![[數位觀點] 為什麼Twitch選擇了Amazon而不是Google？](https://4.bp.blogspot.com/-vyO7iVNCD2c/U_xXaEgTrGI/AAAAAAAAJbA/zKPtZJ2tzDA/s1024/)
與Google傳出10億美元購併緋聞而爆紅的遊戲影音平台Twitch，最後竟然轉投亞馬遜（Amazon）的懷抱，為什麼Twitch最後選擇了非以UGC影音內容經營聞名的亞馬遜，反而拒絕了性質更為相像的YouTube呢？亞馬遜對遊戲產業的熱忱、維持Twitch獨立發展的承諾以及AWS雲端服務的國際化，是打動Twitch的關鍵原因。
根據IHS統計顯示，去年全球對遊戲影音的使用量已達年平均24億小時，預計4年後將翻倍成長至年平均超過65億小時，目前約有70％的時間都是透過網路來觀看這些內容，而Twitch用戶每月平均花4.5小時消費內容，逼近YouTube用戶每月平均6小時的數據，也難怪Google和Amazon都想出手搶下這家潛力新創。既然兩家網路巨頭都是出手大方、口袋又深的富爸爸，那麼Twitch就必須好好思考誰能為自家平台帶來最大幫助？
（圖片來源：截取自Twitch）
亞馬遜重視遊戲產業，Twitch可持續深耕玩家社群
YouTube雖然與Twitch同為影音平台，且Twitch負責直播、YouTube可供用戶收藏內容，兩者在業務上的搭配看似天作之合，但對Twitch來說，玩家才是最為核心的用戶群，若棲身於YouTube之下，實在難保自家服務不會因為擴張而犧牲這群忠實用戶的權益，畢竟YouTube更在意的是普遍消費大眾，將資源集中在遊戲玩家上可能性不高。
而影音平台雖然不是亞馬遜的主力業務，但Twitch最重要的核心元素 ──「遊戲」，正是亞馬遜打造軟硬整合生態的關鍵點。早在2012年，亞馬遜就成立了內部的遊戲工作室「Amazon Game Studios」，也推出過自行開發的作品，今年更是動作頻頻，不僅收購電玩工作室Double Helix Games，招聘知名遊戲設計師Kim Swift和Clint Hocking，推出的機上盒Fire TV也以遊戲功能作為主打亮點。根據科技資訊媒體The Verve指出，業內知情人士透露亞馬遜已是僅次於Valve的最大遊戲出版商。
亞馬遜對遊戲產業的發展熱忱，再加上亞馬遜執行長貝佐斯（Jeff Bezos）向來以投資眼光長遠著稱，讓Twitch更有機會拿到所需資源，又不必被逼著快速成長而失去服務的核心價值。Twitch執行長Emmett Shear即表示，亞馬遜的購併模式正是Twitch作此選擇的關鍵之一，Twitch不僅成為全資子公司，而一切業務也都維持獨立運作，意味著Twitch將可把資源都投注在自己想做的事上面。
（圖片來源：Amazon）
借助AWS雲端服務拼國際化，Twitch有機會與YouTube平起平坐
新創企業想要成長，除了資金之外，許多基礎建設的資源更是重點。對想要擴張國際市場的Twitch來說，雖然去年已經拿到了2千萬美元的資金挹注，且今年已開始獲利，但要站上世界舞台，這些資源根本不夠支持服務規模的成長，Twitch需要站在一個已經有國際化經驗與基礎建設的巨人肩膀上。
雖然YouTube符合這位巨人角色的條件，但擁有AWS雲端服務的亞馬遜更加吸引Twitch。Twitch的核心業務是遊戲實況直播，網路傳輸的穩定性相當重要，AWS不僅能提供這方面的需求，更重要的是，AWS在多國市場皆有建設。Emmett Shear提到，爆紅的萬人上線共玩Twitch Plays Pokémon讓他體認到自家平台的潛力，而AWS擁有大量開發者用戶，未來都可能成為Twitch的合作對象。
此外，Twitch的UGC影音內容開始遇上音樂版權問題，亞馬遜的處理經驗雖然不如YouTube豐富，但願意花錢投資再加上已與各大唱片廠牌打好關係，同樣可以幫上Twitch不少忙，「亞馬遜擁有許多重要的合作夥伴，這些資源是我們必須花上好幾年才能打造完成的基礎，」Emmett Shear直指亞馬遜與媒體業者的好關係也是吸引Twitch的重點之一。
如果Google順利拿下Twitch，再加上YouTube，就相當於獨霸整個UGC影音內容市場，但貝佐斯願意犧牲短期利益換得長遠經營的風格，打動了渴望成長的Twitch，也扭轉了網路影音平台的發展局面。Twitch不願屈居於YouTube之下，藉助亞馬遜的力量，或將帶起更強烈的遊戲影音熱潮，成為另一股強大的內容平台勢力。
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