下一個內容革命的起點?Medium:深度、完整、優雅的寫作平台
下一個內容革命的起點?Medium:深度、完整、優雅的寫作平台
2015.11.12 | 科技

圖說明

敏銳地抓住了兩次改變新媒體世界機會的這個人,找到這個問題的答案似乎是天經地義的。怎麼讓碎片化了的世界,回覆完整?怎麼讓人們從氾濫的低品質的資訊環境中解脫出來,找到一處閱讀與寫作的淨土

部落格在美國的興起,得益於網路技術的發展。部落格的原型早就以個人託管主頁、個人網站的形式出現了,但真正掀起風暴,是在1999年伊凡‧威廉斯(Evan Williams)推出了他的部落格平台 Blogger 之後。

有人說他是部落格的創造者,這是誤傳。他不是什麼著名的部落客,他的貢獻與歷史定位,是創造了部落格出版工具,創建了部落格平台,他是解放部落格的那個人,是把槍發放到「起義」的部落格手中的那個人。他自己,從來就算不上一個去衝鋒陷陣的部落格戰士。甚至,作為一個領軍人物,他在闡述自己的部落格思想的時候,都會碰到一些小小的障礙。

不過,對於部落客伊凡‧威廉斯來說,這絕對是一件好事。因為,如果他是一個做內容得心應手的部落客,他無法積累起數十億美金;正是因為他是一個矽谷工程師,掌握了數位時代神奇的密碼,他才有可能成為一個真正意義上的巨人。這是一個工程師的世界,工程師的世紀。

伊凡‧威廉斯創造的這個部落格平台,使所有人都可以方便地利用這個內容發佈平台成為後來所謂的「自媒體人」。從這個意義上講,他當然是部落格的創造者。我 2002年 寫的《部落格論》描述了當時的盛況。在 2003年 為方興東的書《部落格》寫序的時候,我提出了一個「五零門檻論」。部落格或者自媒體的所有意義,就在這五個零。

零成本、零技術、零時差、零許可、零編輯的個人意見平台,無論它叫個人網站,叫部落格,還是叫其他什麼名字,肯定會以這樣那樣的方式影響、干預、騷擾、破壞社會。

它可以是一種全方位的積極的建設性力量,也可以是一種毀滅性的破壞力量。而新技術提供的種種前所未有的可能,正在不斷強化這樣一種力量。對這樣一種力量視而不見,是荒唐的。

「5 零門檻論」描述的部落格,事實上是有門檻的,作為自媒體平台,部落格的門檻不僅存在,在今天看來,還相當之高。在部落格以後,全球的IT人不斷地、有組織、有計劃、全方位地改寫了這個「5零門檻論」,把各種各樣、形形色色的門檻不斷降低,從而催生了數不勝數的新媒體傳奇。

圖說明
圖片來源:Zenspa1 via Flickr, CC License

以降低文字發佈門檻為目標的推特,以提供圖片發佈、編輯、瀏覽便利為目標的 Instagram ,以降低視頻發佈障礙、提供視頻聚合空間為目標的YouTube,層出不窮。第二代進一步強化了社交傾向的部落格浪潮方興未艾,至今仍然在不斷地推陳出新,直至把門檻降低至無限接近於零。當即時通訊工具 IM 與部落格相結合的時候,也就是大家看到微信上的公眾號的時候,這一個過程達到了高潮。

伊凡‧威廉斯在這一過程中再次成為先鋒。自然,這一次,他出現的時候,仍然不是部落客(寫部落格的人),或者微部落格(寫微博的人),而是創設新的革命性的迷你的部落格平台。他再次搭建了一個舞臺,供人們表演,他再一次把更多的槍,發放到了更多的人手中。這一次,你只要會寫幾個字,就可以表達自己。他的由失敗的部落客衍生而來的推特,成了全球範圍內第一款可以即時顛覆這個世界的文本資訊工具。雖然140字元的限制,讓推特像維納斯一樣,在深度優雅傳達方面只能自殘,但是,這也大大降低了作文的成本與門檻。不會寫作文的人很多,不會寫字的人,很少。推特,以及更強大的臉書、微信們真正做到了,讓每一個人,都有機會在網路空間「出版」(Publish)自己。

