韓國MIT「KAIST大學」:政府政策支持,學術創業大門敞開
韓國MIT「KAIST大學」:政府政策支持,學術創業大門敞開

走出仁川機場,搭上高鐵,向南奔馳,一個小時後《數位時代》採訪團隊來到了大田市。當我們在旅館辦理入住時,服務生給了我們一本觀光小冊,上面寫著「陶醉於大田的魅力香氣」,打開一看,映入眼簾的不是美食,而是密密麻麻的科學研究單位地圖。大田市的大德科學園區成立於1974年,是韓國最大的科學園區,被稱為「韓國科技的搖籃」,有超過100家的研發中心,5萬名研究人員聚集在此。

素有韓國MIT之稱的KAIST(韓國技術研究院)大學也座落於此,研究中心加上大學城,讓大田從小村莊變成韓國高科技研發基地,成為有200萬居民的科技都市,不僅吸引韓國科學研究者,也吸引國際研究人員進駐。「雖然我還不會韓語,但這裡的居民相當友善,甚至想盡辦法比手勢跟我溝通。」伴隨學者丈夫從巴基斯坦到大田生活的中東女子哈姍(Anosh Hasan)說。

40年來這裡的科技研發能量把韓國推向科技之國,在半導體、通訊與顯示器等ICT領域享譽全球,不過,這些光榮已是過去式,大田和台灣竹科一樣,面臨產業轉型議題,加上中國政府也大力發展ICT產業,傾國家資源扶植中國廠商,給韓國極大的壓迫,身為研發重鎮的大德備感威脅。為此包含大德科學園區的整個大田市,都進行了轉型計畫。法規解禁,鼓勵科學家把實驗室裡的頂尖技術技轉到企業或成立公司把技術直接變成商品販售。2014年,大田也誕生了一家很特別的創投公司Bluepoint Partners,以公司建構者(Compmay Builder)的角色,輔助大田實驗室技術應用在實際商品中,透過研發能量抵抗中國的威脅。

圖說明

圖說:安聖泰。有韓國MIT之稱的KAIST大學板橋科技谷執行董事安聖泰,他曾為半導體公司創辦人,公司在美國上市後,近年致力於KAIST大學創業發展。攝影/蔡仁譯

韓國MITX科學技術院KAIST:政府政策支持,學術創業大門敞開

根據路透社2015年全球創新型大學Top100榜單,亞洲各國中唯一擠進前十名就是韓國KAIST。在韓國,KAIST不僅被定調為創業型大學,也是韓國唯一隸屬未來科學部而非教育部的大學。

「歡迎來到男人創業國。」走進韓國最知名理工大學KAIST(Korea Advanced Institute of Science and Technology,韓國科學技術院),就像走進台灣的交大,清一色都是男性,女生是稀有動物,KAIST的建築物也像交大一樣,安靜又低調,這裡除了備受韓國人尊崇的古代科學家「蔣英實」塑像外,沒有太多裝飾品。

KAIST大學校園

KAIST大學校園樸素簡單和台灣交大風格相似。

「我們雖然向史丹佛看齊,但打造有Korea風格的創業環境。」KAIST板橋科技谷中心執行董事安聖泰說。KAIST在韓國被定調為創業型大學,尤其是「學術創業」(Academic Entrepreneurship)。

KAIST對創業家非常友善,教授不用假以育嬰假的名義創業,學生也不用因創業逃兵或輟學。「KAIST是韓國唯一直接隸屬未來科學部(雷同台灣科技部)而非教育部管轄的大學,也因此更加靈活。」安聖泰說。

圖說明

圖說:博士創業家李俊英。他從小就是資優生,考量到經濟與免服兵役因素,留在KAIST求學

南韓最大的網路企業NAVER創辦人李海珍就是KAIST畢業生。根據2014年KAIST新創公司成果調查報告,截至目前從KAIST生根茁壯的企業共有1,069家,其中50家企業已經是KOSPI與KOSDAQ的上市公司。

