灣IBM透露,內部已成立專門「導雲」的團隊,要特別協助這些新客戶用新創公司的思維,切入更新的思維需求,「而我們也會進一步幫忙評估,到底客戶的什麼東西適合走入私有雲,什麼分類適合走入公有雲,做技術支援。」

現階段SoftLayer最大特色,支援的應用範疇涵蓋海量資料、行動應用、電子商務、社群媒體與私有雲。另外也可整合虛擬與實體、私有與公有雲,建立虛擬人性化的服務 同時提供多元的儲存、網絡與資訊安全功能,成為真正的混合雲架構,而且僅需要從單一平台便能管控。

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關鍵字: #IBM
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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