一周大事(9/13~9/19)：金融科技熱，巨頭新創動起來/蘋果還是焦點/Twitter要翻轉政治|數位時代 BusinessNext

就是要向錢看！金融與科技的結合，帶來一波新興的創業機會，也讓傳統金融業開始重新思考金融的未來，本周國內外都有重量級的金融科技大事發生，雖然台灣金融開放速度慢，但有改變總比沒有改變來的好！科技除了翻轉金融，在政治及交通服務上也帶來新的刺激。不意外，蘋果仍持續是關注的焦點，當其他硬體業者正面臨的寒冬挑戰，蘋果的思維，真的值得再次好好研究！

##國泰金控與阿里巴巴結盟，兩岸網路金融打通關
阿里巴巴集團整合旗下互聯網金融交易品牌，所成立的金融服務公司螞蟻金服，出資 12 億人民幣入股隸屬國內最大金控集團國泰金控旗下的大陸國泰產險，在中國互聯網金融熱及台灣推動Bank3.0熱潮下，雙方目前雖然僅完成簽約，未表明未來合作的內容，但已讓外界有許多想像空間。(完整閱讀)

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馬雲的下一張王牌，螞蟻金服正式成立
 阿里巴巴旗下銀行MYbank揭幕，主攻微型企業和小額貸款
 布局 Bank 3.0，金融科技夯

##Apple落腳上海，正面對決支付寶
去年10月正式在美國上線的蘋果金流服務 Apple Pay，已經在上海自貿區註冊公司，主要目的就是推展Apple Pay業務。但支付寶在中國註冊人數已達4億人，其中80%是手機用戶，蘋果怎麼打這場丈，讓我們繼續看下去。(完整閱讀)

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APPLE PAY 大戰 GOOGLE WALLET
Apple Pay會顛覆支付行業？

##蘋果正式釋出iOS 9，雙螢幕多工就像換了台iPad
隨著新品的發表，蘋果也正式開放iOS 9系統更新。新系統最大好處就是手機平板更省電，而iPad雙工螢幕新特色，則是使用者能感受最大不同的一點，雙螢幕可以讓你一邊看網頁、一邊回電子郵件或做筆記，這次的新系統無疑會讓你的舊iPad感覺煥然一新。(完整閱讀)

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##打破貸款暴利！台灣新創Installments獲170萬美元投資
台灣金融創新限制多，那就走到國外市場吧！主攻美國市場的台灣新創團隊傳來好消息，C2C分期付款平台Installments宣布募得170萬美元種子投資。Installments串接金流解決方案新創公司Strip的API服務，連結各銀行的信用卡。個人賣家或小型商店可以自行設定服務或商品的分期付款期數。(完整閱讀)

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##Lyft攜滴滴打車推跨國服務，聯手對抗Uber
提供叫車服務的Uber，短短幾年就成為市值最高的新創公司，讓各界看到交通服務的潛力，其他業者能夠與Uber較勁的方法，就是直接合作，美國的Lyft加上中國的滴滴打車所主導，他們宣布合作，提供自己國家的司機資源到對方App中，省去自己一個一個開闢全球市場的所需資源。(完整閱讀)

##翻轉政治！Twitter開放用戶直接捐款給候選人
與台灣一樣，也將在明年舉行總統大選的美國，各個有意參選者動作積極，看準這樣的熱潮，Twitter推出新功能，讓用戶可以直接在政治人物的Tweet中，按下「支持」按鈕，捐款給所支持的候選人。台灣要不要也試一試？(完整閱讀)

##任天堂新社長人選出爐，強化集團領導體制
自社長岩田聰在7月11日因病逝世，尋找新任領導者便成為任天堂首要之務。硬體主力開發者竹田玄洋和「瑪利歐之父」宮本茂兩位一直被看好，但任天堂在14日宣布，將由65歲的常務君島達己升任社長，三巨頭共治或許是目前「雖不滿意但可接受」的最佳解法。(完整閱讀)

##PC硬體寒冬，雙A下一步怎麼走?
PC產業將吹起整併浪潮，惠普日前宣布了裁員計劃，而戴爾電腦創辦人麥可戴爾（Michael Dell）日前暗示目前市占率分居4、5名的華碩和宏碁狀況不妙。對於戴爾之言，雙方皆表示，正透過開拓新事業，力求攀上產業另一個浪頭。 (完整閱讀)

分家在即，HP宣布大幅裁員10%
突破台灣經濟困境，施振榮推產業4.0
Apple 厲害在哪裡？為什麼台灣做不到？

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html