[回顧2014] 5大硬體新趨勢,市場風起雲湧
[回顧2014] 5大硬體新趨勢,市場風起雲湧
2014.12.31 | 科技

過去這一年,許多新科技發展都有了更明確的脈絡,由這些科技衍生出來的商業模式、創新產品與服務等等都長出新芽。回顧2014年硬體相關趨勢,卻發現令人印象深刻的亮點仍將會是引領2015年趨勢發展重要指標,並且會持續在全球市場延燒。《數位時代》為大家整理出5個值得關注的硬體趨勢重點:

一、物聯網將從實驗邁入實踐,迎智慧家庭時代

2014年4月,台積電董事長張忠謀喊出:「Next big thing是物聯網。」在台灣掀起話題。

2014年還有許多值得在物聯網大事中記上一筆的突破,例如,半導體大廠英特爾(Intel)訂定規格,和數家台廠合力推出物聯網平台。近年來的後起之秀小米科技董事長雷軍,也宣告企業的軟硬體已準備好,將要全力進攻物聯網與智慧家庭市場。

在台灣,耕耘3年的智慧家庭廠商友訊科技,旗下產品IP Camera網路攝影機已累積近400萬名用戶,明年還有望發佈更完整的智慧家庭套組。

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研調機構也對物聯網、智慧家庭市場信心滿滿。IDC年底預估,2015年物聯網將從實驗階段進入「實踐階段」,Gartner更認為蘋果的HomeKit智慧家庭平台有望在明年國際消費性電子大展(CES)中見到成果。

而智慧家庭搭著物聯網風潮而起,2014年又有更多大廠紛紛投入戰局,似乎也意味著,明年物聯網「實踐」的時候真的到了!

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二、後PC時代,硬體大廠拼轉型,平板要尋下一個市場

全球PC出貨量逐年下降,科技業迎接後PC時代,傳統大廠也紛紛轉型,例如,惠普(HP)與鴻海集團合作打造雲端伺服器,雙A雖仍搶食Chromebook、變形筆電市場,但在其他領域也動作頻頻,宏碁(Acer)啟動「騰雲計畫」,企圖轉型成軟硬整合公司,華碩(Asus)也加深佈局行動裝置市場。

2014年,我們見到硬體大廠的整體走向,有的轉為IT解決方案公司,有的積極佈局雲端伺服器,也有的轉攻行動裝置,隨著後PC時代來臨,硬體廠未來佈局也將更加多元。

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另外,平板是去年的主流產品,2014年出貨量仍有一定增長,iOS系統有蘋果iPad、 Andriod系統也有Nexus產品撐腰,但大螢幕手機潮流不退,也導致平板的成長增幅放緩。

IDC便指出,全球平板市場成長力道將大幅走緩,2014的年成長率較前年大幅降低,蘋果iPad更首次出現全年出貨下滑。未來一年,平板的下一個戰場,將不只是硬體效能的比拼,更要撇除「純娛樂」性質,瞄準商用市場,以免步上PC後塵。

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三、手機市場競爭漸趨白熱化,高中低階市場皆開打

2014年智慧型手機需求依舊源源不絕,以Gartner公佈2014年第3季全球智慧型手機銷售數據來看,總出貨量較前年同期成長20%。

高階市場及中低階市場的競爭態勢都十分激烈,高階市場仍由蘋果、三星領軍,蘋果今年推iPhone 6、iPhone 6 plus,宣告加入大尺寸手機戰場。中低價市場則有小米手機等一干中國品牌的強烈競爭,而這些廠商也往印度等新興市場進攻。

另外,值得一提的是,歸因於新興市場的熱賣,低價手機霸主小米科技也首度登上智慧型手機前5大出貨企業名單。

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而為因應新興市場的崛起,提高自家產品競爭力,台廠的佈局也向下深耕,中低階智慧型手機成為下一個目標。宏碁有Liquid系列機種,華碩Zenphone一推出也炙手可熱,就連過去主力強打高階機種的宏達電,也表明未來要花更多精力在中低階產品。

未來手機的競爭,可能再添更多元素。除了價格的不同取向外,4G、手機搭配裝置的生態圈,都是下一個關注的重點。

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四、商機旺,穿戴式裝置再掀熱潮

Google今年3月初發表全新平台「Android Wear」,為智慧眼鏡、智慧手錶等穿戴式裝置打造專門作業系統,穿戴式裝置隨後一年引來不少話題。這一年,索尼推智慧手錶SmartWatch 3、三星推Gear S智慧錶、LG也有G Watch 2。

另外,瞄準穿戴式市場商機,幾家大廠也選擇讓首款穿戴式裝置在今年亮相。像是Google在台合作對象華碩便繳出好成績,推出的ZenWatch價格十分平易近人。華碩執行長沈振來喊出,要搶占Android Wear市佔率,2015華碩也將再推兩款穿戴式裝置新品。

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小米科技同樣來勢洶洶,在今年發表小米手機4的同時,讓具有睡眠監控和活動量紀錄等功能的首款穿戴型裝置小米手環亮相。另外,2015年還會有另一款重量級穿戴式裝置Apple Watch登場,勢必又將引發穿戴式裝置潮流。

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五、無人機、無線充電、機器人,酷炫科技將成未來新潮流

新科技總如雨後春筍般紛紛冒出,2014年,幾種新科技的表現也越來越亮眼。

在無人機市場市佔率頗高的深圳公司大疆創新,最近被評選為美國時代雜誌的年度十大創新工具,以往都用來當作軍事用途的無人機,未來的創新應用將越來越廣泛。2013年底亞馬遜已開始測試無人機送貨服務;2014年,法國玩具公司Parrot推出可用手機APP操控的四軸飛行器;現在甚至連Facebook也傳出正打造秘密飛行研發團隊的消息。

由此看來,2015年不管是硬體、軟體、網路商,既有廠商或新創公司,關於無人機的佈局都紛紛躍上檯面,新的一年,或許正是無人機「起飛」的好時機!

另外,無線充電技術也逐步邁進,在2014年也看到實踐上的應用,例如,
Motorola推出的Moto 360主打首款無線充電智慧錶;星巴克的無線充電服務也正式上線,無論硬體或是服務,無線充電將使電子產品邁入下一個里程碑。

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機器人時代也正式來臨,Amazon利用機器人協助處理物流出貨;Panasonic也力推照護機器人;而日本軟體銀行與法國機器人公司研發、由鴻海生產的機器人Pepper也從2014年底進駐日本知名家電賣場,擔任銷售員。未來,你身旁的工作夥伴,也許就是這些機器人大軍!

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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