一周大事(9/13~9/19):金融科技熱,巨頭新創動起來/蘋果還是焦點/Twitter要翻轉政治
一周大事(9/13~9/19):金融科技熱,巨頭新創動起來/蘋果還是焦點/Twitter要翻轉政治
2015.09.20 | 科技

就是要向錢看!金融與科技的結合,帶來一波新興的創業機會,也讓傳統金融業開始重新思考金融的未來,本周國內外都有重量級的金融科技大事發生,雖然台灣金融開放速度慢,但有改變總比沒有改變來的好!科技除了翻轉金融,在政治及交通服務上也帶來新的刺激。不意外,蘋果仍持續是關注的焦點,當其他硬體業者正面臨的寒冬挑戰,蘋果的思維,真的值得再次好好研究!

國泰金控與阿里巴巴結盟,兩岸網路金融打通關

阿里巴巴集團整合旗下互聯網金融交易品牌,所成立的金融服務公司螞蟻金服,出資 12 億人民幣入股隸屬國內最大金控集團國泰金控旗下的大陸國泰產險,在中國互聯網金融熱及台灣推動Bank3.0熱潮下,雙方目前雖然僅完成簽約,未表明未來合作的內容,但已讓外界有許多想像空間。(完整閱讀)

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馬雲的下一張王牌,螞蟻金服正式成立
阿里巴巴旗下銀行MYbank揭幕,主攻微型企業和小額貸款
布局 Bank 3.0,金融科技夯

Apple落腳上海,正面對決支付寶

去年10月正式在美國上線的蘋果金流服務 Apple Pay,已經在上海自貿區註冊公司,主要目的就是推展Apple Pay業務。但支付寶在中國註冊人數已達4億人,其中80%是手機用戶,蘋果怎麼打這場丈,讓我們繼續看下去。(完整閱讀)

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APPLE PAY 大戰 GOOGLE WALLET
Apple Pay會顛覆支付行業?

蘋果正式釋出iOS 9,雙螢幕多工就像換了台iPad

隨著新品的發表,蘋果也正式開放iOS 9系統更新。新系統最大好處就是手機平板更省電,而iPad雙工螢幕新特色,則是使用者能感受最大不同的一點,雙螢幕可以讓你一邊看網頁、一邊回電子郵件或做筆記,這次的新系統無疑會讓你的舊iPad感覺煥然一新。(完整閱讀)

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打破貸款暴利!台灣新創Installments獲170萬美元投資

台灣金融創新限制多,那就走到國外市場吧!主攻美國市場的台灣新創團隊傳來好消息,C2C分期付款平台Installments宣布募得170萬美元種子投資。Installments串接金流解決方案新創公司Strip的API服務,連結各銀行的信用卡。個人賣家或小型商店可以自行設定服務或商品的分期付款期數。(完整閱讀)

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Lyft攜滴滴打車推跨國服務,聯手對抗Uber

提供叫車服務的Uber,短短幾年就成為市值最高的新創公司,讓各界看到交通服務的潛力,其他業者能夠與Uber較勁的方法,就是直接合作, 美國的Lyft加上中國的滴滴打車所主導,他們宣布合作,提供自己國家的司機資源到對方App中,省去自己一個一個開闢全球市場的所需資源。(完整閱讀)

翻轉政治!Twitter開放用戶直接捐款給候選人

與台灣一樣,也將在明年舉行總統大選的美國,各個有意參選者動作積極,看準這樣的熱潮,Twitter推出新功能,讓用戶可以直接在政治人物的Tweet中,按下「支持」按鈕,捐款給所支持的候選人。台灣要不要也試一試?(完整閱讀)

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任天堂新社長人選出爐,強化集團領導體制

自社長岩田聰在7月11日因病逝世,尋找新任領導者便成為任天堂首要之務。硬體主力開發者竹田玄洋和「瑪利歐之父」宮本茂兩位一直被看好,但任天堂在14日宣布,將由65歲的常務君島達己升任社長,三巨頭共治或許是目前「雖不滿意但可接受」的最佳解法。(完整閱讀)

PC硬體寒冬,雙A下一步怎麼走?

PC產業將吹起整併浪潮,惠普日前宣布了裁員計劃,而戴爾電腦創辦人麥可戴爾(Michael Dell)日前暗示目前市占率分居4、5名的華碩和宏碁狀況不妙。對於戴爾之言,雙方皆表示,正透過開拓新事業,力求攀上產業另一個浪頭。 (完整閱讀)

分家在即,HP宣布大幅裁員10%
突破台灣經濟困境,施振榮推產業4.0
Apple 厲害在哪裡?為什麼台灣做不到?

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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