不用出國就能拿美國EMS學位
不用出國就能拿美國EMS學位
2005.12.01 | 技能

金融領域是紐約市立大學的強項,每年定期舉辦的校友聚會中,會從美國請來校本部的商學院院長等人物,以及知名校友來做經驗分享。然而最有趣的人際互動都發生在檯面下,透過面對面的人際互動,握手言談之間促成許多商業合作,也有國際金融機構到這裡來獵人頭。

學生的話 王淑慧(元大京華期貨總經理) 2004行銷管理碩士班 選「學習」而不是選「學校」 考慮就讀國內EMBA的人,因為課程內容都差不多,大部分是在選學校名聲。紐約市立大學把國際化的師資請來台灣,美國、德國、以色列、土耳其國籍的教授都有,讓我在修課過程中視野大開,甚至有幾堂課還很想重修一遍,聽聽不同國籍老師的看法有什麼不一樣。

執行長的話 林政光 中國是拓展重點 未來的重要發展將是在中國擴充據點,持續導入校本部資源,包括邀請更優異的師資,以及行政和校友優勢,預計2006年會在上海開課。許多在學的經理人頻繁於兩岸四地(台灣、香港、中國、新加坡)間遊走,他們可以在不同地區修課,促成國際財經管理人才的交流。

熱門課程 Mergers and Acquisitions 因應全球及亞太區金融併購現象,以實例探討企業經過組織重整後,對股價、資本結構、以及後續市場定位的影響。

熱門教授 Roger Mesznik 教學和實務並重是Roger Mesznik的特色,他除了在紐約兩大名校──哥倫比亞大學、紐約大學都有教學經驗外,也同時擔任美國運通、IBM等企業顧問。

紐約市立大學EMS小檔案 成立時間:2001年 目前學生人數:台灣畢業生約300人、校本部畢業生1200人 課程費用:約美金23000元,包括學雜費與書籍費 每年招生考試時間:全年接受申請,約在年中和年底各開一次課 傑出校友:台新金控總經理陳淮舟、明基電通總經理黃思齊、誠泰銀行總經理洪國超

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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