伊波拉病毒肆虐 — 機器人取代醫師再下一城
伊波拉病毒肆虐 — 機器人取代醫師再下一城
2014.10.20 | 技能

伊波拉病毒至截稿為止(10/10)造成 8,399 人感染、4,033 人死亡。嚴重疫情迫使 WHO(World Health Organization)宣布伊波拉病毒為國際公共衛生緊急事件

伊波拉病毒棘手部分在突變快、無特定治療方式,且高度傳染力。即便是防疫人員也有 5% 機率感染與死亡。近日更傳出八名防疫團成員宣導疫情時,遭認定伊波拉為外來陰謀的民眾殺害

防疫人員同時面對疾病和民眾雙重壓力,使行動更加困難。九月初,來自美國的醫師 Jeff Deal,帶著兩名機器人 TRU-D 前往賴比瑞亞協助醫院消毒,防止伊波拉病毒蔓延。TRU-D 機器人又被稱為「伊波拉殺手」,其配備紫外光,能將部分病毒及細菌等病原體結構打斷,無法再攻擊人體。

機器人與病毒大戰的勝負未定。但在兩者之間,人類醫師的位置恐怕越來越小?

一鍵執行的手術

2014 年心臟外科權威渡邊剛醫師用一台手術機器人 ─ 達芬奇(Da Vinci)– 完成手術。渡邊醫師在手術過程中,人在控制臺內操作機械臂,並利用監視器觀看 3D 影像,從頭到尾不須站上手術台。


(圖說::手術機器人 ─ 達芬奇(Da Vinci)。圖片來源:medgadget)

渡邊剛醫師的野心更不止於單一手術,他大膽建議記錄機械臂的方向、力度與手術影像等資訊,分析後建立手術模組。未來,醫師只要事先瀏覽解剖影像,輸入手術模組,然後壓下按鈕,機器人將自動完成開刀。

未來,我們的醫生在哪裡 ?

2013 年 1 月,美國食品和藥物管理局(FDA)核准 RP-VITA 遠程感知機器人。RP-VITA 模樣很逗趣:機器人頭部是大螢幕,呈現醫生臉部影像。身上有視訊問診的工具,如麥克風和揚聲器,還有攝像鏡頭,用來檢查病人身體徵兆。另外也有麥克風蒐集病人的心音和肺呼吸聲。


(圖說::RP-VITA 機器人醫生。圖片來源:businesswire)

靠著 RP-VITA,醫師不需要親身巡房,只要透過機器人螢幕就能跟病人打招呼、詢問病況,查閱電子病歷。醫師再也不用擔心分身乏術,事實上還能照護更多病房。

最重要的是能實現遠端醫療。即便在偏鄉醫院,醫生能透過 RP-VITA 機器人協助偏鄉醫療。

不只治療身體,也治療心

機器人也能給予溫暖。住過院的人都知道在醫院裡很難遇到醫生,而護士又總是忙碌。最需要關注的病人,在醫院中卻像是被推來推去的局外人。

舊金山的慈愛醫院(Mercy Hospital)雇用大批情感機器人(Empathy Robots)幫忙。這些機器人能詳細回答所有對應的病況條件、照護方式。最貼心的是,機器人還能「看」到眼淚。當它發現你難過傷心時,會給你擁抱、微笑,甚至遞出面紙。

這並不荒謬 — 人類對機器人也能有情感的連結。德國埃森杜伊斯堡大學發現當播放「機器人被虐待」的影片時,人腦大腦的情緒區塊也會隨之反應。

這些發現給了少子化國家希望。日本、韓國正面臨少子及人口老化,將需要龐大的照護系統。療癒系機器人又強壯、又聽話,似乎是不錯的選擇。

微型機器醫生

前面提到大型機器人對抗伊波拉病毒,另外也有較接近病毒體積的微型機器人準備上陣 ─ 奈米機器人(Nanorobot)。

2014 年 1 月,韓國科學家開發出世界第一個抗癌奈米機器人。它能將沙門氏桿菌置入約 3 微米的機器人,然後注入人體。奈米機器人會在組織器官內遊走,直到找到特定癌細胞,自動釋放化療藥劑。這種瞄準獵殺病灶的概念,能降低藥物對於正常組織的傷害。

科技,讓世界上最小的機器人,攻擊世界上最大的殺手。

大型全面的機器人醫院

美國皮尤研究中心(Pew Research Centre)預測 2025 年時,醫師、律師及會計師將被人工智慧給取代。

未來,當你不幸搭上救護車,醫生將藉由機器人的螢幕問診。進了醫院,將由服務機器人負責掛號,帶領你至治療區。再由護士機器人感測呼吸、脈搏等生命指數,並偵測聲波及臉部的變化,還很貼心地匯集病例給醫師。

病人獲得了精確、及時、毫無流程浪費,又完全以病人為本的醫療;但病人可能不會見到任何人類。

台灣 – 醫療機器人的大好市場?

