橘子集團4日宣布投資網路科技新創電獺公司（Aotter），占股15％，投資金額不透露，這是電獺的種子輪募資，也是第一次引進外部投資人。未來雙方將會在內容交換、新產品研發及大數據應用等三大方向進行深度合作。電獺同時也宣布三大產品新消息，包括電獺少女新版網站上線、推出鄉民晚報網頁版，還有醞釀兩年全新推出的廣告數據應用平台AotterTrek。

2007年，電獺執行長謝綸跟電獺副執行長蘇芃翰在一棵榕樹下想出了PasteWall，那時候iPhone還沒有出現，提到要做這個服務，大家都說他們瘋了。一開始他們沒有想到要創業，只是想把想法做出來，但在台灣需要用創業這個形式。

（圖說：電獺成立至今的產品。圖片來源：郭芝榕攝影。）

電獺成立於2009年，團隊正職員工17人，兼職員工24人，投資前資本額6百萬元。三大產品線有社群、媒體和專家工具，有B2C產品包括PasteWall、女孩科技媒體「電獺少女」、網路精華選萃服務「鄉民晚報」。希望打造一個點子發想的生態系，縮短從想法到創作完成的距離。

「電獺少女」所有平台影片觀看數加起來550萬次，訊息內容觸及超過5千萬以上，電獺少女發布後，直接流量成長68％，新使用者增加134％。

　　
（圖說：電獺少女讀者有58％都是男性，有35％是18-24歲。圖片來源：郭芝榕攝影。）

「鄉民晚報」從2013年3月成立至今，貢獻超過17億次PV數，每月有400萬人次造訪數，幫媒體網站在離峰時間締造流量，只選擇讓好的內容、大家關注的內容出現。此外，也有B2B產品，目前已有500家商業用戶使用電獺技術服務。

　　
（圖說：鄉民晚報讀者有88％都是男性，有29％是20-30歲。圖片來源：郭芝榕攝影。）

過去幾年電獺靠著各種產品養活自己，2014年時就已經損益兩平，鄉民晚報也開始獲利，所以前幾年都還沒有接受外部投資人投資。最近常被媒體炒作的鴻海投資，其實是2014年的舊聞了。

（圖說：遊戲橘子看好網路產業，投資電獺占股15％。圖片來源：遊戲橘子提供。）

雙方為何深度合作？

遊戲橘子執行長劉柏園指出，投資電獺占股15％，過去橘子集團常投資和併購新創，這次的投資和股權則不同，電獺創辦人還是保有最大的股權。電獺不缺資金，缺的是資源和影響力，包括行銷、營運及通路平台，剛好是橘子可以幫上忙的地方。

電獺從2015年開始就想擴張海外市場，第一次引入外部投資人，電獺執行長謝綸說，接受投資不純粹是因為資金，更重要的是產品和相關資源，能協助電獺做品牌及軟體創新，加上公司文化接近，只要準備好了，電獺就會開始做全球化市場。

三大策略合作

初步會從內容網站的內容交換合作開始，例如遊戲橘子先前收購的NOWnews。其次，在技術開發進一步合作，橘子會購買電獺的技術服務，雖然短期尚未有具體產品計畫，但劉柏園認為，目前橘子生態系有各種類型，跟電獺談一談之後，都有開啟新專案的任何可能。例如，未來一年內，橘子的第三方支付，結合電獺的大數據應用分析就可能會是對的入手點。

第三，大數據應用，電獺剛推出的新平台AotterTrek，可以看得到網路上哪些使用者在關注、使用者圖像是什麼。電獺還另外成立一家子公司電豹，將負責大數據研究及廣告業務開發。

（圖說：AotterTrek的數據來自500個內容來源及PTT，還可以知道看了某關鍵字的讀者還看了哪些內容。圖片來源：郭芝榕攝影。）

（圖說：AotterTrek輸入「劉柏園」之後，發現關注劉柏園文章的使用者，有96.55％是男性讀者、77％住在北部、手機裝置的最大比例是HTC。圖片來源：郭芝榕攝影。）

（圖說：電獺推出的新平台AotterTrek，6月中開放測試申請。圖片來源：郭芝榕攝影。）

過去這段時間，遊戲橘子不斷找尋台灣的網路新生代，劉柏園說，「我願意投入，永遠不要罵政府，因為沒有用！」電獺充滿熱情，速度非常快，劉柏園很肯定他們的技術執著和能力，認為這是台灣難得一見思維像矽谷創業者的團隊，他說，「他們想著如何把產品做好，對於要不要上市沒有太多想法，這是我投資他們的最大原因！希望看到電獺可以壯大，就算哪天它比遊戲橘子大了，我也還是裡面的大股東（笑）。」

台灣產業要靠網路轉型

劉柏園說，過去20年來，大家都忽略台灣新創很需要資金，而台灣前十大產業的結構跟十年前差異不大，就連首富也沒有太多改變，相較鄰近國家的差異，台灣最大的問題是產業沒有升級，所以台灣很需要像電獺這樣的團隊，把台灣產業向上提升。

劉柏園指出，「整個產業正在落後當中，但不代表我們趕不上，精采的故事都是彎道超車，世界是平的，只要你的東西夠好，馬上就會竄出去。希望橘子可以成為有能力年輕人的推手，有案子可以來找我（投資）。」

謝綸說，2000年就吵過電子商務議題，現在台灣還在吵同樣的事，沒有太大改變。有能力的人應該捲起袖子為台灣和世界多做一些事，不要去在意政治問題，最重要的是你做出了什麼。他認為如果要改善台灣的產業結構，最重要的是要有一批開發者投入研發，用價值來創造產值，先提高開發者的薪資之後，就能吸引其他領域好的人才及外國人投入網路產業，才能改變台灣薪資結構及整體產業。

事實上，遊戲橘子這兩年投資或收購了一些網路科技公司，包括網路媒體NOWnews、LIVEhouse.in、微程式、樂利數位等等，也投資內部創業布局支付、電商、群募、影音等領域，期待看到更多台灣企業投資網路科技新創公司，真的做出一個台灣網路新創公司的典範。

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