[朱宜振] 披著「高科技」外衣的「低科技」靈魂肉體
[朱宜振] 披著「高科技」外衣的「低科技」靈魂肉體

今天,一位現在在做雲端應用硬體的台灣上市公司前同事 A ,突然在線上問我對一家應用 OpenStack 相關技術新創公司的看法。在聊天的中間,我們談著各種台灣科技業中的怪現象。

很多人可能都有誤解,認定高科技從業人員有本事替世界大廠做出世界一流的產品如 iPhone 或各種筆記型電腦,或各種看來酷炫的伺服器,所以感覺這些人應該過著各種「高科技」的生活。但實際情況是,扣除這其中很少數的公司或廠商,大多數的人們其實都是披著高科技外衣的狼,骨子裡其實只是極盡傳統的作業方法,因為ISO的規範,他們用你可以想像到最傳統的表單天天按表操課。但其實,多數廠商根本忘記 ISO 的基本精神是能夠有跡可尋,可以追蹤回溯。這種假「高科技」廠商因為運作效率順暢而在台灣備受注目受盡資源眷顧。但其實導致台灣沒辦法容納美國那些新型態的硬體新創公司,有機會用各種一流的雲端設計服務工具,來加速自己的硬體產品設計週期。

圖說:產品生命週期,Saad Faruque 分享於 Flickr,CC by 2.0
圖說:產品生命週期,Saad Faruque 分享於 Flickr,CC by 2.0

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現在在市場上就有很好的例子:如果你是做智能硬體新創的,產品從設計之初就可以使用由 Mouser 提供的各種設計服務,從線路圖開始,新創團隊就可以用免費工具,直接替你產出 BOM 表,以及那些 BOM 表背後所有的原廠 datasheet。下一步即可根據你新創公司所要的數量直接下單。我們拿台灣業界目前最普遍的 PCBA 設計工具 OrCAD 為例,業界裡每家公司的合法 license 又有幾套呢?現在 Mouser 直接提供你合法、免費的工具,而且如果你還是習慣用 OrCAD,也可以選擇搭配很棒的 PLM (Product Lifecycle Management) 雲端服務如 Arena Solutions 來整合你的產品。除了可以線上即時與 Digikey、Mouser 等等各家零件供應商直接銜接,也可以做到少量成套購買,且即時的 BOM 表所附,就是原廠最新的 datasheet。更有甚者,也可完整的產品生命週期管理。如果等你的新創企業真的成長夠大後,還可直接與你導入的 SAP 或 Oracle 對接。台灣的傳統作法,大概只是先買套三、五十萬的 ERP/MRP 來解決問題,也不能即時更新並整合資訊,以前資訊不流通,反正等到企業夠大,再透過巨額資金來更新成 SAP 就好。

上面這段流程說來簡單,但行內的就知道現行的公司內,有多少流程和人員資源,就是因為如此而卡在中間。但對於一家作高端複雜產品的硬體新創來說所需要的人力,很可能只要佈局有開發的工程師直接使用,或者配置必要的 PM 即可。於是這些硬體新創,就可以很快速的跟上大型公司的開發水準,但是開發流程與速度卻又比傳統硬體公司可能還在各個流程卡關快上許多。這些新的雲端服務與流程的導入,對整體來說在成本與費用上,很容易就可因為不需要疊床架屋完善流程所需的額外人力而更節省,且反而真正把創新的基因直接內建在組織內。

最近,令一家老朋友 B 提到自己剛換到一家老字號的硬體公司上班,本希望能夠帶來一些新的作法和思維,但馬上就被內部的老人質疑說這些新提案,說法是:「為何要這麼做?我們以前都OOXX不也過得很好?」,更諷刺的是,這些公司通常在自己對外的企業簡報或網頁上,都還會強調著 Innovation這個字。我教了老朋友一招,下次在會議裡討論的項目直接列上結論:「如果我們要用既有的方式再戰二十年,那麼我們就現在結論繼續用現有方式過活就好。」然後,就把這個作法列在對外簡報與說明上吧。

創新真的不是只是放在對客戶的簡報、產品看起來很炫、跟的上最新規格就好。創新是組織的根本或說該從 DNA 就有的。這個挑戰在如今因為互聯網,只會越來越大而已。

端看那些我們過去不去認真關注的傳統產業區,可能都已經開始比這些所謂線上的高科技業更擁抱互聯網。重新嘗試找到他們本業在未來中可以站穩的角色和定位。就像中國的各種 O2O 服務,試著把各種過去不炫又不酷的行業,用互聯網來顛覆一次。但是,我們必須老實說,台灣的多數科技(製造業)根本還沒覺得該走到這一步。.

