[2016未來商務]「配戴舒適、畫面流暢」Oculus Rift 正式出貨,媒體評測整理
[2016未來商務]「配戴舒適、畫面流暢」Oculus Rift 正式出貨,媒體評測整理
2016.03.29 | 科技

Oculus 官網宣布 Oculus Rift 昨天開始出貨。先前已搶先預訂的玩家,很快就能裝上這款全新的虛擬實境裝置。

圖說明

Rift 是由 Oculus 公司開發的頭戴式的虛擬實境 (Virtual Reality,簡稱 VR) 顯示器,可在玩遊戲、欣賞影片時提供全方位的視覺體驗,彷彿身歷其境。Oculus 前幾年先釋出了開發人員用的第一代與第二代原型機 Oculus Rift DK1、DK2,推出後廣受關注,很多人已經搶先買來試機、先賭為快。

正式推出的 Oculus Rift 頭戴顯示器解析度為 1080×1200(雙眼 2160×1200),畫面更新速率 90 Hz,配戴起來像面前有個超大的環繞式螢幕。Rift 有六度自由度(上下、前後、左右的移動跟旋轉),利用頭部位置追蹤及附上的紅外線感應器,能追蹤使用者動態。Rift 頭套還配有一副 3D 立體音效耳機及一支橢圓形遙控器。

圖說明

因為掌上遊戲控制器 Oculus Touch 預計要下半年才會推出,所以目前是搭配 Xbox One 遊戲控制器。

圖說明

維基百科整理了目前 Oculus Rift 支援的遊戲。科技新聞網 The Verge 也推薦了七款最適合搭配 Oculus Rift 的遊戲。Oculus Store 將陸續推出更多遊戲及影片。另外 Oculus Rift 也支援 Facebook 360 度影片及 360 度全景照片。

Oculus Rift 虛擬實境硬體配備需求高

這款虛擬實境裝備很吃硬體配備,打算購買的朋友,可能要考慮一下自己的 PC 是否可以支援。官方建議配備需求如下:

  • 顯示卡: NVIDIA GTX 970 或 AMD R9 290 或以上
  • 處理器: Intel i5-4590 或以上
  • RAM:8GB 以上
  • HDMI 1.3 輸出端
  • 三個 USB(其中兩個必須是 USB 3.0)
  • Win 7 以上作業系統

還沒有 Oculus Rift 的朋友,可以先來看看最新開箱測試文。以下摘要自科技新聞網 Wired、The Verge 上的開箱評論。

Wired 推薦指數:9 分

Wired 科技新聞網 Peter Rubin 試機後給 Oculus Rift 9 分的高分。

優點:3D耳機、定位追蹤、安裝容易、配戴舒適

試機心得文中提到 Oculus Rift 的幾項優點。首先是內建搭配虛擬實境的 3D 立體耳機有很好的方位感跟臨場感。再來,定位追蹤裝置讓可隨位置改變視角,其真實感是先前推出的智慧型手機虛擬實境(三星與 Oculus 合作的 Gear VR)無法匹敵的。此外,Oculus Rift 安裝容易,盒子裡沒有使用手冊,只有一小串網址,下載安裝程式之後就可以簡單完成所有設定。

因為頭戴顯示器重量僅四百多克,試機配戴感平衡、舒適。Peter Rubin 指出,過去許多虛擬實境產品可能有的畫面延遲、模糊、晃動,Rift 幾乎感受不到,畫面表現非常流暢。Peter Rubin 文中還提到,他試用了一整個禮拜只有一次不舒服的經驗,是因為玩氣墊球 (air hockey) 遊戲,頭要迅速來回晃動(而且還是先吃了一大頓晚餐之後玩遊戲的結果)。

缺點:遊戲與應用軟體不夠多、PC 硬體需求高

不過,他也提到 Oculus Rift 看起來很厲害的遊戲很多都還沒出,有的遊戲也要等接下來搭配的掌上控制器 Oculus Touch 推出,所以大家還有得等。不過如果現在才訂購 Oculus Rift,也要等到七月才拿得到貨,屆時 Oculus Store 上應該已經有更多遊戲跟應用軟體。

另外 Peter Rubin 文中提到,讓很多玩家對這項產品望之卻步的大概就是硬體需求。支援虛擬實境的 PC 配備要求高、價格一般也較貴。Rift 售價是 600 美金,但包含把 PC 升級到可以支援的費用,可能要花上 1500 美金。

The Verge 推薦指數:8 分

科技新聞網 The Verge 的 Adi Robertson 也給了 Oculus Rift 滿高的 8 分評價。

優點:外觀設計佳、配戴舒適、安裝容易

Adi Robertson 指出,Rift 有漂亮的工業設計外觀,不會給人刻版科技宅的印象,設計自然優雅。只是,目前搭配的 Xbox 遊戲控制器,顏色花、有點笨重,感覺跟 Rift 優雅的設計感不太搭。也許將來推出的 Oculus Touch 會比較合。

