曾被富比士評選為中國30歲以下的30名頂尖企業家之一，他成立的Seeed Studio、柴火創客空間是深圳創客最重要的軍火庫，他叫做潘昊。潘昊參加「Meet Taipei 2014創新創業展」大會論壇時強調，在螢幕之內的問題大多已經被解決了，但螢幕之外跟數十年前相比似乎都沒有變化，這才是創業者的藍海。
圖說：Seeed Studio及柴火創客空間創辦人潘昊表示，Maker就是將與眾不同的想法變成實物的人！（圖片來源：賀大新攝）
潘昊進一步解釋，所謂螢幕之外的東西範疇相當廣，例如自己做的開源汽車、飛行器、機器人，有人重新發明紙飛機，甚至是衛星，過去這些行業缺乏充分競爭，但現今機會相當大，創造了藍海市場，而且這機會並非只能屬於大公司，小公司或個人都可以參與。
Seeed Studio成立2008年，主要業務是銷售開源硬體模組，也為創客（Maker）小量生產1萬台以下的產品，而柴火創客空間則是深圳第1大創客空間。潘昊說：「對我而言，Maker就是將與眾不同的想法變成實物的人！」
他笑說，創客經常被調侃是弱勢群體，使用開源，做出來的產品也需要快速更迭。過去製造追求極大批量的生產，開模初始費用很高，邊際效益很低，而且過去要等很長一段時間才有一個新產品，但現在不需要這麼多雷同的產品，而且現在的工藝、材料有不同的選擇，未來市場產品會越來越多樣化，就像是從大型的恐龍變成小型哺乳類動物，有小眾細分需求。
而在這背後又是什麼風景呢？就是新生產模式。潘昊說，我在推動的是讓科技可以隨手可得，創意良好生長，新的通路渠道也開始接納這些產品，因此Seeed Studio除了提供開源模組，也嘗試幫Maker做小批量生產，幾個月就能產品迭代，甚至12天就可以做出一個樣品，過程比以前縮短很多，這就是開源的力量，因為共用了設計跟供應鏈。
他也提到深圳的優勢，就是製造供應鏈的完整，讓深圳已經變成Maker的好萊塢，而台灣在軟體、設計有很強的實力，光是台北就有8個創客空間，這是很令人羨慕的，而「深圳最不缺的是工程師，但非常缺與眾不同的創意，台灣可跟中國合作。」
最後，潘昊指出，創客最重要的兩個點，一是折騰，二是炫耀，所謂的炫耀就是不斷把做的東西給別人看，相互交流，促成分享、創造的環境。創客與供應鏈中間存有鴻溝，工廠製造追求大量生產，所以鮮少人願意理會Maker，不過，現在看到大廠願意彎下腰，鴻海就是一例，中間的鴻溝將越來越小，隨著服務Maker的環境越來越多，圈子將迅速擴大，這個新世界有很多不可預期的精彩。