一周大事(9/13~9/19)：金融科技熱，巨頭新創動起來/蘋果還是焦點/Twitter要翻轉政治|數位時代 BusinessNext

就是要向錢看！金融與科技的結合，帶來一波新興的創業機會，也讓傳統金融業開始重新思考金融的未來，本周國內外都有重量級的金融科技大事發生，雖然台灣金融開放速度慢，但有改變總比沒有改變來的好！科技除了翻轉金融，在政治及交通服務上也帶來新的刺激。不意外，蘋果仍持續是關注的焦點，當其他硬體業者正面臨的寒冬挑戰，蘋果的思維，真的值得再次好好研究！

國泰金控與阿里巴巴結盟，兩岸網路金融打通關

阿里巴巴集團整合旗下互聯網金融交易品牌，所成立的金融服務公司螞蟻金服，出資 12 億人民幣入股隸屬國內最大金控集團國泰金控旗下的大陸國泰產險，在中國互聯網金融熱及台灣推動Bank3.0熱潮下，雙方目前雖然僅完成簽約，未表明未來合作的內容，但已讓外界有許多想像空間。(完整閱讀)

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馬雲的下一張王牌，螞蟻金服正式成立
 阿里巴巴旗下銀行MYbank揭幕，主攻微型企業和小額貸款
 布局 Bank 3.0，金融科技夯

Apple落腳上海，正面對決支付寶

去年10月正式在美國上線的蘋果金流服務 Apple Pay，已經在上海自貿區註冊公司，主要目的就是推展Apple Pay業務。但支付寶在中國註冊人數已達4億人，其中80%是手機用戶，蘋果怎麼打這場丈，讓我們繼續看下去。(完整閱讀)

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APPLE PAY 大戰 GOOGLE WALLET
Apple Pay會顛覆支付行業？

蘋果正式釋出iOS 9，雙螢幕多工就像換了台iPad

隨著新品的發表，蘋果也正式開放iOS 9系統更新。新系統最大好處就是手機平板更省電，而iPad雙工螢幕新特色，則是使用者能感受最大不同的一點，雙螢幕可以讓你一邊看網頁、一邊回電子郵件或做筆記，這次的新系統無疑會讓你的舊iPad感覺煥然一新。(完整閱讀)

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打破貸款暴利！台灣新創Installments獲170萬美元投資

台灣金融創新限制多，那就走到國外市場吧！主攻美國市場的台灣新創團隊傳來好消息，C2C分期付款平台Installments宣布募得170萬美元種子投資。Installments串接金流解決方案新創公司Strip的API服務，連結各銀行的信用卡。個人賣家或小型商店可以自行設定服務或商品的分期付款期數。(完整閱讀)

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Lyft攜滴滴打車推跨國服務，聯手對抗Uber

提供叫車服務的Uber，短短幾年就成為市值最高的新創公司，讓各界看到交通服務的潛力，其他業者能夠與Uber較勁的方法，就是直接合作，美國的Lyft加上中國的滴滴打車所主導，他們宣布合作，提供自己國家的司機資源到對方App中，省去自己一個一個開闢全球市場的所需資源。(完整閱讀)

翻轉政治！Twitter開放用戶直接捐款給候選人

與台灣一樣，也將在明年舉行總統大選的美國，各個有意參選者動作積極，看準這樣的熱潮，Twitter推出新功能，讓用戶可以直接在政治人物的Tweet中，按下「支持」按鈕，捐款給所支持的候選人。台灣要不要也試一試？(完整閱讀)

任天堂新社長人選出爐，強化集團領導體制

自社長岩田聰在7月11日因病逝世，尋找新任領導者便成為任天堂首要之務。硬體主力開發者竹田玄洋和「瑪利歐之父」宮本茂兩位一直被看好，但任天堂在14日宣布，將由65歲的常務君島達己升任社長，三巨頭共治或許是目前「雖不滿意但可接受」的最佳解法。(完整閱讀)

PC硬體寒冬，雙A下一步怎麼走?

