孫正義接班人浮上檯面，軟銀國際布局大勢底定|數位時代 BusinessNext

國際化是日本軟體銀行近年來最重要的策略之一。社長孫正義不僅積極從事海外投資、併購，在本周的財報發表會上，他還宣布，從今年6月19日起，現任副會長、前Google業務長艾若拉（Nikesh Arora）將接任副社長，並成為指定接班人。而現任副社長宮內謙則將轉任軟銀行動（SoftBank Mobile）社長，專注於國內事業經營。此外，從7月1日起，公司名稱也將改為軟體銀行集團（SBG, SoftBank Group）。兩項舉動，都顯示著軟銀走向全球的決心。

軟銀社長孫正義積極推動國際化

圖說：軟銀社長孫正義積極推動國際化。圖片來源：MIKI Yoshihito via Flickr。

#首度公布接班人選

孫正義在1981年創辦軟銀，從那時開始，他就常常表示自己希望「在50歲到60歲時建立事業版圖，60歲到70歲時交棒」。為了未來的接班人選，今年57歲的孫正義不僅提早佈局，更廣納天下賢才。2010年7月，軟銀開設「軟銀學院（SoftBank Academia）」，標榜只要是有志成為軟銀新領導者，年齡在20歲以上、未滿45歲，不拘國籍、學歷、居住地點皆可參加，而且不需要負擔任何費用。不過，就目前的結果看來，孫正義並未從中找到接班者。

本周公布的接班人艾若拉是孫正義在2014年從Google挖角來的大將。艾若拉是Google前業務長，在Google服務將近10年。去年10月，他成為軟銀副董事長，同時也是軟銀在美國新成立的子公司軟銀網路與媒體事業（SoftBank Internet and Media，SIMI）執行長，負責軟銀的國際投資活動。加入軟銀不到一年，艾若拉已經促成了許多交易，包括投資美國傳奇影業（Legendary Entertainment）、收購南韓影音網站DramaFever、投資印尼電商Tokopedia、投資印度電商Snapdeal等，戰績非凡。

在財報發表會，孫正義大力讚揚艾若拉。根據路透社報導，孫正義說，到目前為止，軟銀的投資交易幾乎都是他一個人在推動，「但這9個月內，艾若拉比我還稱職。」他強調，在邁向「軟銀2.0」的這個時間點，艾若拉的角色相當重要。此外，孫正義還說，艾若拉是他最聊得來、也是最重要的事業夥伴，「起床後第一個講電話的對象是他，睡前最後一通電話也是打給他。」

但是，孫正義也表示，自己尚未準備退休，未來還是會繼續負責軟銀的營運。

#軟銀近期重要海外佈局

公司	金額	目的	時間
美國傳奇影業	投資2.5億美元	跨足娛樂內容產業	2014.10
南韓影音網站DramaFever	收購金額未公開	佈局線上內容	2014.10
印尼電商Tokopedia	與紅杉資本等共同投資1億美元	佈局東南亞電商	2014.10
印度電商Snapdeal	投資6.27億美元	佈局印度電商	2014.10
印度叫車服務Ola Cabs	以SoftBank Captial名義投資2.1億美元	圍堵Uber勢力	2014.10
	與GIC等共同投資4億美元		2015.4
新加坡叫車服務GrabTaxi	投資2.5億美元	圍堵Uber勢力	2014.12

在少子化與高齡化的雙重夾擊下，台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰，預估從2020至2030年間，15至64歲的勞動人口將減少約10.3％。「缺工」不再是短期波動，而是長期影響各行各業的結構性危機，尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代，社會對場域的衛生標準只增不減，加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增，清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡，有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺，全球清潔設備領導品牌德國凱馳，憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準，首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」，為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅強調，「KIRA BR 50並非要取代清潔人員，而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下，清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備，在大面積區域來回奔波，耗時費力。有了KIRA BR 50後，機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷，讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔，大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技，四大特點樹立清潔標竿

事實上，市場不乏新創科技公司推出清潔機器人，但凱馳業務總監李敍均指出，大多新創公司擅長科技部分，但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來，早已是這方面的專家，歷經總部反覆打磨，KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技，以四大特點樹立智慧清潔標竿。

首先是「高效清潔」，相較一般清潔機器人使用盤刷，容易讓污垢在地面旋轉滯留，KIRA BR 50採用獨家滾刷技術，一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾，搭配側刷貼近牆角，完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭，加上業界最高刷壓，大幅提升清潔效果，最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺，相當於5.6座籃球場，一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業，非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」，隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域，企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高，KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」，當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲，不記錄或上傳實體影像，從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密，並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計，領先競品，建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」，大面積且重複的洗地工作交給機器人後，第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作；同時搭配四合一自動工作基站，能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱，讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」，考量許多清潔人員為中高齡族群，機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕，直覺易懂。針對開放式大面積，僅需人工操作一次，機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃，並具備智慧記憶功能，能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域，無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬，大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證，人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前，也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證，與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團，正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案，對設備品質與安全極為挑剔，信實集團副總經理趙雪吟坦言，「服務業缺工已經是全面性挑戰，第一線清潔產業長期面臨人力招募困境，引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳，看到KIRA BR 50後，便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證，對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻，不僅能高效自主洗地，完成後還會返回工作站維護充電，讓有限人力集中於精細工作上。

趙雪吟也特別強調，公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準，凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證，正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵，期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台，凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方，也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野，敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢，從第一線人員與企業實際需求出發，提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿，引進多元的專業清潔機型，讓「人機協作」不再只是前瞻概念，而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手，全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。