Mercari新App上線!日本電商來台一年衝出30萬會員:複製蝦皮模式,勝算有多大?
Mercari新App上線!日本電商來台一年衝出30萬會員:複製蝦皮模式,勝算有多大?
2025.10.27 | 新零售

日本最大二手電商Mercari於10月23日正式上線「Mercari Global app」,並選擇台灣作為海外首發市場。該app為原先網頁版的升級,提供跨境消費者更直覺、好操作的購物介面。

「台灣是我們最重視的跨境市場。」Mercari跨境交易事業負責人石川佑指出,自去年8月Mercari先後開通台灣與香港等地市場的直營服務後,短短一年台灣會員人數就超過30萬人,且帶動整體跨境的GMV(商品交易總額)從2022年僅60億日圓,一路飆升到2025財年的近1000億日圓(約合新台幣200億元)。

mercari gmv.jpg
據mercari年報,過去三年來自跨境市場的GMV成長15倍,最近一年超過900億日圓。而目前平台主要跨境交易市場為台灣、香港。
圖/ mercari年報

即便官方沒有透露台灣市場的佔比,但從選擇台灣作為新版app首發市場來看,顯然台灣消費者對於跨境GMV的貢獻度名列前茅。

為何台灣消費者這麼瘋Mercari?就國內最早與Mercari合作的日本代購平台比比昂觀察,收藏與文化類商品仍為這類平台的主要成長動能,其中又以公仔、二手精品、偶像周邊及遊戲卡等品類表現最為亮眼。

石川佑也指出,在跨境消費中,有約7成都是娛樂、嗜好品的交易,說明海外消費者大多衝著Mercari上齊全眾多的動漫周邊、遊戲牌卡以及偶像藏品而來。

mercariUI介面示意圖-1.png
此次新app介面中,mercari也導入ai自動翻譯,以及台幣結帳功能,為的是讓消費體驗如同使用台灣本地電商app購物。
圖/ mercari提供

而這樣的市場不只在台灣,也在全球持續擴張。據Mercari推估,娛樂嗜好品市場在全球規模已達17兆日圓(約新台幣3,432億元),其中有近四分之一是與日本娛樂內容有關的商品,相當於超過4兆日圓。

對比目前Mercari一年1.1兆日圓的GMV,成長空間仍大,如何盡可能奪下剩餘市場份額,吸收海外哈日族的消費動能,成為Mercari積極搶攻跨境市場的原因。

戰略一:複製蝦皮成長路徑、導入駿河屋等名店直營賣場

從這次對台首發的Mercari Global app,可看出目前Mercari在攻克跨境市場、輸出日本內容商品有兩大戰略,首先是複製蝦皮模式。

在日本每5個人就有1人會用Mercari,且平台商品數逾40億件,能擁有如此龐大的貨池,關鍵就在於平台為數眾多的個人賣家,Mercari從C2C(個人賣家對消費者)賣場起家,如今每月活躍用戶超過2,300萬人。

由於個人賣場多販售嗜好品,也就是電商常說的「長尾商品」,這類商品特性是消費者願意花更多時間瀏覽賣場。舉例來說,消費者挑選公仔娃娃的時間,通常會比買衛生紙等日常用品還來得久。

①記者會全體合照(左至右_ 石川先生、派翠克、Mr. Joe、).jpg
為mercari活動站台的藝人派翠克曾經在日本秋葉原遍尋不著一款想搜集的稀有卡牌,卻在mercari上一鍵挖到,顯示平台貨池廣大。
圖/ mercari提供

眾多的個人賣家、長尾商品,在平台造就可觀流量,不過隨之而來的硬傷也是業績的不確定性。由於個人賣家非專業賣家,賣場可能三天捕魚、兩天曬網。這時就需要專業賣家出場,為平台養出穩定、可預期的交易額。

如同蝦皮購物也從個人賣場導流,養出賺錢的蝦皮商城。Mercari也在2025財年年報中提到,未來將以導入更多B2C專業賣家,來提供平台更有吸引力且穩定的貨源,並希望「藉由B2C賣家引領跨境市場的成長。」

在此次新app中值得一提的是,台灣消費者除了一般個人賣場,也能透過篩選模式,找到像是駿河屋、MANDARAKE等日本知名動漫遊戲周邊商店,在Mercari上所直營的賣場。

戰略二:推自建物流解決方案,攜統一超合作串起跨境購物最後一哩

再者Mercari也藉由本次新app上線,同時對台推出「Mercari Global Shipping」的物流解決方案。石川佑解釋,該物流服務針對台灣市場設計更有效且優惠的運輸方案,消費者也能透過app即時追蹤商品配送狀況。

⑥UI介面示意圖-3.png
石川佑指出,未來透過官方物流服務,也有機會對台灣消費者祭出更多免運優惠,降低跨境購物摩擦力。
圖/ mercari提供

該服務具體運作方式為商品在日本境內會透過Mercari 直營的物流集運、配送,進到台灣境內則由當地合作的物流夥伴接手運送。另外,針對有問題的瑕疵商品,Mercari 也在台設立據點回收換貨。

去年Mercari 宣布與統一超商攜手合作,推出超取服務,石川佑也指出,未來與統一超商的合作不僅限於物流端,可能連行銷活動都會與其合作推廣。

展望未來,石川佑預告Mercari 將於2026年1月上旬,於Mercari Global app陸續推出預售、競標、官方認證徽章等功能,並由 Mercari 官方對所有出貨商品提供檢品服務,針對高額商品(二手精品)也將導入專業鑑定機制,同時目標在三年內拓展App服務至50個國家。

「未來我們會大力拓展如同台灣、香港,對日本次文化商品有高度興趣的國家市場。」石川佑說道。

延伸閱讀:日本最大二手電商Mercari悄悄登台!台灣人最瘋哪3類商品?為何中日韓電商都搶進台灣?

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