政府資源投入,免除兵役鼓勵創業

韓國政府投入大量資源在KAIST學生身上,他們不但不需要繳交學費,在此讀博士班還可以免當三年兵。「在這裡念書不用花什麼錢。不過最棒的就是免兵役了。」博士創業家,同時也是網通新創Point2科技創辦人李俊英(音譯:Lee Joon-Yeong)說。韓國部署重兵在南北韓邊境,兩韓偶有零星戰役,情勢緊張,服兵役的人都擔心會有大規模戰役,但KAIST博士生可以免除參與戰役的恐懼,拿三年寶貴的時間來做基礎研究或是創業。

李俊英是數理資優生,高中時曾經奪下奧林匹亞物理學獎,申請美國史丹佛等名校並不困難,但他在考量經濟與免服兵這個因素,決定留在韓國深造。而KAIST博士生一向很重視研究主題與實務連結性。

圖說明

李俊英的博士論文具商業化價值,一推出就被美國網通市場接受,「我的研究在真實世界是能運作的,如果研究最後只是為了哪篇論文,不但非常無聊,對KAIST的聲望幫助也不大,更對國家經濟無實際幫助。」李俊英說。

教學與創業可同時進行,法規鬆綁欲追上史丹佛

「兩年前朴槿惠提出一個政策,提供3億美元給韓國重點大學,大力鼓吹已經有專利的教授把技術真正的商品化或移轉給大企業。」安聖泰說。2015年KAIST還更改了一項重大政策:教授不但可以在外開設公司,股權沒有限制,也可以擔任技術長等要職,還同時保有教職。TomoCube是KAIST大學政策開放後第一個新創,由教授朴龍秦(音譯:Park Yong-keum)創立,是KAIST教授創業時的參考對象。

朴龍秦是哈佛醫療物理學博士,年僅36歲的他,是KAIST的傑出科學家,在《美國國家科學院》等高等期刊發表多篇論文,引用次數達3千多次。朴龍秦專注研發新光學方法,應用在醫療領域裡。2015年他和來自Bluepoint Partners創投的友人洪起賢一起創業,設立了醫療器材公司TomoCube。TomoCube販售活體細胞觀測儀(3D Holotomography)。傳統觀察細胞影像時,需經過螢光染色,但TomoCube以純物理的方法取代化學染色,成立僅十個月,儀器還沒有上市就已經被預購了60台,一台要價50萬美元,已經為TomoCube帶來3千萬美元的營收。

圖說明

圖說:TomoCube執行長洪起賢和KAIST大學教授一起創辦公司

KAIST大學鬆綁法規,打造一個讓教授可以保有教職,又同時參與公司經營的環境。KAIST大學也因此獲利,「KAIST擁有專利權,TomoCube付出專利使用費給學校,TomoCube拿到投資資金,團隊選擇拿出5千美元或股權回饋給學校。」洪起賢說。

「我們不會主動問創業家他們的錢要不要回饋給學校,我們並不貪心,而且相信最終他們會很感激學校的。」安聖泰說。

雖然KAIST一心向史丹佛看齊,但KAIST和史丹佛仍然有不小的差距。Bluepoint Partners創投執行長李榮官指出,KAIST的大學孵出的新創約有1千家,但史丹佛有近4萬家,相差40倍,這些公司帶來的營業額差距也不小,KAIST為85.5億美元,但史丹佛為1,722億美元,相差超過20倍。

為什麼會有那麼大的差距?「因為韓國的經驗雖然豐富,也有許多成功創業家,但不一定都會回到這裡成為導師,進而把經驗與知識傳承下來。大田科學園區與KAIST校園有很強的研發能量與研究人才,但缺少創業者。這個現況正是KAIST存在的價值,同時也是挑戰。」李榮官說。

