【Open Data專題】Part2政府開放資料5大問題絆腳
【Open Data專題】Part2政府開放資料5大問題絆腳
2014.05.27 | 技能

為了提升臺灣產業競爭力,一年多前,政府開放資料的政策方向確立,時至今日,還在積極與民間產業共同凝聚共識,試圖讓開放資料更加聚焦,真正挹注產業發展新的能量。在這樣的前提下,Open data taiwan(ODTW)計畫邀請國發會資訊處處長簡宏偉和經濟部工業局知識服務組副組長林俊秀,與關心開放資料的民眾進行對談,並且釐清目前開放資料所遇到的問題。


國發會資訊處處長簡宏偉(攝影/郭芝榕)。

簡宏偉提出目前推動開放資料政策所遇到的5大問題,目前還需經過各部會溝通協調,並且與民間凝聚進一步的共識:

一、開放資料:哪些資料可以公開?有沒有權利的問題?有什麼特質?如何定義中間的比值?政府資訊公開法的限制公開或不公開的情形為何?

二、授權使用:必須檢討機關現行授權規定,開放授權限制,促進民間自由運用。如何取得授權規範的一致性?由政府機關自行產業的著作權屬該政府機關,政府機關委託產製,依著作權法或法律規定。推動開放政府資料,協調指標性部會先試辦,朝制定「應用程式介面」及「系統介接自動取得」標準規範。

三、律定開放資料的責任:涉及民眾權益時,適用國家賠償法嗎?國家賠償法和民眾侵權行為之間要如何取捨?此外,政府資料開放要建置退場機制,發現不適合繼續開放資料時,要有適當處置。目前可確定之前開放的資料不會有回收的問題。以及,使用授權規範中免責、無擔保條款的合理性在哪裡?

四、收費議題:開放資料應該免費嗎?如果政府有再製過,要不要收費?目前,第一階段透過私法授權,要求大家開放以免費提供為原則,但不表示未來不收費。對有些可能要收費的資料,要怎麼做?這牽涉「規費法」法規的鬆綁。

五、個資保護:如何保謢個人資料?如何做到真正的去識別化?做到什麼程度才夠?如健保資料等特種資料的個資爭議。政府要在好的服務和保護個人之間取得平衡。而現行資料蒐集並無說明開放資料的特定目的,未來將蒐集的個資,也無法提供特定目的說明。

 
經濟部工業局知識服務組副組長林俊秀(攝影/郭芝榕)。

以下節錄座談會現場問與答:

Q:政府自己要從裡面獲利,才會願意開放更多資料,促成開放政府。雖然產業有資料的需求,但開放政府資料並非只談加值應用。開放資料真的有幫助到政府嗎?

簡:第一、要讓政府開放資料蠻不容易的,因為大家怕錯,也怕媒體批評,把資料拿去負面報導。所以要好好溝通,怎麼樣讓機關不要怕錯?錯了就要更正,所以推動困難。

第二、政府考慮法律,必須依法行政。目前有規費法、資訊公開法…等等法規,沒有鬆綁如何開放?目前開放的資料不是立即可用或大家需要的,比較困難的是政府資料涉及法規,法規要鬆綁才有辦法開放更多。但要修法要送立法院,在立法院會不會排入優先議題?要如何去解?都是難題。部會常常說不想開放資料,是因為媒體不會解讀,會誤解資料而做出負面評論,我回答那你更應該開放。

林:理想跟現實有很大的落差,要一下子達到所有資料都開放很困難,由簡單到困難會比較好推動,所以第一步是以主題為主,慢慢推動。 

Q:對Open Data推廣有什麼想法?目前在推廣方面蠻失敗的,KPI如何衡量?

林:目前工業局推廣的方式是發新聞稿,找媒體座談。從學生角度有全國大專院校資訊應用服務創新競賽,社會角度有300多人報名Open Government Data創新應用競賽。此外,資料的品質,推動3-4年以後應該有些成效。工業局認為要有營利模式才會長久,還是會持續用辦活動的方法推廣,凝聚Open Data推動的力量,沒有去做的話不知道台灣產業Open Data的全貌。

簡:其實推廣沒有一定的方法,推廣並非只有辦活動,我們會去跟部會說明為什麼要做Open Data,國發會比較在意機關是否可以接受Open Data。今年要開放80項資料集,但我們沒有訂明確的KPI,因為很多東西不是由政府去做,而是擴散作用。

Q:中選會雖釋出資料,但易讀性不夠,要處理原始資料就需要乾淨友善的資料,才能資訊化。資料到資訊之間,政府要做到什麼程度才夠?