也許有些人會嚷嚷:『台灣不可能由機器人取代醫師!』

不過,全台灣超過 6 成鄉鎮沒有婦產科醫師接生,且平均執業醫師為 53 歲。過往 5 年,原來選擇內科、婦科、外科與兒科的新進醫師,高達 3 成會在受訓過程中,選擇轉科

新血補不進來,多年臨床經驗醫師又紛紛出走,或改投入其他科。台灣西醫四萬多人中,竟有一萬人從事醫美。

令人擔憂的是醫師養成困難。一旦人才無法銜接,斷層會達十年以上。同時醫療需求只會增多不會減少。當全台灣醫生愈來愈少、愈來愈老,病人卻越來越多時,由機器人看病,似乎也不那麼荒謬。

只是機器人醫生的好處,在台灣可能只有有錢人能享受。達芬奇手術機器人一台要價 3,000 到 7,000 萬台幣不等。使用一次,自費額高達 4 – 20 萬不等。傳統手術健保卻只給付 3 – 5 萬,還可能被核刪罰錢。租用一台遠端感知機器人 RP VITA 一個月也需 15 萬台幣。這種數字,連年虧損的台灣健保不會買單。因此,經營者當然寧願跳出健保經營。

再加上機器人的科技形象鮮明,深受消費者信賴。2011 年美國健康照護品質報告(Journal for Healthcare Quality)統計美國 41% 的醫院網站已開始廣告「機器人醫療」,高達 8 成放在網站首頁。例如台灣的馬偕醫院也有專門介紹達芬奇機器人的頁面


(圖說::馬偕醫院介紹達芬奇的頁面。圖片來源:馬偕醫院)

因此就算短期內機器人不會取代醫師,但有可能先吃掉部分健保醫院的利潤。

醫生的演化

危機就是轉機,機器人醫師的出現可能是醫療崩壞下的一種解套。

首先,醫師的角色將改變。機器人出現,讓醫生的角色更像是設計工程師或是操控者,不須大量臨床治療時間。醫生不僅減少勞力,能更專注在醫療的研究和發明。

有了機器人擔任第一線,外科醫師不再需要親手切下病人組織,而是操縱機器執行。內科醫師也不是親自診治,而是藉由機器人錄像檢查、比對數據作出診斷。

神話中的隱憂

然而要發展成熟,醫療機器人會先帶來三大危機:

  1. 醫師能力退化
  2. 電腦與人類的文化誤差
  3. 資訊安全

一旦醫師需求量減少,醫療上反饋進步的速度就會減緩。當醫師過度依賴科技,將導致醫師能力的退化。

其次,醫療機器人的技術總有個上限。畢竟電腦無法像人類般掌握語言、情緒與文化,而且病人的需求會隨時代變動,這是機器不容易跟上的。拿外科為例,光外科就有超過 1,500 種類型的˙手術,還不包含同個名稱下不同的手術模式。即使是超級電腦,要建立起這麼龐大精確、層次複雜,需要大量資訊、反覆辯證的人類經驗資料庫,仍然極為困難。

最後是機器的安全性問題。好萊塢女星豔照外洩事件,再次提醒人們要懷疑雲端的資訊安全。人類醫生負有醫患保密義務,如果違反義務將受刑責。如果違反義務者是個機器人,該如何究責?

同理心的價值

尖端的設備、先進的人工智慧將能逐步提高醫療的準確性。完美的醫療程序將都是 A,然後 B,再來 C,每一步都有大數據跟研究支撐,而且由穩定精準的電腦執行。

但是,醫療中那種體貼病人的心呢?在醫療體系工作的人員,提供的每一個簡單、細緻而微小的照護,都出自一種責任感與信任。如果有天這種體貼失去存在空間,例如被科技給淹沒;或者,醫生真被機器人取代了;那麼在病人生命中最脆弱、最需要關懷與貼心的時刻,出現在身邊的都將是無機體了。

註:本文感謝陳醫師給予建議。

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本文出自有物報告。作者Sharon Shih,曾在教學醫院擔任口腔外科醫師。喜歡手術,但專業依然未熟。對醫療以外的世界好奇且興致勃勃。

有物報告取名自「言之有物」,是一個內容深、觀點多、有時幽默的網路媒體。我們聚集了科技、財經、商業的業內人士,從專業的角度探討國際性的議題。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

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透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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