用軟體思維做硬體,Robin手機創辦人現身說法
用軟體思維做硬體,Robin手機創辦人現身說法
2015.10.31 | Play Apps

正當全球智慧型手機市場成長步入趨緩、眾家研究機構紛紛看衰之際,幾個月前在募資平台 Kickstarter上,卻出現了一家新創團隊 Nextbit,推出一款號稱「雲端手機」的產品,要以軟體思維切入這片紅海市場。自9月起開始募資,募資期間 30天、目標 50萬美金,Nextbit 推出的手機「Robin」,最終獲得了3611 名贊助者、約 136 萬美金的贊助金額。

最懂Andriod的團隊,推雲端手機「Robin」

成立於2013年的 Nextbit,稱得上是「最懂 Andriod 的團隊」,三位共同創辦人各個來頭不小。包括曾任職 Google、後來創辦2家 Android 服務公司的 Tom Moss;來自 Google 的Android 資深工程師 Mike Chan,以及 HTC 前資深設計副總裁,曾參與鑽石機、One M7/M8設計的 Scott Croyle。成立之初,就募得來自 Google Venture、Accel Partners 近1800萬美元的 A 輪資金。

除了團隊都有深厚背景外,吸引人的還在於「Robin」號稱能夠「自動學習」的新穎概念。「Robin」提供使用者32GB內建的儲存空間,與100GB的雲端儲存空間,手機還會根據使用者的需求自動優化空間,將使用者超過6個月沒有使用的App,自動備份到雲端。

透過機器學習,解決消費者痛點

Robin的概念在於根據消費者的使用行為,調節App的儲存狀態。Tom Moss 說明,消費者最常遇到的問題是「儲存空間不夠」,但「Robin」能透過機器學習,根據使用者的使用頻率,自動調配App要存在雲端還是手機中,將使用者常用的 App存在手機、不常用的就丟到雲端空間,一旦 App 被備份到雲端,就會在手機桌面上顯示成黑白,若是使用者要重新叫回 App,點一下就能透過WiFi網路將App還原。

用軟體思維切入硬體市場,Tom Moss 認為,現在智慧型手機市場的痛點在於硬體設計大同小異,要抓住消費者的需求,更該從軟體服務下手。

「你花了 4000 美元買一隻手機,你就應該要能拿它做任何事。」從 HTC 離開,最後還是繞回智慧型手機領域的 Scott Croyle 也補充,智慧型手機市場其實並未衰退,而是更應看重「使用者體驗」,做一款大家真正需要的產品,會將手機取名為「Robin」,也是取其中性意涵而更貼近消費者。

Scott Croyle 說明,當初會選擇 Kickstarter,也是為了拉近與消費者之間的距離。未來,「Robin」的銷售管道將以線上為主,預計明年 1 月底、2 月初出貨。而在募資取得超標好成績、資金充足的狀況下,Nextbit 是否已有下一款產品的雛型?「我們有長遠的計劃要慢慢完成,但慢慢來。」他笑說。

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Robin 有簡潔的介面,數位時代翻攝自 Nextbit 官網。放在黑色的車上看起來也很搭,數位時代翻攝自 Nextbit 官網。Robin 產品照,數位時代翻攝自 Nextbit 官網。少有的淺藍綠外觀,搭配雲端服務,數位時代翻攝自 Nextbit 官網。Robin 的概念系列有雙色,數位時代翻攝自 Nextbit 官網。Robin 使用情境,數位時代翻攝自 Nextbit 官網。

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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