KAIST 한국과학기술원

成立時間│1971年
成立地點│先建於首爾,後遷至大田
現任校長│姜成模


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直播霸主圓剛科技以全方位產品,化身創作者的「解憂雜貨店」
直播霸主圓剛科技以全方位產品,化身創作者的「解憂雜貨店」

當觀看與被觀看成為當代人的日常時,直播早已褪去昔日單純的娛樂外衣,從 Twitch 上挑燈夜戰的電競實況、YouTube 的第一手開箱、TikTok 與 Instagram 隨手刷過的短影音,到現今風靡全球的電商帶貨——直播不僅重塑了人們的視覺感受,更淬鍊出一條成熟蓬勃的商業路徑。

「現在是全民直播的時代!」台灣直播設備龍頭圓剛科技全球品牌行銷處處長蔡柏輝說。在台灣影像擷取盒、擷取卡市場,搶下超過 90% 市占的圓剛,是眾多螢幕後,撐起無數流暢畫面的關鍵推手,就連在日本、韓國也有很高市占率,不論是剛敲開創作大門的新手,或是專業級的直播團隊,圓剛以全方位產品線,滿足不同創作者對影音設備的需求。

MIT 高品質研發,提供創作者直播台上的安心感

從電視盒起家的圓剛,始終專精「訊號轉換與整合」技術,早在 15 年前,便踏入直播市場,靠著百分百 MIT 研發高品質,拿下龍頭地位。在占有率幾乎觸及市場天花板之際,「我們現在追求的,是拓展更多不同領域的使用者,以及深入更多不同的直播場景。」

這些年,圓剛觀察到直播趨勢轉變。蔡柏輝打趣道,早期的遊戲直播多半是「一個人在昏暗房間裡默默開台」;時至今日,這股風潮早已跨出房門,延伸至客廳、戶外,成為大眾都能參與的影音浪潮。承載內容的平台也從桌上型電腦,擴展至遊戲掌機、家用遊戲機和智慧型手機,直播型態與使用者需求也開始走向分眾。

蔡柏輝觀察,對剛踏入直播領域的新手來說,最大的心理障礙往往來自對設備不確定性的恐懼,「最怕開播時,觀眾聽不到聲音或畫面卡頓。我們想給創作者的是,『三分鐘輕鬆搞定』的從容與信任感。」

而對頂尖實況主與專業直播團隊來說,設備則是不能有絲毫閃失的「生財利器」。專業直播主高度追求流暢幀率與畫質細節,唯有極致的視覺體驗,才能吸引觀眾留存並化為實質贊助與互動。更重要的是,長達數小時的高強度直播,不能出現黑屏或無預警斷線,一旦畫面中斷,累積的流量和觀眾也瞬間消失。

針對不同成長階段的直播主,圓剛提供從 1080p 到 4K144 的擷取盒畫質,滿足從入門到細緻畫質的需求,高規格的產品穩定度,確保長時間直播不黑屏卡頓,許多產品更提供長達「3+2」5 年保固,「我們敢喊5年,就是對自己的產品很有信心!」這正是圓剛高品質與高穩定的最好證明,「我們賣的不是冷冰冰的產品規格,而是創作者的夢想與直播台上的安心感。」

從規格堆疊走向場景拆解,滿足不同直播應用

「圓剛這幾年做的不是一直堆疊規格,而是場景拆解。」嗅到行動世代對攜帶性與靈活度的渴望,圓剛特別打造「GO 系列」產品線( GC313Pro、GC313 ),高度整合多元功能,身兼 USB-C 影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術,把繁複線材與驅動程式全都收納進一個掌心大小的充電頭裡,極致輕巧方便攜帶。

圓剛「GO 系列」GC313Pro 高度整合多元功能,身兼影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術
圓剛「GO 系列」GC313Pro 高度整合多元功能,身兼影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術,滿足電力與資料傳輸需求的全方位解決方案。
圖/ 數位時代

