[2016 ASIA BEAT]18國92組新創角逐路演大賽:中國App數據分析服務「蟬大師」奪冠!
[2016 ASIA BEAT]18國92組新創角逐路演大賽:中國App數據分析服務「蟬大師」奪冠!
2016.03.18 | 創業

「2016 ASIA BEAT @廈門」在18日落幕,這次有來自18國共92組新創團隊角逐路演大賽(路演即Roadshow),其中12組來自中國、日本、台灣、新加坡的新創團隊進入決賽。最後由來自中國的App資料分析服務「蟬大師」拿下冠軍,贏得10,000美元獎金。

圖說明
(2016 ASIA BEAT 路演大賽決賽由中國蟬大師奪冠,蘇筱筑攝影。)

除了奪冠的蟬大師,另外11組晉級決賽的新創團隊為:Arcterus、6Estates、智能口罩、Kuangfu、藍店、易微行、VMfive、蟬大師、Vanitee、Saihu、呆毛TV。

蟬大師(中國)

蟬大師是專注於為App提供數據分析與ASO(App Store Optimization)通路優化的服務。蟬大師與包含蘋果在內的多家App平台合作,每天累積數百G的巨量資料,從中深度挖掘數據中的規律,分析使用者行為、取得App的方法於模式,從中指導App開發者如何更有效益地推廣自己的產品,提高推廣行銷活動的投資報酬率。蟬大師是中國第一家也是現階段唯一涵蓋所有App通路平台(App Store 和 10 家 Android 平台)的公司,至今成立半年多已開始獲利。

Arcterus(日本)

Arcterus為全世界學生打造能共享筆記的Clear App,讓使用者能在App中上傳自己的筆記,並且分享給他人同時也有評比功能以確保筆記品質。Clear App在過去三年內已先後於日本、泰國、台灣、韓國等地上線,目前擁有超過900,000名使用者。

6Estates(新加坡)

6Estates透過人工智慧分析技術,為企業端進行消費者分析,幫助企業透過數據分析制定更符合使用者需求的產品策略。

智能口罩(中國)

智能口罩PurePlus團隊來自廈門,致力於開發科技潮流產品。因應中國空污問題嚴重,智能口罩PurePlus以N95級別的過濾標準為基礎,強調專業級過濾品質以及符合人體工學的設計,加上潮流化設計鎖定90後的年輕族群為目標客戶。

Kungfu(新加坡)

來自新加坡的Kungfu開發專為孩童打造的數學教育遊戲App,由於新加坡的教育環境相當注重數學,因此透過遊戲讓孩童能從遊戲中學習,並透過遊戲獎勵機制刺激其主動學習與複習。

藍店(中國)

中國目前的便利商店市場仍是以社區型的傳統雜貨店(中國又稱夫妻店)為大宗,約佔中國85%市場,連鎖超商如7-11與其他便利商店則佔15%。藍店強調以輕連鎖的概念,透過與傳統雜貨店合作進行包裹代收服務作為切入點,進而與傳統雜貨店展開商品銷售、服務合作等增值業務,讓傳統雜貨店轉型成更具機能的便利商店。

易微行(中國)

易微行主打自助式、以小時為單位的租車服務,為解決租車流程不便的問題,易微行自行開發能搭載於市面上240種車款約為汽車總數85%的車用主機,讓使用者透過手機App開通租車服務後,便能以手機作為車鑰匙啟動車輛。

VMFive(台灣)

來自台灣的VMFive也晉級到12強決賽,成立於2014年的VMFive ,是一個雲端服務科技公司,結合雲端、虛擬、即時串流、廣告技術與大數據等五大技術,並推出「AdPlay」App下載前的試玩服務。於2015年底完成600萬美元(約1.8億元台幣)的A輪募資。

Scheletric(新加坡)

在科技網路蓬勃發展的這個時代,電器設計相較之下顯得停滯不前,Scheletric認為現今的電器設計不符合使用者需求,因此專門為電器設計產業打造Current Draw協同工作系統,讓團隊與供應鏈之間能協同作業,改善電器設計產業的生產效能。

Vanitee(新加坡)

來自新加坡的Vanitee將美容產業服務整合進平台,包含美妝、美甲、美髮等美容產業,使用者能透過Vanitee平台線上預約美容服務。目前服務已在新加坡與馬來西亞上線。

Saihu(台灣)

來自台灣的Saihu為共享知識經濟平台,將師傅的知識包裝並媒合對該專業有問題的使用者,即時解決使用者的問題。

呆毛TV(中國)

呆毛TV不同於其他直播服務,主打動漫遊戲(中國稱為二次元,台灣通稱次文化)專屬的直播服務。也在眾多直播服務中首創橫向螢幕直播模式,讓直播主與觀眾有更多互動空間。

關鍵字: #創新創業
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迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型
迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型

