第二屆數位整合行銷大賞得主出爐!白蘭氏成最大贏家
第二屆數位整合行銷大賞得主出爐!白蘭氏成最大贏家
2014.10.31 | 行銷

第二屆《數位時代》數位整合行銷大賞NEO Marketing Award得獎名單出爐,今年最大贏家是安索帕的作品「白蘭氏養蔘觀氣占」,不僅獲得跨類別評審團大獎首獎,更同時拿到互動科技類最佳創意應用獎和行動應用類最佳品牌應用,總共獲得三個獎項,「天使養成計畫」、「誰把全家店長縮小了」和「SUBARU WRX Launch Event」也都分別抱回兩項大獎。

主辦單位數位時代編輯總監盧諭緯表示,今年的報名件數共有181件,比去年多出30幾件,報名企業有63家,最後得獎作品有23件,得獎率約為13%,可見數位行銷的創意更加蓬勃。不同於去年,因應行動裝置越趨普遍,越來越多消費者將注意力轉移到行動裝置,今年的獎項類別多了行動應用類,以表彰行動裝置與互動方面的行銷創意。

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(圖說:第二屆數位整合行銷大賞得獎出爐,跨類別評審團大獎首獎為白蘭氏養蔘觀氣占,兩名特優分別為天使養成計畫和誰把全家店長縮小了。圖片來源:侯俊偉攝)

評審團團長安索帕行動行銷副總經理吳慶彬表示,今年的作品競爭相當激烈,分數差距微小,讓評審團難以抉擇。今年的作品一方面呈現出亮眼的內容,讓人驚豔,另一方面也突顯出跨螢互動的特色,顯示行銷人已經抓到了多元載具的趨勢。

談及今年的三大評選標準,吳慶彬說:「一是看目標群眾準不準,二是看行銷活動有沒有達到效果,三是看使用的技術是否夠新,有不一樣的insight。」但只有好的影片素材或新的技術是不夠的,更重要的是整體的整合應用效果,而這也是數位整合行銷大賞和其他廣告行銷獎項最大的不同之處。

以今年最大贏家白蘭氏養蔘觀氣占為例,評審台灣大哥大個人用戶商務長室新創服務副總經理李芃君認為,白蘭氏的致勝關鍵在於抓到滑經濟的趨勢,這是以前PC時代看不到的創意,以往大家只能在螢幕上點來點去,但白蘭氏善用智慧型手機中內建的陀螺儀,讓消費者與手機互動,結合中國古代中醫元素,幽默傳遞養生的訊息,讓消費者一邊玩一邊接收廣告訊息。

今年抱回最多獎項的代理商是安索帕有限股份公司,總共獲得7個獎項,得獎案例除了SUBARU和白蘭氏,還有黑松茶花綠茶和Adidas。同樣表現不俗的還有網路基因資訊股份有限公司,總共抱回5個獎項,網路基因專案總監呂貴琮說:「我們一直都很願意嘗試新的技術,思考還有什麼不一樣的面向,可以去突破形式上的侷限,說出更富新意的好故事。」其中最吸睛的就是「誰把全家店長縮小了」,拍攝小朋友當全家店長的真實秀影片,成功賣萌,一周內觀看人次就突破200萬,堪稱今年最病毒的影片。

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(圖說:網路基因以NIKE半馬小助教、奧比斯觸動攝影展、誰把全家店長縮小了和夢幻香港抱回五項大獎。圖片來源:侯俊偉攝。)

更多數位整合行銷大賞得主介紹,見《數位時代》11月號。

跨評審團類別大獎

首獎:白蘭氏養蔘觀氣占
特優:天使養成計畫
特優:誰把全家店長縮小了!?

社群行銷事件類

首獎:誰把全家店長縮小了!?
特優:長榮航空波音777-300ER新機數位行銷專案
特優:IKEA - 給夢想實現的空間

整合行銷類

公共服務:十二夜:流浪動物拯救計畫
生活用品:2014 adidas FIFA World Cup 足至巴西
交通運輸:SUBARU WRX Launch Event
金融服務:從缺
食品及飲料:海尼根【慶祝星開始】升空計劃
通路服務:7-ELEVEN目不轉睛美味挑戰賽
資通訊:開口說愛,讓愛遠傳
網路服務:《Google Search App》Google Now Just Do Right Thing
觀光休閒:從缺
建築地產:從缺

互動科技類

最佳技術應用:行動@夢想館
最佳創意應用:白蘭氏養蔘觀氣占
最佳行銷策略:奧比斯 觸動攝影展
最佳互動體驗:SUBARU WRX Launch Event

行動應用類

最佳活動應用:夢幻香港、祝福飛翔
最佳技術應用:NIKE WERUNTPE半馬小助教
最佳行銷策略:天使養成計畫
最佳品牌應用:白蘭氏養蔘觀氣占
最佳創意應用:黑松茶花 x 安心亞陪你輕鬆加班
最佳互動應用:Honey Call App

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東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!

綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

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東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

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面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
圖/ 數位時代

東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

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東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

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東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

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