2014創新創業展Meet Taipei，邀請樂陞科技董事長許金龍來到分享他的創業之路，以下是他的演講內容：
我從來就不想做老闆，我從小的夢想就是當媒體記者，即便是狗吠火車，但當記者是我內心的渴望。
大學五年打了六年的辯論比賽，把我所有的能量都發揮在辯論比賽上面，有一次代表台灣大學到新加坡辯論比賽，當時的題目是人性本善，而復旦大學代表隊講人性本惡，那一次對中國的比賽沒有贏，讓我一直耿耿於懷20年。
事隔20年，終於贏中國
2000年，我已經是聯合報記者，我台大的同學說要做遊戲，需要1500萬，我說我只有500萬，同學打電話來叫我趕快匯款。沒想到我第一個匯款，匯款金額最多，所以順理成章變成董事長，我參與投資但不管經營，把印章交給他們處理。
當時連接待國外客人都是我自己付錢，開家裡賓士，由哥哥當司機。原本好好的，兩個星期後執行長跟我下跪，說錢燒光了，聽起來就是需要錢，其他都不是問題。我回家跟親戚借了三千萬回來，但當時如果我能見好能收或早點止血的話，人生可能會不一樣。
2001年我們公司拿到微軟XBOX獨立開發者執照。後來我親自主持募資工作，代表公司跟VC談判。有一天日本合作夥伴跟我說，你們的執行長沒有實務經驗而且比較自我，如果你願意出來擔起責任經營公司的話，我們就會繼續跟你們合作。
我在2003年向報社辭職，報社說先辦留職停薪。但沒想到2004年，我發現我再也回不去了。因為如果我跟日本合作夥伴說不，那這群人的機會就沒有了。
所有國際舞台上來自遊戲主機的作品，都有樂陞的作品，不但是第一個，也是唯一一個台灣作品，在每個平台轉移的過程中都沒有缺席。我們主打細分市場，把美術製作切出來成為商業模式，北京樂陞去年在中國新3板掛牌，是第一家台資背景公司在新3板掛牌上市。
10月9日樂陞宣布用10.69億人民幣（台幣52.9億）全資收購同步網絡，20年過去，兩岸社會政經環境改變很大，我終於贏中國了，這個例子顯示在網路上洗底很重要。
華文如果是台灣人的優勢，但我們理解中國市場嗎？
在創業的路上不知道什麼能夠幫助創業家，但是我想問最核心的問題，跟大家一起來思考：你知道我們的優勢是什麼嗎？你認不認為華文是我們的優勢？你認為華文最大的市場在哪裡？你知不知道移動互聯網會重複PC互聯網的模式？
行動互聯網給大家帶來的機會更勝以往，你的競爭來自全世界。而你的優勢是什麼？如果你認為華文是優勢，請你在這個市場深耕，目前所有用英文成功的互聯網商業公司，都要跨過語言的障礙。
PC互聯網有很多創新模式發生在中國互聯網，這個互聯網不是大家能想像的世界，是植基中國獨有的商業模式。然而，你真的了解中國市場所有人的消費習慣嗎？如果你認為可以把中國市場撇開不談，那你要談的市場規模是多大？
面對中國那麼大的市場，台灣人拿不出對消費者的觀察能力及觀點。不管是沒有興趣或沒有能力去觀察，大家嘲諷它，但也沒有能力觀察它。
最大的市場在中國，如果不想看中國，如果你對西方更理解，就去用你的英文優勢，從今以後創業不要只窩在台灣。
2003年阿里巴巴缺錢時沒有人投他，因為大家看不懂，那時台灣的舊錢都沒有出現。大家要有胸心壯志，讓我們真的在這個市場拿到成功的機會。
備註：樂陞、遊戲橘子、華義、昱泉、網銀等五家遊戲公司共同成立創夢市集，扶植遊戲開發者團隊，10月16日剛開幕。11月7日與櫃買中心簽訂「創意集資資訊揭露專區合作意向書」，預計明年1月底成立募資平台。