[創業一堂課]Maker=創客?當一個Maker一定要創業嗎?
[創業一堂課]Maker=創客?當一個Maker一定要創業嗎?
2016.01.19 | 技能

美國物聯網公司Particle共同創辦人蘇帕拉(Zach Supalla)近日訪台一周,與台灣的Maker以及創業社群對談,針對自造者(Maker)運動與東西方的Maker精神做剖析。自造者要如何從社群分享精神,發展到突破傳統製造的限制?自造者一定等於創業家嗎?這兩種身分的差別又是什麼?

什麼是Maker與自造者運動?蘇帕拉說,核心意義來自工具的轉變,隨著新的工具出現,讓那些有興趣自己動手做一些東西,即使沒有背景、沒有工程學學位的都可以進來做,消弭業餘跟專業間的分野,因為他們用的工具是一樣的、講的也是相同的語言。隨著像Particle這樣提供新工具的公司出現,也能帶來更多機會。

延伸閱讀:十大潛力物聯網公司Particle創辦人:犯一個有效率的錯,促成你下一次的成功!

「Maker不是一個新的東西,是自古以來人類存在就開始有的事情,概念很簡單:企圖自己動手解決一件事。」紀錄片《自造世代》製作人楊育修說,而自造者空間(Makerspace)在美國是原生概念,讓maker movement是由下而上的改變;但在亞洲國家,比較變成像是由上到下的過程。

美鈦國際總經理游明熏也說,Maker不是一個新的概念,但過去的傳統工藝跟現在的Maker也有很大的不同,現在的Maker是跨領域的、每個人要做的東西都不一樣,Maker也融入了社群的概念,上了社群就有人告訴你怎麼做,可以共同解決問題。

圖說明
(圖說:美國物聯網公司Particle共同創辦人Zach Supalla來台一週,與台灣Maker、創業社群交流。照片來源:郭涵羚攝影。)

Maker=創客?Maker一定要創業?

Maker就等於創業家?身為Maker又一定要創業嗎?Openlab Taipei創辦人鄭鴻旗認為,中國把Maker翻譯成創客,習慣直接跟創業賺錢包在一起,但其實自造者跟創客仍有一定差距。他說,Maker的詞彙也許會隨著世代改變,但精神會被傳承下去,所以現在他自己在經營社群的想法,是希望可以讓Maker文化成為生活的一部份,從邊緣文化變成強壯文化。

楊育修則提出未來產房的一個案例,有一個小女生入駐了6個月,花了一萬八千元上課程,從頭學習怎麼用雷射切割機等,後來他自己開發產品、接到大訂單,就可以自己買機器在家開始創業了。這不全然代表Maker一定會走上創業的道路,但Makerspace就很像Kickstarter,能讓好的想法變成好的創業,它讓Maker有更多想法,就算失敗了,代價或許只要一萬八。

不過,Maker文化也確實激盪出了更多新形態商業的可能。中國最早的創客空間「新車間」創辦人李大維便笑說,當初他成立新車間只有一個期許,「我投了10萬元不要再叫我投錢。」的確,早期第一代的創客空間,是由一群有錢有閒的人所創立的,這些人不一定會想要商業化;但一直到2012年後,整個創客的重點已經轉到對於創業創新、對製造經濟的能力。

「創客到底代表的是什麼?它讓什麼樣的人可以有新機會?」李大維舉中國的淘寶第一村為例,原本大家都務農,但他們發現可以自己做東西拿到網上去賣後,生活形態就產生轉變了,現在整個村子共有6萬人投入、產值高達27億人民幣。

「Maker帶來新的時代的機會,它不只是有錢有閒的人拿去做玩具,重點是它帶來什麼樣的新經濟,它又讓什麼人什麼族群,有什麼新的機會?」李大維說,在中國,真正新一代maker的主流,就是這些創新創業的公司。

Maker生態圈日益蓬勃,但Maker不一定要跟創業劃上等號,可以單純for fun當然也可以進入市場。南星創速器創辦人朱宜振便總結,就像有人喜歡業餘,有人專注職業聯盟,這整個世界其實是不衝突的。

圖說明
(圖說:由左至右分別為南星創速器創辦人朱宜振、Zach Supalla、紀錄片製作人楊育修、貝殼放大執行長林大涵、美鈦國際總經理游明熏、Openlab Taipei創辦人鄭鴻旗、創新快製媒合中心副執行長陳立偉。照片來源:郭涵羚攝影。)

關鍵字: #開發者
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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