她同樣也提到,舒適度是 Rift 的強項。雖然一開始要配戴正確不太容易,要調整眼睛的位置、鬆緊度,不過習慣之後,配戴起來很輕巧舒適,比其他同類產品舒服很多。另外,有戴眼鏡的人,如果戴的是一般大小的鏡框,配戴上也不會有問題;有些人的度數甚至不戴眼鏡直接配戴也能正確對焦。

相較過去幾年針對開發人員推出的原型機,Oculus Rift 的安裝設定很簡單,從網站下載應用軟體,檢查裝置之後就可以開始使用虛擬實境。

缺點:需搭配強大桌機、畫面仍有小顆粒、攝影機追蹤範圍不大

她也提到一樣的狀況:這款產品需要搭配強大的桌機。像一般電腦可能只有一個 HDMI,拿來接螢幕就不夠用了。

針對視覺體驗的部份,Adi Robertson 提到,Rift 與其他所有虛擬實境產品一樣,畫面多少還是有點顆粒。另外,畫面中的亮光有時候會在邊緣產生像鏡頭的炫光光暈,不過還不算太干擾。視野跟之前開發人員的原型機型差不多,算是很寬。畫面幾乎不會有延遲,頭部移動、轉動反應很精確。

她也測試了攝影機追蹤範圍,可移動的空間不大,跨出去的時候就會忽然不對動作任何產生反應。不過,目前大部分推出的都是坐著就可以玩的靜態遊戲,頂多偶爾需要轉個頭,需要站起來走動的遊戲不多,目前這部份影響可能不大。

遊戲實戰體驗

文中也提到,對現在大部分的遊戲來說,虛擬實境感覺像額外增加的功能,並沒有完全轉變遊戲體驗。大部分第一人稱視角的遊戲,可以移到平面螢幕上面玩,不會有太大的問題,像太空探索遊戲 Adrift 就同時有虛擬實境和平面螢幕 PC、PS4 版本。至於第三人稱視角的遊戲,例如 Lucky's Tale 可能也還需要稍微重新調整設計。

真正專為虛擬實境設計的遊戲,其實是在 Rift 正式推出之前,在 Gear VR 上面的一些實驗性的遊戲,像是 Keep Talking and Nobody Explodes 或是 Darknet。如果有這套虛擬實境裝備,Adi Robertson 大推奇幻角色扮演遊戲 Chronos 與星戰遊戲 EVE: Valkyrie 兩款遊戲,也可以試試飛行跟格鬥類遊戲。EVE: Valkyrie,用虛擬實境眼罩可以看到整個駕駛艙,更好操作,發射飛彈的體驗也比用搖桿更痛快。至於 Chronos,攝影機不是直接跟隨玩家,用虛擬實境的話可以看到整個非常漂亮的場景,不過大型敵人出現時可能會擋住視野。虛擬實境目前大概最適合的是競速或飛行模擬類的遊戲。

除了幾款遊戲以外,目前還沒有支援很多應用軟體,也沒有 Netflix 和 Hulu。Adi Robertson 認為,推出時沒有搭配動態控制裝置是一大缺點。在掌上遊戲控制器 Oculus Touch 推出前,也許還暫時還不如 HTC 出品的 Vive 的整體體驗。不過 HTC Vive 試用機的重量跟動作控制比較容易產生疲憊感,需要常常休息。Oculus Rift 則可以用兩三個小時沒問題。不過 Oculus Rift 目前的遊戲常是靜態一直坐著,沒什麼運動。尤其第三人稱視角的遊戲,感覺身體都沒在用。她也提醒長期使用虛擬實境可能會對健康有些影響,或是導致肩頸疼痛惡化。

2016 年虛擬實境大熱門:Oculus、HTC、Sony 新貨上市

虛擬實境近年技術不斷進步,推出越來越多成熟的產品。Oculus 公司於 2012 年夏天成立,看準虛擬實境產品的開發,2014 年 Facebook CEO 佐克柏決定出價二十億美元收購 Oculus。

除了 Oculus Rift 及下半年即將推出的 Oculus Touch 之外,其他廠牌今年也紛紛推出虛擬實境產品。HTC 預計在下個月正式推出虛擬實境產品Vive。Sony 公司研發代號為 Project Morpheus 的 PlayStation VR 也預計於今年十月上市。2016 可說是虛擬實境產品大熱門的一年。

@@ACTIVITYID:489@@

資料來源:Oculus 官網WiredThe Verge

關鍵字: #VR_AR_MR
往下滑看下一篇文章
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

hahow
圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

Hahow
圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