金融科技即將改變你我的生活
金融科技即將改變你我的生活
2015.07.03 | 科技

網際網路深深穿透到各個產業,金融業也無法自外。在網路寬頻建設完備以及金融業流程數位化的基礎之下,金融與科技的結合,除了帶來一波新興的創業機會,也讓傳統金融業開始重新思考金融的未來,究竟能在使用者的生活中扮演哪些角色?

「矽谷就要來吃掉華爾街的午餐!」摩根大通集團(JPMorgan Chase)執行長傑米.戴蒙(Jamie Dimon)在今年4月語出驚人地形容矽谷科技業對華爾街金融圈帶來的影響。「金融科技」(Financial Technology),這個近幾個月才開始在台灣媒體上出現的詞,在國外早已把金融業翻轉得天翻地覆。

金融科技的概念其實並不複雜,只要是金融業的服務流程,透過網路和軟體的功能而驅動新的服務內容和方式,就是金融科技。然而網路和軟體能做的事,不只是將原本銀行的各項功能數位化,也能將其他應用帶進金融業的範疇,發展出新形態的金融服務和商品。

存錢、理財、支付、繳費、貸款等,過去必須跑銀行、找理專、跑繳費單位的苦差事,未來只要在行動裝置上操作,不用透過銀行,就能完成大部分的金融業務,甚至衍生出群眾募資、P2P貸款等功能。例如阿里巴巴集團支付寶衍生出來的餘額寶,推出後立刻成為全球前10大共同基金;騰訊微信的發紅包,也顛覆過去人與人之間的金錢來往行為。

台新金控今年發表了一份「數位行為大調查」指出,在台灣透過網路銀行進行轉帳、繳費等交易量的年成長率達130%,顯示大眾對於數位金融服務接受度日益提升。

新創投資熱點

根據埃森哲管理諮詢公司(Accenture)的報告,2014年全球在金融科技的投資總額有122.1億美元,相較2013年增加201%。整體新創產業投資總額比前一年增加63%,可以看出金融科技絕對是新創產業的熱點。

然而金融業轉型的腳步,還是比不上科技發展的速度。在美國,許多矽谷科技公司看到使用者需求,等不及尋求金融業的合作,就跳下來創業。這些金融科技新創在矽谷擁有充沛的創業資源,很快就能找到募資來源。

美國早在1998年就由PayPal掀起跨境第三方支付革命。2010年Square首創手機信用卡刷卡機,讓無法布建刷卡機的小攤販也能使用信用卡支付系統。現在美國的金融科技新創不只做基礎的支付,也做理財、小額貸款、金融犯罪預防等。

美國紐約和英國倫敦是全世界第二和第三大的金融中心,也擁有蓬勃的新創產業,金融業和金融科技業的關係較緊密。近年美國的銀行也開始大舉向科技業挖人,摩根大通就在2014年找進許多科技業的人才,希望打造App,和其他金融科技對手競爭。

金融環境的健全度是金融科技能否發展的重要指標之一。英國Z/Yen Group全球商業顧問公司於2015年3月發表的第17版全球金融中心指數(Global Financial Centres Index 17, 簡稱GFCI 17)中,第1和第2名就是三大金融聚落之中的紐約和倫敦,而香港和新加坡則已經連年排名全球第3和第4名,也讓這兩個地方的金融科技發展備受矚目。

GFCI 17中排第5的日本東京,雖然擁有健全的金融體系,但受到法規的影響,金融科技發展較緩慢。另外,雖然加拿大多倫多在排名全球11,但2015年2月,PayPal和加拿大創投MaRS合作,設立新的金融科技中心。其他值得關注的還有南半球金融重鎮澳洲雪梨,以及新創盛行的以色列台拉維夫。

對目前的技術發展來說,創新的金融科技是可能發生的事。但為什麼在台灣,金融科技卻集中在支付上,其他的應用如此少見?

資訊工業策進會科技法律所所長詹婷怡表示,一個原因是台灣的網路產業相對薄弱,網路產業對生活各方面的穿透力不強,要再衍生應用到金融科技上就更困難。

開放、共享、協作是關鍵

根據2014年《經濟學人》的統計,台灣最大的網路公司是市值近10億美元的PChome Online,再來就是近5億美元的KKBOX和數字科技,網路公司的規模在全球國家僅排名31。但在金融科技發展較好的國家,通常都有很強的網路產業,像是美國有Google、亞馬遜、Facebook,中國有百度、阿里巴巴和騰訊,網路對生活的穿透力就極強。

另一個原因是,台灣的金融環境開放性不足。詹婷怡分析,發展金融科技必須滿足三個條件:一、網路基礎建設和技術必須到位,4G行動網路的布建和頻寬增加,以及無線傳輸技術,都讓金融行動化成為可能;二、法規的開放性會影響應用的發展;三、金融業者的態度,能不能理解和金融科技業的關係不是競爭,而是彼此相輔相成。

