Mercari新App上線!日本電商來台一年衝出30萬會員:複製蝦皮模式,勝算有多大?
Mercari新App上線!日本電商來台一年衝出30萬會員:複製蝦皮模式,勝算有多大?
2025.10.27 | 新零售

日本最大二手電商Mercari於10月23日正式上線「Mercari Global app」,並選擇台灣作為海外首發市場。該app為原先網頁版的升級,提供跨境消費者更直覺、好操作的購物介面。

「台灣是我們最重視的跨境市場。」Mercari跨境交易事業負責人石川佑指出,自去年8月Mercari先後開通台灣與香港等地市場的直營服務後,短短一年台灣會員人數就超過30萬人,且帶動整體跨境的GMV(商品交易總額)從2022年僅60億日圓,一路飆升到2025財年的近1000億日圓(約合新台幣200億元)。

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據mercari年報,過去三年來自跨境市場的GMV成長15倍,最近一年超過900億日圓。而目前平台主要跨境交易市場為台灣、香港。
圖/ mercari年報

即便官方沒有透露台灣市場的佔比,但從選擇台灣作為新版app首發市場來看,顯然台灣消費者對於跨境GMV的貢獻度名列前茅。

為何台灣消費者這麼瘋Mercari?就國內最早與Mercari合作的日本代購平台比比昂觀察,收藏與文化類商品仍為這類平台的主要成長動能,其中又以公仔、二手精品、偶像周邊及遊戲卡等品類表現最為亮眼。

石川佑也指出,在跨境消費中,有約7成都是娛樂、嗜好品的交易,說明海外消費者大多衝著Mercari上齊全眾多的動漫周邊、遊戲牌卡以及偶像藏品而來。

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此次新app介面中,mercari也導入ai自動翻譯,以及台幣結帳功能,為的是讓消費體驗如同使用台灣本地電商app購物。
圖/ mercari提供

而這樣的市場不只在台灣,也在全球持續擴張。據Mercari推估,娛樂嗜好品市場在全球規模已達17兆日圓(約新台幣3,432億元),其中有近四分之一是與日本娛樂內容有關的商品,相當於超過4兆日圓。

對比目前Mercari一年1.1兆日圓的GMV,成長空間仍大,如何盡可能奪下剩餘市場份額,吸收海外哈日族的消費動能,成為Mercari積極搶攻跨境市場的原因。

戰略一:複製蝦皮成長路徑、導入駿河屋等名店直營賣場

從這次對台首發的Mercari Global app,可看出目前Mercari在攻克跨境市場、輸出日本內容商品有兩大戰略,首先是複製蝦皮模式。

在日本每5個人就有1人會用Mercari,且平台商品數逾40億件,能擁有如此龐大的貨池,關鍵就在於平台為數眾多的個人賣家,Mercari從C2C(個人賣家對消費者)賣場起家,如今每月活躍用戶超過2,300萬人。

由於個人賣場多販售嗜好品,也就是電商常說的「長尾商品」,這類商品特性是消費者願意花更多時間瀏覽賣場。舉例來說,消費者挑選公仔娃娃的時間,通常會比買衛生紙等日常用品還來得久。

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為mercari活動站台的藝人派翠克曾經在日本秋葉原遍尋不著一款想搜集的稀有卡牌,卻在mercari上一鍵挖到,顯示平台貨池廣大。
圖/ mercari提供

眾多的個人賣家、長尾商品,在平台造就可觀流量,不過隨之而來的硬傷也是業績的不確定性。由於個人賣家非專業賣家,賣場可能三天捕魚、兩天曬網。這時就需要專業賣家出場,為平台養出穩定、可預期的交易額。

如同蝦皮購物也從個人賣場導流,養出賺錢的蝦皮商城。Mercari也在2025財年年報中提到,未來將以導入更多B2C專業賣家,來提供平台更有吸引力且穩定的貨源,並希望「藉由B2C賣家引領跨境市場的成長。」

在此次新app中值得一提的是,台灣消費者除了一般個人賣場,也能透過篩選模式,找到像是駿河屋、MANDARAKE等日本知名動漫遊戲周邊商店,在Mercari上所直營的賣場。

戰略二:推自建物流解決方案,攜統一超合作串起跨境購物最後一哩

再者Mercari也藉由本次新app上線,同時對台推出「Mercari Global Shipping」的物流解決方案。石川佑解釋,該物流服務針對台灣市場設計更有效且優惠的運輸方案,消費者也能透過app即時追蹤商品配送狀況。

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石川佑指出,未來透過官方物流服務,也有機會對台灣消費者祭出更多免運優惠,降低跨境購物摩擦力。
圖/ mercari提供

該服務具體運作方式為商品在日本境內會透過Mercari 直營的物流集運、配送,進到台灣境內則由當地合作的物流夥伴接手運送。另外,針對有問題的瑕疵商品,Mercari 也在台設立據點回收換貨。

去年Mercari 宣布與統一超商攜手合作,推出超取服務,石川佑也指出,未來與統一超商的合作不僅限於物流端,可能連行銷活動都會與其合作推廣。

展望未來,石川佑預告Mercari 將於2026年1月上旬,於Mercari Global app陸續推出預售、競標、官方認證徽章等功能,並由 Mercari 官方對所有出貨商品提供檢品服務,針對高額商品(二手精品)也將導入專業鑑定機制,同時目標在三年內拓展App服務至50個國家。

「未來我們會大力拓展如同台灣、香港,對日本次文化商品有高度興趣的國家市場。」石川佑說道。

延伸閱讀:日本最大二手電商Mercari悄悄登台!台灣人最瘋哪3類商品?為何中日韓電商都搶進台灣?

責任編輯:李先泰

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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