蔡柏輝分享,創作者在直播 Switch 或手機遊戲畫面時,最怕連接埠占滿而電量枯竭,「GO 系列」讓使用者能「邊直播邊充電」,解決使用痛點,還有很多靈活應用,像是在國外旅遊時,可將手機螢幕投放至飯店電視,直接用大螢幕觀看 Netflix,避免在其他裝置登入 Netflix 個人帳密的風險,「不只滿足直播需求,也能充電、小螢幕轉大螢幕,拓展更多使用情境。」

為了解決直播設備軟硬體複雜的相容性問題,圓剛也不斷擴充產品線,蔡柏輝笑說,「我們稱作『直播三寶』!」在影像擷取外,還提供各種規格的視訊鏡頭與高音質麥克風,其中,台灣市場熱銷產品之一的 AM310G2 麥克風,以高性價比廣受歡迎,首代產品全球累計銷量突破10萬支,第二代也延續市場熱銷氣勢,透過麥克風輕鬆連接手機,從直播到行動唱歌都能滿足。相比創作者過去必須東拼西湊不同品牌、解決多個軟體衝突問題,圓剛透過三位一體的完整配置,成了台灣極少數能提供一站式直播生態系的品牌。

有了高品質硬體後,圓剛又以自主研發的直播軟體平台「直播大師 Streaming Center」,協助使用者軟硬整合,省去安裝繁瑣的驅動程式,透過直覺易上手的介面,連接上直播設備後,便會自動完成基礎設置,同時只要一個按鈕就能一鍵切換鏡頭特寫、AI自動降噪去背景雜音、甚至微調人像膚色,蔡柏輝比喻,「直播大師就是創作者的個人導播。」透過軟體輕量化與一站式整合,圓剛也把電腦寶貴的運算效能,最大化發揮在遊戲和直播上。

布局全球電商與商業活動直播,讓直播體驗深入各行各業

面對近年興起的電商直播帶貨,圓剛也積極佈局。蔡柏輝指出,與其他直播領域相比,電商直播更在意能否精準還原色彩、細節和清晰畫質,因為這不只攸關畫面表現,更是決定成交與否的關鍵,「電商最怕退貨,如果消費者收到的實品跟鏡頭前不一樣,對品牌信任度也會瞬間瓦解。」

圓剛的高階擷取卡支援 RGB24 無損色彩還原,能將商品最真實的細緻色彩忠實呈現;針對動輒數小時的直播馬拉松,也打造高效散熱機制,確保賣家可長時間穩定使用,甚至還能延伸至醫療與科研診斷領域,像是當醫生透過畫面看病理切片時,同樣提供毫釐不差的精準度。針對電商帶貨直播發展火熱的亞洲市場,圓剛也推出旗艦級擷取卡產品,支援多機位擷取、橫豎屏同步直播,並輸出至多個直播平台,同時又兼具高性價比。

在消費市場扎穩根基後,圓剛也正將產品優勢一步步延伸至企業與商業直播領域,像是企業透過直播宣傳產品,或是各式活動現場直播,如演講、論壇甚至畢業典禮,透過提供適切的軟硬體解決方案,展現跨越多元情境的影音實力,讓高品質的直播體驗深入各行各業。

「我希望圓剛可以成為創作者的解憂雜貨店!」蔡柏輝指出,從個人到商用,從單人到團隊,從遊戲直播到企業直播,圓剛都能滿足不同需求,解決各種疑難雜症,甚至針對還未開始直播事業的人,也能提供硬體搭配建議,「創作者只要負責發光發熱,剩下 99% 的繁雜技術,圓剛在背後全幫你簡單搞定!」從敲開創作大門的第一張擷取卡,到支撐商業王國的直播系統,未來圓剛將以全方位的影音設備,持續陪伴創作者在影音時代中綻放耀眼光芒。

圓剛科技全球品牌行銷處處長 蔡柏輝
圓剛科技全球品牌行銷處處長 蔡柏輝
圖/ 數位時代

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