林:國外也只有開放原始資料(raw data)而已,目前政府只要開放資料就好,其實不需要經過額外處理。

簡:我也問過中選會,選舉名冊都公開,為何不開放?但他們說只能在選舉期間公開,否則會違反個資法。中選會公開是依據選罷法,在選舉期間外不可以再公開這些資料,所以我們請中選會提供統計數據。又像是業者說要路口交通流量資料,但目前只有重要路口的流量資料,因為並沒有在路口裝太多sensor。很多時候大家都認為政府有很多資料,但事實上並沒有,很多資料必須溝通。

Q:規費法其實是假議題,面對個資法時,公務機關也會用安全方式來解釋本位,國家賠償法目前並沒有法令的問題。除了大家拚命解釋之外,政府有沒有其他積極做法?有沒有可能國發會去提大法官解釋?下一步有什麼方法?民間訴願?

簡:我贊成這是假議題,規費法下一條有講到機關要收費必須提供成本分析,而民意機關可決定不收費,所以是假議題。但法的主管機關不認同,所以在協調之前必須準備好。各部會目前是依據規費法授權另定法律,我們想去找規費法主管機關,就這幾條去協調,希望可以鬆綁法規。但很多法條乍看沒問題,施行細則卻會寫得很死,因為公務人員必須白紙黑字寫清楚沒問題,才有可能實行。大法官解釋不太可能,我對民間訴願沒有問題,內外挾擊比較快。

Q:國發會說質不是問題,但對產業來說是很重要的問題,目前產業界較採觀望態度,政府要如何推動產業?

林:我們要做的是建立溝通管道、加強溝通、知道需求,除了收費考量之外,政府會想要給大家所需要的資料,只是缺乏溝通。今年的做法就是以主題為主,才知道開放出來是否真的對民眾有用,所以,我們找一堆廠商面對面,才能了解產業真正需要的。在時間跟經費的限制上只能慢慢做,品質部分就是希望大家盡量給意見。另外,有時候不能用通案解決個案,要共同都不收費,但挑戰很高,要用個案來討論。

簡:本來今年沒有要訂幾項,但發現沒有訂的話機關就不動,但有些機關就是沒資料,也不能勉強。去年比較不在意品質,今年有在注意品質。但比較困擾的是怎麼定義品質?什麼叫做資料集?但每個人的定義都不同。部會也有說,定義100項,但很多部會會把資料切開。

我們想著重品質,但很難定義品質。現階段並沒有統一的講法,譬如錯誤率、下載率、瀏覽率?總不能隨便抓指標出來,而不知道為什麼?目前可想到的是,錯誤率、標準化、切割性都是指標,還有什麼指標?也要可操作,目前還沒有很好的想法。

Q:政府到底為什麼要做Open Data?這樣才能定義出品質要什麼。

簡:政策就是無歧視的開放,必須開放、標準化,包括格式和開放方式都必須無歧視,也牽涉過去資料怎麼做轉製?這些目標清楚了之後,再往下就會有品質的指標。

Q:有沒有辦法把記者拉進Open Data?

林:如果記者有需要,我們會針對記者開相關課程。

簡:我們的確有在思考是不是要有data journalism的課程,不過,政府應該提供讓一般人可以使用的開放資料,但政府沒有權力介入。訓練媒體不是我們應做的,媒體應充實基本能力,去解讀資料也是記者的專業。但如果市場上沒人訓練時,要由政府來做。

Q:開放資料公共參與,若要從政府內外挾擊,社群力量可怎麼使力?

簡:概念是社群跟政府是朋友,需要什麼就講,所有的建議是建設性的,不要只是說這個不好。當民間有自己的評估模式時,是非常好的競爭關係,社群、媒體、政府、企業其實是種合作的關係,要找出錯誤但要有建設性。也是要強調,政府就是只能做這麼多,開放政府想看到的其實是公民參與,共同營造開放政府的環境和機制。

專題系列:
[Open Data專題]Part1政府開放資料,政府及民間仍在磨合
[Open data專題]Part 3政府開放資料起步走,應用加值還有成長空間

延伸閱讀:Open Data應用案例病後人生、資料新聞學  

關鍵字: #開放資料 #開源
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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