網路帶來的改變席捲世界，引領一波波產業革命，而在各家公司皆亟欲轉型、擁抱網路浪潮的同時，什麼會是下一個決勝負的關鍵？「我們要做工程師的LinkedIn。」Sudo創辦人林宛靜認為，當未來所有產業都將是網路公司時，「人才」就是下一個決勝負的關鍵。
「軟體工程師還不是顯學，現在質跟量都還很不足。」林宛靜說明，今年上線的人才媒合網站「Sudo」，便力在解決未來人才市場的缺口，除了幫助企業發掘軟體人才的價值外，也要讓優秀的工程師適得其所。
她說明，目前的就業市場有其盲點，例如求職者往往都要到面試當天，才會真正踏入公司，在這之前對於公司的文化、管理制度皆是霧裡看花。「這些東西在你真正進到公司前，都還是個賭，我們想解決的就是這個媒合的問題。」
求職頁面個性化，讓公司自己說話
因此，相較於市面上人力銀行的網頁，多半是冷冰冰、一板一眼的固定資訊，Sudo則是直接凸顯公司的特色，讓公司自行提供想放上求職頁面的資訊。例如，有的公司強打開放、自由的辦公環境，主要的視覺呈現就是偌大的辦公室空間；有的公司則選擇放上創辦人照片，凸顯領袖特色，而這些微小的細節，都是讓求職者感受公司文化的一部份。
「公司找人，人也在找公司。」林宛靜認為，找工作應該是一種雙向的選擇，Sudo營造一個較為透明的求職平台，讓網路公司可以先列出各個職位需要具備的程式語言能力、找尋擁有特定技能的工程師，也讓求職者提前感受公司氛圍，再選擇要不要投出你的履歷。另外，Sudo也透過線上客服人員，隨時解決公司、求職者的疑問。
從助人創業到「創業」，趁年輕時「賭一把」
其實，Sudo團隊也是從過去經驗，發現使用者的需求。創辦人林宛靜曾任職投資銀行，觀察到很多舊有產業的困境，不外乎是人才流動停滯、年輕人很難有成長空間，「當時我體認到產業真的很需要新的成功，所以想協助有潛力的公司做得更好，也讓年輕人有更多機會。」她說。
因此，離開投資銀行後，她到之初創投擔任投資經理，一個禮拜經手2、30封履歷、三年半來共接觸了上千個創業團隊，也讓林宛靜開始摸索創業是怎麼回事，後來才決心「賭一把」，從幫助別人創業，到自己也投入創業行列。
Sudo共同創辦人黃柏淞則是在學生時期創辦了學生實習平台「We student」，作為Sudo平台的概念前身。黃柏淞說明，除了為網路公司覓正職人才，未來Sudo還要推出實習專區，讓在校生也能提前感受真正的職場環境，「實習能幫你真正認識到自己的興趣，知道自己想做什麼、不想做什麼。」
「當你年紀越大，機會成本也越大。」林宛靜笑說， 選擇創立Sudo是她賭一把的決定，希望讓自己日後想起來不覺後悔，也希望幫助更多年輕人有「賭一把」的勇氣，嘗試新領域、找到適合自己的工作環境。
未來，Sudo也會透過技術者聚會、校園講座、產業沙龍等線下活動，連結更多焦點社群，市場佈局也將自台灣出發，串連到東南亞、日本、美國等海外市場，提供求職者更多元的選擇。
（圖說：Sudo創辦人林宛靜、共同創辦人黃柏淞。照片來源：侯俊偉攝影。）
【創業教我的事】
團隊：團隊的組成素質決定一切；規則：弄清楚創業路上的法規、潛規則，可以少走很多冤枉路；執行力：多半的新創公司都是不是被打倒，而是自殺，而自己倒閉的原因又以執行力不彰為主。
【創業快問快答】
Q1.希望提供這個社會什麼價值？希望解決甚麼樣的問題？
人盡其才，對的人在對的位置，才能發揮最大價值。
Q2.最主要的客戶群？
網路業：全世界利用網路做生意、接觸客戶的公司。
Q3.目前該服務的獲利模式為何？
目前依循獵人頭的獲利模式，與徵才方收取顧問費。
【團隊資訊】
公司名稱：Sudo
服務/產品名稱：Sudo.com 求職媒合網站
成立時間： 2015
團隊人數：10人
網址：www.sudo.com.tw
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