回到開頭同事 A 的話題,他們公司本來也請了顧問,想學學其他已經做了電子商務的公司做個自己的購物網。但馬上發現這其實只不過是自己把產品型錄放上網、加個購物車,了不起自己接接金流與物流的工具而已,但維運需要專業人員、獨立的金流與安全性不但維運成本高昂,如果要自己作物流成本也不是現在消費者可以輕易接受的。互聯網不是這麼簡單的,如果沒有徹頭徹尾的改變,把自己的金物流重新整理結合、運用現在最具經濟效益的資源,代價當然高昂,結局當然悽慘。

認真說來,現在這個時代,許多披著「高科技」外衣的公司或品牌企業,其實可能只是擁有「低科技」的靈魂與肉體。各位反而可以拭目以待,看到很多被定義所謂的「傳統產業」在擁抱互聯網後的重新創業,可能沒有酷炫的「高科技外衣」,卻擁有世界級「高科技」靈魂與肉體的運作模式

原文出處:Entrepreneur Adventure

關鍵字: #SAP
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70%企業陷AI困境!「AI TAIWAN 未來商務展」助攻AI落地:一次集結逾250家技術服務商
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根據人工智慧科技基金會的《台灣產業 AI 化大調查》,過去兩年,台灣企業對 AI 的認知度顯著提升,但仍有高達七成的企業尚未跨越應用門檻。這是因為 AI 不只是單點技術的導入,更需要建構在完整的數據整合與組織協作基礎之上。在真正推動 AI 之前,必須先打穩「數位轉型」的基礎,透過全面數位化、調整管理流程與思維架構,才能真正開啟 AI 賦能的下一步,協助企業在市場變局中穩健應對。

正是在這樣的需求脈絡下,今年邁入第 11 屆的「AI TAIWAN 未來商務展」以「AI in Action」為主題,聚焦企業在導入過程中可能面臨的軟硬體挑戰與應用瓶頸。作為全台最大的 AI 轉型企業解決方案大展,展會邀請超過 250 家解方廠商與技術服務供應商,帶來管理應用、MarTech、生成式 AI、系統整合等多元解決方案,全面協助企業突破應用挑戰,加速 AI 落地。

六大展區全面出擊,解決企業軟硬體轉型需求

為完整串聯從技術到應用的多元需求,20205 AI TAIWAN 未來商務展規劃「營運解決方案」、「產業應用」、「企業 AI 導入與學習」、「AI 關鍵技術」、「國際創新」與「AI/數位人才媒合」六大展區。攜手 AWS、微星、威剛、女媧創造、正新等策展夥伴,呈現最新的 AI 應用;參展的解決方案供應商陣容則橫跨電信、雲端、行銷、零售、製造等產業,全面協助企業在 AI 技術導入過程中,一次找到合適的合作夥伴與服務模式。

本次展會更針對製造、科技行銷、零售等產業,舉辦「Solution Guide 解方媒合會」。媒合會邀請專業解方供應商分享實戰經驗與應用洞察,並提供現場一對一媒合服務。協助企業快速對接具體方案,進一步掌握落地細節與可行路徑。

五大技術研討會+高峰論壇,直擊前沿應用與趨勢

除了尋找合作解方,企業在面對 AI 落地時,更需要掌握最新的技術與市場趨勢。今年「AI TAIWAN 未來商務展」舉辦多場高峰論壇,邀請 Appier 及 iKala 董事、Google 前董事總經理簡立峰,以及美而快總經理王志仁等產業 20 多位重量級講者,分享他們對國際趨勢、產業發展與未來應用的第一手觀察。從市場動態到落地實例,協助企業一次掌握前線的商業機會與應用脈絡。

展會期間,亦將舉辦五場「AI 技術應用研討會」,涵蓋 AI 感知技術、生成式 AI、AI 代理、AI 資安、邊緣 AI 五大主題,透過深入剖析最新技術及應用模式,協助企業強化未來競爭力。

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AI TAIWAN 未來商務展。
圖/ FC未來商務

國際團隊進駐+人才媒合,打開合作與成長新格局

當企業數位轉型與 AI 應用的基礎逐步到位,更長遠的競爭課題則是國際化布局與人才鏈接。今年展會特別與日本 Everidge 株式會社攜手合作,邀請來自 10 個國家、近 80 間的解決方案供應商,共組國際展區,協助台灣企業串聯全球 AI 生態圈,開啟跨國合作新契機。

同時,展會與數位人才媒合平台 Yourator 攜手合作,設立「AI/數位人才媒合專區」,協助企業補足 AI 專業人才缺口,為企業長期營運與競爭力奠定基礎。同時,專區也會透過職涯諮詢與快速面試,支援求職者釐清職務需求與瞭解未來 AI 人才趨勢。

不只是看見 AI,還要真正「用好 AI」!

當 AI 已成為顯學,企業不能再停留在「看見」的階段。2025 AI TAIWAN 未來商務展,正是企業找到最完整的軟硬體解方、國際夥伴、人才資源與轉型藍圖的最佳場域。6 月 26 日至 28 日,台北花博爭艷館將見證 AI 如何真正「in Action」,成為企業實現新商業價值、強化競爭力的重要驅動力。

.展會名稱:2025 AI TAIWAN 未來商務展
.時間:2025 年 6 月 26 日(四)~ 6 月 28 日(六)
.地點:台北花博爭艷館(Taipei Expo Park Ex
.報名連結:https://fcexhibition.pse.is/7p7h2b
.展會官網:https://www.futurecommerce.tw/

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本文授權轉自:FC未來商務

關鍵字: #AI #未來商務
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