PC產業將吹起整併浪潮，惠普日前宣布了裁員計劃，而戴爾電腦創辦人麥可戴爾（Michael Dell）日前暗示目前市占率分居4、5名的華碩和宏碁狀況不妙。對於戴爾之言，雙方皆表示，正透過開拓新事業，力求攀上產業另一個浪頭。 (完整閱讀)

分家在即，HP宣布大幅裁員10%
突破台灣經濟困境，施振榮推產業4.0
Apple 厲害在哪裡？為什麼台灣做不到？

台灣年度AI盛會「2025 AI TAIWAN未來商務展」日前圓滿落幕，展會期間同步登場的「2025 AI TAIWAN國際趨勢高峰論壇」也吸引來自產官學界的高度關注。副總統蕭美琴親臨現場致詞時指出，人工智慧正以前所未有的速度改變全球產業版圖，台灣正站在這場關鍵變革的十字路口，必須積極布局。

「我們已在硬體供應鏈上打造出一座堅固的山頭，接下來，台灣更要以AI與軟體應用為核心，開創下一座新高峰，讓台灣持續站穩世界舞台。」蕭美琴強調。

AI應用邁入「代理時代」，大量數位員工走進職場

目前，AI應用的發展已從單純的聊天問答與內容生成，邁入全新的「代理時代」。Google前台灣董事總經理簡立峰說明，所謂AI代理（AI Agent），不僅能理解與回答問題，更具備推理、規劃甚至執行任務的能力。像是特斯拉的無人計程車服務，或Amazon的倉儲與送貨機器人，都意味著AI不再只是螢幕中的語言模型，而是直接參與了人們的日常生活，甚至取代部分白領工作，成為職場上的虛擬同事，舉凡代理撰寫軟體程式碼、產出研究報告等任務，AI都能勝任。

受邀擔任主題演講嘉賓的中國信託金控資訊最高主管賈景光，對此趨勢也有相同見解。他預期，未來金融職場將迎來大量數位員工，AI角色亦將從過去的助理定位，躍升為具備博士班水準的專業夥伴，全面協助企業提升營運效率與生產力。

事實上，為了迎接這股變革浪潮，中國信託早在2018年便前瞻性地成立AI實驗室，積極借鏡國際金融業的成功經驗，推動各項AI專案。這項超前部署的策略，也讓中國信託成為台灣首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構，展現其在AI創新應用領域的領導地位。

中信AI發展策略的3大核心重點

進一步探究中國信託金控的AI應用發展策略，可以歸納出3大核心重點。

第一是採取「導入通用工具＋自建AI模型並行」的雙軌推動模式。目前市面上由科技大廠或新創企業提供的AI工具已相當成熟，如：語意搜索、摘要總結、內容生成等工具，只要確保符合資安與內控標準，即可快速導入與應用。此外，針對中信獨有的經營Know-how、產品知識、關鍵決策能力等核心競爭優勢，則透過自建AI模型的方式內化至系統中，藉此強化差異化競爭力，與通用工具形成有效互補。
第二為打造AI賦能的企業文化。賈景光強調，推動AI賦能，絕非單純的技術導入專案，而是一場全方位的企業文化變革，必須由高階主管帶頭學習與使用AI，再結合員工教育訓練、不定期內部應用成果與外部趨勢分享、建置學習資源庫、以及Prompt Engineering的技巧養成與實戰演練等方式，循序漸進，逐步型塑出AI賦能的企業文化。

尤其考量到「如何下正確指令」（Prompt Engineering）是AI效益最大化的關鍵，中國信託也將內部累積的指令設計技巧與應用實例，整理為知識庫，讓全體員工得以共同學習、快速上手，加速落實AI於日常工作中。目前，中國信託金控已經盤點出超過200個AI應用情境，協助員工有效提升40%至70%生產力。

第三則是鎖定關鍵應用場景、最大化AI導入成效。每個產業都有自己的關鍵議題，企業在導入AI時應回歸業務本質，從產業策略與關鍵流程出發，找出痛點並對症下藥，才能創造出AI應用的最大價值。

像中國信託便聚焦於優化客戶體驗、提昇內部效率與風險管理3大金融業核心議題，發展相關的AI應用，例如：智能客服已實現70%的客戶詢問可於1秒內快速回應、自主研發的AI模型能主動偵測並攔截可疑交易，2024年累計成功阻擋的詐騙金額已達8.4億元新台幣，為客戶資產安全提供有力保障。

隨著內部AI應用已小有所成，如今，中國信託正積極邁向產業共創階段，並響應金管會倡議成立的「金融科技產業聯盟」，擔任「金融科技應用研發工作圈」的首屆召集人。透過聯合學習、金流履歷、資料整合等方式，研發可以解決金融業共通性問題的AI相關應用，如 : 目前的首要任務是建構全國性金融同業防詐平台，以科技精準阻詐、達到守護民眾財產安全的目的。賈景光強調，唯有打破單打獨鬥，串聯產業力量，才能加速AI在金融業的落地與深化，進一步提升台灣在國際舞台上的AI應用實力，真正讓台灣的金融科技在全球發光發熱。

一周大事(9/13~9/19)：金融科技熱，巨頭新創動起來/蘋果還是焦點/Twitter要翻轉政治