Google一個小改動,讓Reddit蒸發數十億美元市值!num=100是什麼?對SEO有什麼影響?
Google一個小改動,讓Reddit蒸發數十億美元市值!num=100是什麼?對SEO有什麼影響?

Google在上個月做了一個微小卻影響巨大的變動,悄悄刪除存在20年的「num=100」參數,代表能查看的單頁搜尋結果從100則降到了10則,衝擊接近9成的網頁曝光,甚至讓社群平台Reddit被ChatGPT引用的次數大幅下降,導致市值蒸發數十億美元。

以往,用戶可以在Google搜尋結果網址中,加入「?num=100」一次看見最多100則連結,然而在Google刪除num=100參數後,現在一個搜尋結果頁面最多呈現10則搜尋結果。

乍看之下,Google只是改變了搜尋結果的呈現數量,似乎並不是太大的改動,然而這項參數常被各種數據公司用於抓取Google搜尋結果,刪除了num=100,等於大大影響了排名不夠靠前的網站曝光,並且讓多數依賴爬蟲及Google搜尋結果的大型語言模型,更難抓取排名較後的網站內容,可說徹底改變了搜尋結果的生態。

Google刪除num=100參數,竟讓社群平台Reddit蒸發數十億美元市值?

而Reddit股價暴跌的案例,就是Google刪除「num=100」參數後,無數遭受衝擊的網站縮影。

在num=100失效後,各種抓取數據的工具大多只關注前20甚至前10的搜尋結果,而根據AI行銷平台公司Ahrefs的資料,Reddit有57.8%的關鍵字排名在20個搜尋結果之外。

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Google刪除num=100後,Reddit被ChatGPT引用的比例大減。
圖/ Promptwatch

這使得外界發現,ChatGPT引用Reddit的比例大幅度縮減。根據promptwatch資料,儘管Reddit仍是各個社群平台中最大的引用來源,原先引用的比例超過10%以上,如今卻跌到3%左右。

這則消息曝光後,Reddit股價在短短幾天內應聲大跌約15%,相當於蒸發超過50億美元市值。

雖然OpenAI與Reddit有合作關係,但取得的數據大都是用於訓練模型,而不是推理回答。即時搜尋的成本較低,能快速更新資訊,因此即使雙方有合作,Google刪除num=100依然導致ChatGPT對Reddit的引用大幅下滑。

搜尋結果第一頁從100則變10則,SEO領域究竟產生什麼變化?

整體而言,根據Locomotive技術SEO總監泰勒.加古拉(Tyler Gargula)在LinkedIn分享的資訊,他觀察了319個在Google Search Console中設定的個別網站或子網域,發現刪除num=100後對網站產生以下變化:

● 曝光次數(Imperssion): 87.7%的網站曝光次數下降,顯示num=100消失後對多數網站的能見度造成衝擊,不過仍有約12.1%的網站曝光量上升。

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刪除num=100參數後,接近88%網站曝光下滑,不過另外約12%網站曝光反倒上升。
圖/ LinkedIn

● 查詢次數(Query Count): 77.6%網站擁有的不重複排名關鍵字數量下滑,許多新關鍵字的曝光機會大幅減少。網站無法再像以往依靠長尾關鍵字輕易獲得曝光。

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並且受到刪除num=100影響,約78%網站擁有的獨特排名關鍵字數量下滑,而另外約22%的網站則上升。
圖/ LInkedIn

● 關鍵字長度: 單字和短語關鍵字曝光次數下降最為明顯,加古拉指出,這有可能是因為它們容易在SEO工具中被追蹤和優化,導致競爭過於激烈。

● 關鍵字排名: 第3頁以後的搜尋結果關鍵字排名下降,前3頁的關鍵字排名則上升。現在關鍵字排名更能反應在搜尋結果中的實際位置。

SEO
圖/ Unsplash

這種情況形成了一種「 強者越強,弱者越弱 」的馬太效應,原先在搜尋結果前面的高排名網站不受到num=100消失影響,而有些依靠長尾關鍵字維持少量曝光的低排名網站,則因為這次變動大受衝擊。

尤其用戶絕大多數只會瀏覽Google搜尋結果的第一頁,SEO行銷平台Backlinko指出,只有不到1%的Google用戶會點擊第二頁搜尋結果,這使得只有第一頁內容可以囊括大部分的點擊。第一頁呈現的內容範圍從100則縮減為10則,自然對排名較後的網站造成負面影響。

對AI的引用來說也是如此。AI搜尋優化平台Profound就發現,維基百科被ChatGPT引用的比例上升,很可能就是填補了Reddit下降產生的空白。維基百科一直在Google搜尋中排名靠前,這種有規範、結構化的內容很容易受到搜尋系統青睞。

延伸閱讀:Google流量被搶走,關鍵評論網集團卻要當「AI最愛爬的那家」?生存戰略曝光

刪除num=100,可能是Google防禦AI公司措施

那Google為什麼要刪除num=100參數?目前Google方面沒有給出正式的理由,不過外界猜測,Google可能是希望藉此打擊AI公司的網路爬蟲。能夠搜尋網路、給出用戶答案的大型語言模型,將流量留在自家平台,被認為是Google搜尋商業模式的頭號敵人。

Google移除num=100參數,被認為可能是針對AI公司的一種防禦措施,藉此限制AI爬蟲一次性抓取大量數據,進而維護Google搜尋的商業生態。

與此同時,Google也致力於打造各個平台上更一致的使用體驗,並配合AI優先、以行動裝置為中心的方針。Google希望引導用戶在第一頁就能找到所需答案,並鼓勵網站爭奪第一頁的排名位置,提供用戶更高效的搜尋體驗。

延伸閱讀:6萬次爬蟲只換來1次點擊!AI搜尋促成「流量大斷崖」:Google如何改寫搜尋行規?

未來SEO競爭,將成為一場零和遊戲

然而,這個變動也帶來了顯著衝擊,如同前述刪除num=100後出現強者越強的馬太效應,未來SEO競爭將成為一場零和遊戲,只有第一頁的排名才有真正價值,迫使網站經營者投入更多資源、產出更高品質的內容,才能在未來的競爭中存活下來。

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資料來源:Search Engine LandlocomotiveG2

關鍵字: #Google #SEO
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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