台灣年度AI盛會「2025 AI TAIWAN未來商務展」日前圓滿落幕,展會期間同步登場的「2025 AI TAIWAN國際趨勢高峰論壇」也吸引來自產官學界的高度關注。副總統蕭美琴親臨現場致詞時指出,人工智慧正以前所未有的速度改變全球產業版圖,台灣正站在這場關鍵變革的十字路口,必須積極布局。

「我們已在硬體供應鏈上打造出一座堅固的山頭,接下來,台灣更要以AI與軟體應用為核心,開創下一座新高峰,讓台灣持續站穩世界舞台。」蕭美琴強調。

AI應用邁入「代理時代」,大量數位員工走進職場

目前,AI應用的發展已從單純的聊天問答與內容生成,邁入全新的「代理時代」。Google前台灣董事總經理簡立峰說明,所謂AI代理(AI Agent),不僅能理解與回答問題,更具備推理、規劃甚至執行任務的能力。像是特斯拉的無人計程車服務,或Amazon的倉儲與送貨機器人,都意味著AI不再只是螢幕中的語言模型,而是直接參與了人們的日常生活,甚至取代部分白領工作,成為職場上的虛擬同事,舉凡代理撰寫軟體程式碼、產出研究報告等任務,AI都能勝任。

受邀擔任主題演講嘉賓的中國信託金控資訊最高主管賈景光,對此趨勢也有相同見解。他預期,未來金融職場將迎來大量數位員工,AI角色亦將從過去的助理定位,躍升為具備博士班水準的專業夥伴,全面協助企業提升營運效率與生產力。

事實上,為了迎接這股變革浪潮,中國信託早在2018年便前瞻性地成立AI實驗室,積極借鏡國際金融業的成功經驗,推動各項AI專案。這項超前部署的策略,也讓中國信託成為台灣首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構,展現其在AI創新應用領域的領導地位。

中國信託金控
首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構_中國信託金控,受邀分享AI創新應用領域的經驗與策略。
圖/ 數位時代

中信AI發展策略的3大核心重點

進一步探究中國信託金控的AI應用發展策略,可以歸納出3大核心重點。

第一是採取「導入通用工具+自建AI模型並行」的雙軌推動模式。目前市面上由科技大廠或新創企業提供的AI工具已相當成熟,如:語意搜索、摘要總結、內容生成等工具,只要確保符合資安與內控標準,即可快速導入與應用。此外,針對中信獨有的經營Know-how、產品知識、關鍵決策能力等核心競爭優勢,則透過自建AI模型的方式內化至系統中,藉此強化差異化競爭力,與通用工具形成有效互補。
第二為打造AI賦能的企業文化。賈景光強調,推動AI賦能,絕非單純的技術導入專案,而是一場全方位的企業文化變革,必須由高階主管帶頭學習與使用AI,再結合員工教育訓練、不定期內部應用成果與外部趨勢分享、建置學習資源庫、以及Prompt Engineering的技巧養成與實戰演練等方式,循序漸進,逐步型塑出AI賦能的企業文化。

尤其考量到「如何下正確指令」(Prompt Engineering)是AI效益最大化的關鍵,中國信託也將內部累積的指令設計技巧與應用實例,整理為知識庫,讓全體員工得以共同學習、快速上手,加速落實AI於日常工作中。目前,中國信託金控已經盤點出超過200個AI應用情境,協助員工有效提升40%至70%生產力。

第三則是鎖定關鍵應用場景、最大化AI導入成效。每個產業都有自己的關鍵議題,企業在導入AI時應回歸業務本質,從產業策略與關鍵流程出發,找出痛點並對症下藥,才能創造出AI應用的最大價值。

中國信託金控
中國信託金控資訊最高主管賈景光,開場時提到,目前全球市值最高的企業,很大的比例都與AI有關。
圖/ 數位時代

像中國信託便聚焦於優化客戶體驗、提昇內部效率與風險管理3大金融業核心議題,發展相關的AI應用,例如:智能客服已實現70%的客戶詢問可於1秒內快速回應、自主研發的AI模型能主動偵測並攔截可疑交易,2024年累計成功阻擋的詐騙金額已達8.4億元新台幣,為客戶資產安全提供有力保障。

隨著內部AI應用已小有所成,如今,中國信託正積極邁向產業共創階段,並響應金管會倡議成立的「金融科技產業聯盟」,擔任「金融科技應用研發工作圈」的首屆召集人。透過聯合學習、金流履歷、資料整合等方式,研發可以解決金融業共通性問題的AI相關應用,如 : 目前的首要任務是建構全國性金融同業防詐平台,以科技精準阻詐、達到守護民眾財產安全的目的。賈景光強調,唯有打破單打獨鬥,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化,進一步提升台灣在國際舞台上的AI應用實力,真正讓台灣的金融科技在全球發光發熱。

中國信託金控
賈景光強調,唯有共同合作,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化。
圖/ 數位時代

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