編按：為了協助想前進中國的台灣新創團隊，對大陸市場與創業生態有更深入完整的認識，進而有效界接資源，《數位時代》與《Meet Startup創業小聚》特別規劃了「Meet北京」的參訪與交流行程。本文為同行團員參訪心得分享。
對一個新創公司來說，任何事情的開端都無法悠然自得。在初創早期，創辦人必須先有新的想法與設計，接著還要找到一群志同道合的伙伴，伙伴的組成必須是最少的人力組成，然後用最快的速度開發出服務或產品原型。在這期間，新創公司最需要的創業資源，至少就是一個能夠應付公司階段性成長需求與合作的商業空間。這個空間必須能提供政府登記稅籍的商業登記地址、熟悉行業規範的法律事務等所有大小事情。
老實說，新創企業正因為是新興服務，有可能根本顛覆了傳統政府規範行業的界線與定義，所以，來來回回的溝通就是一個折騰的過程，對於新創企業來說也是一種挑戰。
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近年火速竄起新興創業媒體36氪，因為瞭解其中的困難處境。因此，除了專注創業媒體角色，持續報導中國或世界的科技創新創業之外，也另外發展了兩個新服務：氪加與氪空間。
氪加定位於線上的新創公司資料庫與新創公司社群，集結所有正在萌芽的新創公司、新創團隊個人、所需資源服務（例如法律諮詢、報稅、線上廣告、零售管道等）以及融資需求;新創公司可以在氪加的平台上，隨時更新公司的資訊，讓其他相關團體即時掌握公司最新動態，並且直接在線上進行媒合互動。
氪空間則是36氪重要加速器或孵化器的線下服務，提供實體的創業空間，招募有潛力的創業團隊，通過36氪的審查後，免費給予進駐空間，除協助給予如同線上的相關資源服務外，因為實體空間的設計，也可能直接加速新創公司間的直接或間接合作，或融資或投資方的觀察與交流。
對於新創公司來說，能夠進駐這樣的孵化器或加速器，除了可以得到實質的法律、稅務諮詢幫助外，可以實際幫助到團隊招募新人與伙伴。對於新創團隊來說，能夠入選知名的孵化器，不僅是一種重要的榮耀，幾乎也可以是得到重要投融資機會的票房保證。
進駐氪空間的每個新創團隊，約會分到三個辦公桌大小的空間，包含開發所需的桌上型電腦或筆電，約可以容納6-8個座位。公司與公司之間沒有隔間，只有一張掛牌顯示此區是哪一間新創團隊，也因此公司與公司之間的交流沒有隔閡。對於早期團隊來說，彼此之間都可以產生伙伴與競爭的成長關係。
（圖說：麥客、ChineseSkill、活法兒與Viscovery等新創團隊進駐氪空間的實況。）
氪空間2014年4月成立於海淀西大街，業績牆上顯示這個孵化器已經協助了多少新創服務成立，這些新創服務可能都已經得到相關的投融資，更進一步生存在這些行業之中。
（圖說：氪空間的業績牆。）
36氪創辦人劉成城親自接待了Meet北京參訪團，並說明了氪空間的成立目的、經營上的理念與想法。首先，對於台灣的新創服務與中國最大不同，可能來自於中國投資者，對新創服務設定的成長期間通常比較長，因為他們要的是這個新創服務成長後的影響力或市佔率。因此，這些新創服務不會在早期就被要求一定要找到商業模式，或一定要找到獲利的方法與可能。正因為是新創，所以，有機會搶得市場先機與市場佔有率，期間再去摸索獲利的方法。
如果一個新創服務必須花5年時間成長，在這5年都沒有損益兩平是很常見的。對於36氪來說，也同樣以此概念看待氪加與氪空間的成長與營運期望。
作為中國領先群內網路科技媒體之一的36氪，除了直接跟進主要創新圈如矽谷的訊息之外，也要接觸、訪談、跟蹤許多新創團隊的發展，36氪進而也發展出新的線上(氪加)、線下(氪空間)服務，與創業服務與投融資機構直接合作，希望可以提供新創團隊更好的環境，36氪希望可以在新創服務這個領域內成長到擁有最大的市占。
（圖說：36氪創辦人劉成城與提供本日參訪來賓午餐的超模廚房創辦人，並介紹超模廚房的理念與服務模式。）
氪空間作為36氪新服務的一環，在線下扮演非常重要的直接媒合角色。它使得36氪從過去的線上媒體，透過採訪來關注業界報導，轉型為新創產業的直接參與者，在新創服務市場內成為生態圈的參與者甚至參與者。這樣的環境都是過去傳統媒體發展難以想像環節，但卻是北京現今非常特別的發展趨勢，值得大家進一步觀察。
