[Meet創業之星] 軟體人才正夯!Sudo要做「工程師的LinkedIn」
[Meet創業之星] 軟體人才正夯!Sudo要做「工程師的LinkedIn」
2015.09.01 | 創業

網路帶來的改變席捲世界,引領一波波產業革命,而在各家公司皆亟欲轉型、擁抱網路浪潮的同時,什麼會是下一個決勝負的關鍵?「我們要做工程師的LinkedIn。」Sudo創辦人林宛靜認為,當未來所有產業都將是網路公司時,「人才」就是下一個決勝負的關鍵。

「軟體工程師還不是顯學,現在質跟量都還很不足。」林宛靜說明,今年上線的人才媒合網站「Sudo」,便力在解決未來人才市場的缺口,除了幫助企業發掘軟體人才的價值外,也要讓優秀的工程師適得其所。

她說明,目前的就業市場有其盲點,例如求職者往往都要到面試當天,才會真正踏入公司,在這之前對於公司的文化、管理制度皆是霧裡看花。「這些東西在你真正進到公司前,都還是個賭,我們想解決的就是這個媒合的問題。」

求職頁面個性化,讓公司自己說話

因此,相較於市面上人力銀行的網頁,多半是冷冰冰、一板一眼的固定資訊,Sudo則是直接凸顯公司的特色,讓公司自行提供想放上求職頁面的資訊。例如,有的公司強打開放、自由的辦公環境,主要的視覺呈現就是偌大的辦公室空間;有的公司則選擇放上創辦人照片,凸顯領袖特色,而這些微小的細節,都是讓求職者感受公司文化的一部份。

「公司找人,人也在找公司。」林宛靜認為,找工作應該是一種雙向的選擇,Sudo營造一個較為透明的求職平台,讓網路公司可以先列出各個職位需要具備的程式語言能力、找尋擁有特定技能的工程師,也讓求職者提前感受公司氛圍,再選擇要不要投出你的履歷。另外,Sudo也透過線上客服人員,隨時解決公司、求職者的疑問。

從助人創業到「創業」,趁年輕時「賭一把」

其實,Sudo團隊也是從過去經驗,發現使用者的需求。創辦人林宛靜曾任職投資銀行,觀察到很多舊有產業的困境,不外乎是人才流動停滯、年輕人很難有成長空間,「當時我體認到產業真的很需要新的成功,所以想協助有潛力的公司做得更好,也讓年輕人有更多機會。」她說。

因此,離開投資銀行後,她到之初創投擔任投資經理,一個禮拜經手2、30封履歷、三年半來共接觸了上千個創業團隊,也讓林宛靜開始摸索創業是怎麼回事,後來才決心「賭一把」,從幫助別人創業,到自己也投入創業行列。

Sudo共同創辦人黃柏淞則是在學生時期創辦了學生實習平台「We student」,作為Sudo平台的概念前身。黃柏淞說明,除了為網路公司覓正職人才,未來Sudo還要推出實習專區,讓在校生也能提前感受真正的職場環境,「實習能幫你真正認識到自己的興趣,知道自己想做什麼、不想做什麼。」

「當你年紀越大,機會成本也越大。」林宛靜笑說, 選擇創立Sudo是她賭一把的決定,希望讓自己日後想起來不覺後悔,也希望幫助更多年輕人有「賭一把」的勇氣,嘗試新領域、找到適合自己的工作環境。

未來,Sudo也會透過技術者聚會、校園講座、產業沙龍等線下活動,連結更多焦點社群,市場佈局也將自台灣出發,串連到東南亞、日本、美國等海外市場,提供求職者更多元的選擇。

圖說明
(圖說:Sudo創辦人林宛靜、共同創辦人黃柏淞。照片來源:侯俊偉攝影。)

創業教我的事】

團隊:團隊的組成素質決定一切;規則:弄清楚創業路上的法規、潛規則,可以少走很多冤枉路;執行力:多半的新創公司都是不是被打倒,而是自殺,而自己倒閉的原因又以執行力不彰為主。

【創業快問快答】

Q1.希望提供這個社會什麼價值?希望解決甚麼樣的問題?
人盡其才,對的人在對的位置,才能發揮最大價值。

Q2.最主要的客戶群?
網路業:全世界利用網路做生意、接觸客戶的公司。

Q3.目前該服務的獲利模式為何?
目前依循獵人頭的獲利模式,與徵才方收取顧問費。

【團隊資訊】
公司名稱:Sudo
服務/產品名稱:Sudo.com 求職媒合網站
成立時間: 2015
團隊人數:10人
網址:www.sudo.com.tw

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中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力
中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力

在新興科技快速發展的時代,企業的智慧轉型與產業的持續進化,仰賴跨域協創夥伴的協同合作。作為數位生態協創者的中華電信,近年來積極推動產業合作,並在2025 Meet Greater South亞灣新創大南方主題論壇「南方創新力:亞灣AI半導體經濟論壇」上,展示海地星空網路全面涵蓋、AI資料中心、AI運算與雲端資料庫等,彰顯其在AI時代的核心價值。此外,中華電信也分享了多項AI應用落地實績,示範如何透過Agentic AI的判斷與決策,以及各式客製化的創新流程,為產業注入新動能。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄表示,公司自1996年民營化以來,持續深耕電信本業並大力拓展數位整合服務,如今已躍居台灣市值前十大公司。近年來更瞄準AI趨勢,積極與生態夥伴、垂直應用方案業者跨域合作,一路由電信服務提供者(CSP)、數位服務提供者(DSP)、數位服務賦能者(DSE)走向數位生態協創者(DEC)。透過不斷的業務轉型,中華電信展現了身為電信業者在數位時代的新價值,同時協助企業提升數位韌性與創新競爭力。