推特把部落格的門檻降到接近於零,自然而然地成了第二代部落格的巔峰之作。當行動網路時代來臨的時候,140 字的推特把這個世界完全碎片化了。當然,這不是終結,這僅僅只是開始。推特在更為強大、包容、無所不能的強社交媒體,比如 Facebook、微信面前,只能發抖。

這個一手肢解世界,使碎片傳達成為世界標準的人,自己也會被撕碎。不久,伊凡‧威廉斯被公司內部的權力傾軋逐出了推特。對於威廉斯來說,這也許是件壞事,但是,對於新媒體來說,這卻是一件天大的好事。這讓威廉斯不得不把部落格和推特作為過去的驛站,他必須重新出發。他在這種情況下,再次面對那個亙古不變的問題:「你是誰?你從哪來?你到哪去?」

敏銳地抓住了兩次改變新媒體世界機會的這個人,找到這個問題的答案似乎是天經地義的。怎麼讓碎片化了的世界,回覆完整?怎麼讓人們從氾濫的低品質的資訊環境中解脫出來,找到一處閱讀與寫作的淨土?這就是他思考的問題,也是他選擇突破的方向。

威廉斯肯定沒有學過周易,但是,他顯然知道物極必反,知道某種趨勢在達到極致之時,必須、必然遭遇逆轉。一個分別以自由獨白工具、碎片化傳達神器幾乎摧毀了專業主義新聞價值的新媒體強梁,突然搖身一變,將成為高舉高品質內容大旗的傳統精英傳達的拯救者。這是十分具有諷刺意味的。而這,正是邏輯,沒有人比威廉斯更能理解,優雅、深刻、完整、無畏的傳達,是多麼重要;相比較於碎片、任性、無賴、無恥的吐嘈,具有多麼明顯的意義。

這就是我理解的 Medium 的背景。

伊凡‧威廉斯本人是一個非常愛寫部落格的人,現在仍然成天泡在 Medium 裡,不斷地給大夥兒寫的文章點讚並推薦。但他絕對算不上一個好的部落客,因為,直到今天,他也沒有把他的 Medium 說個明白、透徹,呵呵,可能原因不是他說不好,而是他沒有想好。但是,他的確沒有能夠明確地傳達自己,把自己的思想完整無誤地表現出來。無論是以文字的形式,還是以產品的形式。因此,惹來從業界權威至草根部落格數不勝數的冷嘲熱諷。

我讀完了伊凡‧威廉斯寫的幾乎每一篇文章,並找到了不少伊凡‧威廉斯的訪談。他的諸多表述是經典而有深刻的,但無一例外全部都是碎片式的,有時甚至是自相矛盾的。這與出身於紐約時報的喬納森·格里克,在杜撰 Platisher(平台型媒體)一詞時的深謀遠慮及精准傳達比起來,相差太遠。但是,對於一個 IT 天才,你不能在傳達方面要求太多。從喬納森·格里克連續創業連續失敗,而威廉斯連續創業連續成功來看,表達能力根本無足輕重。

新媒體需要沉澱了。
圖片來自:Juan Iraola via Flickr, CC license

2014年11月19日,威廉斯在一場會議中,和著名的矽谷部落客歐姆·馬利克(Om Malik)對談了35分鐘,主角自然是他的Medium。但聽不出什麼門道來。不過,他的這次聊天,使我對於他想法的理解更為清晰了。他兩年來反覆地、若隱若現地在說的一個意思是:新媒體門檻已經夠低了,現在是考慮加高門檻的時候了。這與方興東說的人人傳播願景已經成為現實,新媒體需要 「沉澱」的思路如出一轍。

門檻已經無限接近於零,是時候了,是逆轉這一過程的時候了?

當一些人以裝瘋賣傻、裝模作樣、裝嫩賣萌的方式,在「機構自媒體」中委曲自己向用戶極盡獻媚的時候,那個把全球的媒體精英打得滿地找牙的「工程師」伊凡‧威廉斯,華麗轉身了。全世界都看著他,但不明白他在做什麼。

文章來自:36 氪

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Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 越來越不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
圖/ Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
圖/ Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

#1 2026Meet大南方徵展
今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
圖/ Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
早鳥優惠至6/8,報名收件至7/3  >> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
圖/ Meet創業小聚
關鍵字: #創新創業

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