影片|Google推出免費AI研究基礎課程!Gemini主管教你寫出更好程式碼,3堂課AI技巧一次收
影片|Google推出免費AI研究基礎課程!Gemini主管教你寫出更好程式碼,3堂課AI技巧一次收

Google DeepMind 與頂尖學府倫敦大學學院(University College London,UCL) 合作,推出一套完全免費、大學層級的技術課程 AI Research Foundations。課程由 Gemini 專家領導授課,主要教導如何提升程式碼品質及微調模型等方法。這套課程現已於 Google Skills 平台開放,完成者可獲得官方數位徽章,助攻個人履歷。

這套課程屬於大學層級的技術課程,內容聚焦於:

  • 深入理解 Transformer 架構(現代語言模型的核心技術)
  • 學習如何建立與微調大型語言模型 (LLMs)
  • 採用實作導向教學,結合理論與實際操作
  • 著重在負責任的 AI 研究技術 (Responsible AI)

官方數位徽章認證:履歷加分利器

學員使用 Google 帳號登入 Google Skills 平台即可開始上課,完成課程後將獲得 Google Course Badge 官方數位徽章。此徽章是證明學員具備該 AI 技能與知識的證明,可直接整合至 LinkedIn,或匯出為圖片、PDF,上傳到其他履歷平台。

課程傳送門

這系列課程目前開放三堂課,以下為各門課的重點整理:

Build Your Own Small Language Model

時長:6小時

這門課是 AI Research Foundations 課程系列中的第一堂課,主要教導語言模型的基本原理與實作方法。

  • 學習語言模型(Language Models, LMs)的運作原理,並了解從 傳統 n-gram 模型到現代 Transformer 架構 的發展演進。
  • 在課程的編碼實驗(coding labs)中,學員會親自動手建立一個小型語言模型,從資料處理到文字生成,理解模型如何學習語言模式與生成內容。
  • 介紹機器學習研發流程 (ML development pipeline),包括模型訓練、評估與部署的觀念。
  • 透過真實案例,指導學員如何以「負責任的 AI」方式,將這些模型應用在解決社會與社群問題上。

延伸閱讀:AI提問攻略!善用「3字規則+7組萬用提示詞」,問出ChatGPT、Gemini專業級回覆

Represent Your Language Data

時長:4小時

這是第二門課程,主要教導 AI 與語言模型開發者掌握資料前處理與語言表示的核心概念

  • 學習如何準備文字資料以供語言模型處理。
  • 探討文字資料的結構化與表示方式,著重於 tokenization(分詞) 與 embeddings(詞向量) 的技術。
  • 批判性地思考資料準備過程中可能導入的 偏見(bias) 問題。
  • 學習如何操作向量與矩陣,理解語言模型如何表示語意。
  • 最後實踐使用 Data Cards 方法設計一個具有倫理考量與透明度的資料集,確保 AI 發展能符合社群公正與責任原則。
考AI證照
圖/ Gemini生成

Design And Train Neural Networks

時長:4小時

這是 AI Research Foundations 系列的最後一堂課,主要著重於神經網路訓練過程的理論與實作。

  • 認識模型訓練中常見的問題,例如過擬合(overfitting)與欠擬合(underfitting),並學會如何避免這些情況。
  • 在實作實驗室中,編碼與測試多層感知器(Multilayer Perceptron, MLP),用於簡單分類任務,體驗反向傳播演算法(backpropagation)的運作原理。
  • 透過實際研究案例理解神經網路如何支撐現實世界的應用,例如影像辨識或語音系統。
  • 探討AI 技術的社會影響與倫理風險,如創新背後的潛在安全與社會問題,培養科技責任思維。

延伸閱讀:在公司想導入AI工具卻被主管拒絕,可以怎麼做?5個案例+實際解法分享

實測|OpenAI推出AI瀏覽器Atlas,比Comet、Dia更好用嗎?怎麼用?缺點是什麼?

關鍵字: #免費資源
往下滑看下一篇文章
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
圖/ Amazon Web Services 提供

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