在台灣,隨著4G行動網路的普及,網路基礎設備已臻成熟,不少國內電商、代收付服務業者也積極研發新的支付技術。然而台灣過去的金融法規較嚴謹,即使近年來相關法規略有放寬,2015年5月立法院也三讀通過電子支付專法,但對於業者的管制還是偏向嚴格,例如電子支付業者必須要擁有5億元台幣的資本額,明顯不利於新創的金融科技業者。

台灣的創投環境尚未完全健全,金融科技新創不太可能像矽谷公司一樣順利得到大量且多輪的募資,一舉推出破壞性創新的產品。跟金融業合作,和金融業者分屬上下游關係,反而是比較適合的選擇。比如餐廳POS(Point of Sale)App業者iCHEF與中國信託合作,由中國信託提供刷卡機,結合iCHEF POS系統,解決傳統POS和刷卡機通訊建置成本高的問題。

今年6月,金管會也宣布開放金融業者投資金融科技業,最高能100%持股。雖然細節要到8月才確定,但對台灣金融業和金融科技業者的關係,外界期待可以帶來正向的改變。

未來台灣的金融業會如何應用金融科技的發展,往Bank 3.0數位銀行布局,或是台灣的金融科技業者會如何與金融業合作,監管機關對法規放寬的想法,將決定下一步的走向。

紐約和倫敦金融科技新創成長驚人

全球5大金融科技聚落

矽谷:全球第一大聚落

雖然紐約和倫敦爆發性十足,但矽谷還是穩坐全球金融科技第一大聚落的寶座。根據埃森哲管理諮詢公司(Accenture)的報告,光是在2013年,金融科技業就有32%的融資以及20%的交易發生在矽谷,也獲得總額超過9.5億美元的創投資金。到了2014年,矽谷的金融科技業得到超過20億美元的資金。

在美國《風險資本期刊》(Venture Capital Journal)中,矽谷的金融科技公司Xignite執行長杜柏(Stephane Dubois)分析,在矽谷發展的金融科技新創,因為來自科技業背景,對金融業的傳統沒有耐性,發展出的技術多半會取代金融業的服務和流程,也更依賴創投資金。

紐約:擁有雄厚金融底子

紐約華爾街是美國金融科技業發展和成長最快速的地區。成熟的金融產業帶來大量的客戶和資金,漸趨成熟的開源軟體和「軟體即服務」(SaaS)環境也讓新創的成本大幅降低。更有針對金融科技業而生的加速器和育成中心。

杜柏也分析,來自紐約「矽巷」(Silicon Alley,泛指在紐約的新創社群)的金融科技業者,過去通常有金融業背景,了解金融業的作業流程和風險管控,推出的產品以改良金融業原有的流程和服務為主,也更願意和傳統金融業者合作。然而金融科技業者必須要有足夠的資金,才能配合金融業曠日廢時的改革過程。

倫敦:政府積極鼓勵

倫敦是全歐洲最大的金融科技聚落,2008∼到2013年,英國和愛爾蘭(以倫敦為核心)就占據了全歐洲金融科技52 %的交易額。雖然和矽谷、紐約相比只占一小塊,但成長驚人。倫敦除了本身擁有的金融環境和客戶,政府對金融科技業態度鼓勵,更擁有許多加速器和育成中心。

然而整體而言,倫敦的金融科技圈和市場尚未完全成熟。加上是新的領域,投入的公司普遍缺乏創業經驗,在2010∼2011年,有14%的金融科技新創無法撐過一年。另外,雖然獲得第一輪融資的倫敦金融科技業者不少,但能持續到多輪融資的業者不多。加上英國資本市場的熱度不若美國,因此新創公司到其他地方可以得到更高的估值,所以通常會選擇被併購,而非上市和發展成跨國企業。

香港:發揮地緣優勢

香港是全球唯一擁有「國際化」和「中國市場」雙重優勢的金融中心。在全球最大的100家跨國銀行中,就有70家在香港設有據點,網路的基礎建設也極佳。近來香港政府也意識到金融科技的重要性,在2015年宣布帶頭成立金融科技督導小組,研擬更多優惠金融科技發展的方式,吸引金融科技公司進駐香港。埃森哲管理諮詢公司也在2014年和香港數碼港合作,推動「金融科技創新實驗室」(Fintech Innovation Lab)亞太區計畫。

新加坡:國際化程度高

新加坡國際化的條件和香港類似,但擁有整個東南亞的市場做腹地。新加坡政府更有扶植新創的完善計畫,除了新加坡貿易和工業部為扶植新興企業而成立的SPRING Singapore,還有新加坡資通信發展管理局iDA。新加坡的金融界也常舉辦金融科技活動,讓新加坡的金融科技新創氣氛越來越濃厚。

2015年值得矚目的5家金融科技公司

數位時代254期封面
(《數位時代》2015年7月號文章精選,尊重智慧財產權,如需轉載請來信洽詢:web@bnext.com.tw)
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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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