為此,中華電信將持續整合以AI為首的七項新興科技,包括智慧物聯網(AIoT)、大數據(BigData)、雲端(Cloud)、資訊安全(Data Security)、邊緣運算(Edge Compute)、5G(fifth Gen)及生成式AI(GenAI),為企業提供從AI基礎建設到創新應用的一站式服務,希望加速賦能百工百業發展AI應用、共同創造更大價值。

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圖/ 數位時代

AI關鍵價值1》:海地星空與全光網路,為AI落地應用加速

梁冠雄指出,中華電信透過網路全面涵蓋、AI資料中心(AIDC)與雲平台的AI基礎建設,為企業帶來三大關鍵價值。

首先,中華電信透過「海地星空」網路,打造具高度韌性的連網環境,解決企業通訊中斷的痛點。除了全台第一的固網與行動網路外,中華電信更持續強化海纜建設,近年來投入大量資源發展衛星通訊,已具備低軌、中軌與高軌衛星的完整能量。藉此,無論國內外,中華電信都能透過海纜與衛星等高度韌性網路,為企業提供通訊雙重保障,確保暢通無虞。

同時,為因應AI大量資料傳輸的需求,中華電信亦積極佈局全光網路(All-Photonics Network,APN),2024年與日本NTT合作,以100 Gbps光傳輸頻寬進行跨國資料傳輸測試,資料往返時間僅需約為33.84毫秒,效率遠超過傳統單向傳輸需花費200~500毫秒。梁冠雄表示:「此次測試結果證明,全光網路有機會實現分散式AIDC的創新運作模式。」藉由全光網路超高速、低延遲和低功耗的傳輸特性,讓資料和運算資源可分散兩地,突破地點限制,賦予企業AI策略更高度的彈性。

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圖/ 中華電信

AI關鍵價值2》:AI 資料中心升級,打造彈性高效的算力服務

在AI資料中心方面,中華電信已將既有的IDC升級為AIDC,並正式推出「hicloud AI算力雲」GPU雲端租賃服務,為有需求的企業提供AI算力雲租借服務。

梁冠雄強調,企業只需依照實際使用時間來支付費用,不必投入高額成本去購置硬體,即可滿足在AI高效能運算上的即時需求,大幅提升取得AI運算資源的靈活度與彈性,同時降低研發成本,快速搶佔技術先機。此外,考量到AIDC在耗能與散熱上的挑戰,中華電信亦規劃導入直接液冷與沉浸式等散熱技術,為大規模GPU部署提前做好準備。

AI關鍵價值3》:串聯台灣前四大公雲,提供AI特色服務與可靠雲端環境

中華電信完整布局公雲服務,除自有雲端品牌hicloud,亦是AWS、Azure及GCP三大國際公雲的重要合作夥伴,更自主研發各項雲平台特色服務,例如:雲網安整合的資安防護、CMX專屬電路直連雲端、CMP多雲管理平台及加密分持等,為企業打造更安全、穩定且高效的雲端運行環境。

舉例來說,企業可以透過CMP同時管理兩個以上的雲端環境,或透過加密分持服務,避免資料過度依賴單一雲端而導致的營運風險。梁冠雄說明,加密分持機制將企業的資料備份分切成三份,並分別儲存在不同公有雲上,日後若遇到資料毀損或系統停擺等情況,只要將三份資料集結起來就能恢得運作,達到高可用與高安全的效果。

此外,搭配自主研發的AI Factory平台,讓企業可以低代碼方式,開發AI模型與應用,並執行應用所需算力與雲資源。

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圖/ 數位時代

Agentic AI應用》以數位韌性驅動智慧城市、交通與醫療創新

在AI基礎建設外,梁冠雄亦分享中華電信在智慧城市、智慧交通與智慧醫療的Agentic AI應用實例。

以智慧城市應用為例,中華電信打造的AI淹水預警及輔助決策系統,能根據影像監控自動判斷災害等級,並據此自動進行應對措施決策,例如抽水設備調度、避難指引、淹水示警等。在智慧交通管理上,中華電信結合VLM技術打造的交通壅塞預警及輔助決策系統,不僅能判斷道路壅塞或車站人潮擁擠的程度,還能偵測交通事故,並依事件的嚴重程度及提供決策建議。在智慧醫療領域,中華電信同樣投入大量心力,以AI完善病患從看診前、看診中到看診後的所有流程,不僅提升了醫療效率,也讓醫護人員能更專注於病患照護,真正展現智慧醫療的價值。

梁冠雄強調,未來中華電信將以數位韌性為核心,持續深化AI基礎建設與創新應用的雙軌布局,並期待與更多新創攜手合作,將創意與技術落地,共同打造多元共榮的產業生態系。

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