台灣手機代工廠前途堪慮
台灣手機代工廠前途堪慮
2006.10.01 | 科技

半導體大廠德州儀器(TI)近期推出一款「系統單晶片」(SoC),將無線射頻(RF)做成CMOS(互補性氧化金屬半導體),可以大大減少手機組裝時的內在零件需求量,引起業界關注。
德儀首先推出的SoC產品是LoCosto,由於德儀是諾基亞與摩托羅拉中低階手機的主要晶片IC供應商,產品一推出,也引起外資圈的高度關注,詢問對台灣手機供應鏈的影響為何?以及對整個半導體產業究竟會造成何種長期影響?

加速手機IC產業整合

過去英飛凌(Infineon)也曾經在這方面的技術有所突破,但英飛凌的產品在這塊市場並非主流,也就是說,德儀是首家將SoC予以商業化的半導體廠商。
美商高盛證券科技產業分析師鄭昭義認為,這項新技術的衝擊約可分為三項:一是加速手機IC產業整合,二是大幅降低對PCB(印刷電路板)與被動元件的依賴,三是ODM經營模式既有優勢,將逐步落後給電子製造服務(EMS)。
但鄭昭義也提醒說,SoC的影響是長期的,PCB、被動元件、手機ODM等台灣相關零組件或組裝廠商,短期內不會受到什麼影響。
鄭昭義指出,SoC的最大好處,是將眾多零件加以整合。以入門機款為例,SoC可以將二百四十五種零件整合到僅剩五十八種,等於省下七五%的空間,大幅降低對PCB與被動元件的依賴。 看起來這將對被動元件與IC設計業者帶來衝擊,但鄭昭義也認同,仍有包括石英震盪體與部份類比元件在內的少數零組件,因仍具利基優勢,尚難以被整合進去。至於聯發科,「本來就不太容易打進一線手機大廠市場,因此影響不大,但仍可維持中國市場的領先地位。」 除了手機零件大幅整合外,SoC的出現將加速手機IC產業整合速度。由於目前德儀LoCosto除了出貨給諾基亞低階手機外,包括摩托羅拉的Motofone與華寶低成本的ODM手機也都採用。隨著未來薄型機款需求與手機大廠成本要求日增,SoC勢必會慢慢往中高階手機滲透,甚至拿下索尼愛立信等大廠的訂單。
這種新技術與代工製造的變化,勢必衝擊德儀競爭對手的市占率,包括Broadcom、Narvell、聯發科、ADI、英飛凌、飛利浦在內的手機晶片IC大廠,未來切入一線手機大廠的難度將變高,除非仍掌控利基型產品,否則產業勢必得走向整合。

華寶經營模式遭受大挑戰

過去台灣ODM廠商如華寶,具有幫客戶設計與量產的能力,如今一片SoC,就可以取代設計複雜,必須精巧組裝的生產模式,其影響性確實相當震撼。
事實上,華寶過去所享有的ODM經營模式優勢,將面臨極大挑戰。前陣子,媒體披露摩托羅拉把年底即將推出的低階薄型新款手機Motofone收回自行設計,再交於富士康(FIH)與偉創力(Flextronics)代工的新聞,其實就是因應SoC時代來臨的必然作法。
從財務數據應該可以看得出來,富士康今年上半年合併營業利率為七.九%,只比華寶的八.一%略低一點,也就是說,過去光從經營模式看,ODM應該優於EMS,但富士康卻可以在營業利率表現上直逼華寶。
這除了摩根士丹利證券科技產業分析師呂智穎所點出的「FIH成本控制(cost down)能力令人為之驚豔」外,富士康在客戶組合、經濟規模、零組件內部供應以及全球運籌能力等層面,均遠遠勝出華寶,也就是說,華寶若不積極思索經營模式的改變,可能有被邊緣化的風險。
鄭昭義評估,過去以ODM為主要經營模式的手機組裝廠商如華寶,未來當然得面臨經營模式的調整,也就是「愈有彈性愈好」,「基本上華寶有兩條路可以考慮,一是走宏達電的品牌模式,二是走富士康的EMS模式,現在走品牌模式起步已晚,較可行作法是走EMS模式,也就是說,ODM業者與其他手機機構件廠商若無意外,未來將逐步走向整合之路。」

引發手機供應鏈大地震

其實,華寶與摩托羅拉之間的微妙關係,始終是外資圈茶餘飯後的火熱議題,鄭昭義甚至獻策給華寶,「既然摩托羅拉單子給的這麼不穩定,不妨轉向諾基亞談談看,諾基亞對leverage(營運槓桿)給華寶的資源應該頗殷切才是!」
這種建議的邏輯很簡單:第一、標準化的SoC解決方案,某種程度上將降低設計的技術障礙,將迫使諾基亞將委外代工對象從ODM轉向EMS;第二、諾基亞藉由拉攏華寶的方式,分散華寶在摩托羅拉所放置的資源,等於增加摩托羅拉在ODM業務的風險;第三、既然摩托羅拉也尋找奇美通訊做為ODM合作夥伴,華寶有了諾基亞後,其尋找外援的壓力也降低。 小小的SoC晶片,可能引發手機供應鏈的大地震,PC委外代工潮造就了廣達、仁寶等筆記型電腦代工廠的霸業,未來手機將循PC,成為下一波委外代工的產品。

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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