[曹家榮] 特斯拉撞車了!「誰」的責任?
[曹家榮] 特斯拉撞車了!「誰」的責任?
2016.07.21 | 科技

今年五月,發生了特斯拉自動駕駛汽車上路至今首起死亡車禍。特斯拉官網部落格於七月初表示,美國高速公路安全管理局正在調查這起不幸事件。不意外地,這個消息也再次引發人們對於自動駕駛車的疑慮與討論。

根據特斯拉官網的資訊,這起不幸事故的肇因為:「在強烈的日照條件下,駕駛者和Autopilot都未能注意到拖車的白色車身,因此未能及時啟動剎車系統。」至於拖車為何沒有被偵測到,特斯拉的解釋是:「由於拖車正在橫穿公路,且車身較高,這一特殊情況導致Model S從拖車底部通過時,其前擋風玻璃與拖車底部發生撞擊。」

過去我曾就自動駕駛車是否可行,以及其涉及的倫理問題提出過一些看法。這篇文章則打算更深入討論倫理責任面向的問題。我認為,特別是在現今這個過渡階段,我們需要更深入理解「自動駕駛車進入人類生活」意味著什麼。我們是否對其有錯誤的想像與認識?又或者,它的出現能夠讓人看到什麼過去無法看見的?


(照片來源:Andy Rusch

幾個爭論問題

自動駕駛車上路最常引發的爭論就是:在危急時刻,我們該將操控權交給自動駕駛系統嗎?例如,在先前那一篇文章中,我們就討論過一種極端情況,也就是在危急情況下,自動駕駛車該不該為了避免大量人員傷亡,選擇傷害駕駛人的撞車方式?

這個極端問題背後其實指向一個根本問題:我們該將「決策權」委任給自動駕駛系統嗎?或者說,我們該委任「多少」決策權力給系統?進而,可以繼續追問的是:自動駕駛系統能夠為事故「負責」嗎?

如果你有注意到特斯拉官網的說明,可以發現現階段特斯拉其實以某種形式「謝絕委任」。他們是這樣說的:「我們需要指出的是,⋯⋯Autopilot是一項輔助功能,要求駕駛者雙手始終握住方向盤⋯⋯準備隨時接管。」先不論這是不是卸責的說法,但很明顯地,特斯拉(至少現階段)並不打算讓其系統扮演全權決策者。駕駛人必須隨時接管、隨時承擔起駕駛決策的責任。

回到剛剛的問題。對於某些反對者來說,我們也不該將決策權委任給駕駛系統。因為,他們認為只有「人類」才是車子真正的操控者、才真的能承擔駕駛決策責任。換言之,反對者認為,像是上述那種極端的道德困境中,只有人類才能因應不同脈絡做出判斷,因此人類才能(需)負責、才有決策權。車子,只是工具。

看起來有點矛盾卻其實很巧妙地,特斯拉「謝絕委任」的說詞裡所暗示的,與反對將決策權委任給駕駛系統的觀點,兩者有著很強烈的親近性。簡言之,不論目的為何,他們歸根究柢都是在說:「人」才是該負責、能負責的那一方。

然而,真的是如此嗎?我認為這又讓我們可以繼續拉出另一個可爭論的問題:作為駕駛的人類真的能負責嗎?或者,當我們說駕駛人該負責時,他該負責的到底是什麼?

「人」的責任?

撇開大家都知道的法律問題,當我們說「駕駛人需負責」時,其實這裡面暗示的是:因為是「人」在操控車子,所以人需要負責。換言之,我們是從歸因的角度,認為「人」是那個讓車子移動或撞車的動力因,所以應歸責於他。

但是這樣的觀點其實有一個沒有說出來的預設:只有「人」可被歸因,或者說,人有著不同於車子、機器的地方,而這個不同之處使其成為「唯一」的操控者,控制著車輛、機器。

關於這個預設,有一個經典的例子可以進一步說明。過去在槍枝管制的爭論中,人們也常這麼說:槍本身不會殺人,真正殺人的是拿槍的那個人。與歸責於汽車駕駛人的觀點類似,在這裡人們預設了只有「人」才是動力因,而槍乃是與車子一樣中性的工具。

讓我們用「人類中心式」的觀點來指稱上述這樣的歸因模式。這樣的觀點其實是我們長久以來的思考習慣。在華人傳統中,我們也有「人定勝天」這種類似的信念。許多樂觀的科技主義背後也是以這種人類中心思想為核心。

但是,如果我們嘗試用另一種角度來思考:如果「人」不是唯一可歸因的對象呢?或者說,如果需負責的那個「誰」,其實是一個由「人與機器」組成的行動系統呢?

這裡,讓我用「關係式」的觀點來指稱這種不同的歸因模式。同樣以槍枝為例,從關係式的觀點來看,當槍被人拿在手上時,不管是槍或人都改變了。人與槍此時共同構成了具暴力威脅性的行動系統。

開車也是如此。駕駛人與汽車共同構成了可高速行駛的行動系統。因此,雖然看起來是人在操控著車輛,但實際上人只是整個行動系統的一部分。不僅人的行動能力因此放大(可以移動得更快),人接收到的資訊也改變或化約了(像是視野變得侷限)。

換言之,從關係式的觀點來看,當發生撞車事故時,歸因的對象並不是「人」。因為人只是整個行動系統的一部分。或者說,例如,不是「人」看不見突然從路邊跳出來的鹿,而是在這個行動系統中,機器加速與視野侷限的化約導致「跳出來的鹿」無法被即時處理。

從「關係式」的觀點來思考,並不是要卸責。相反地,關係性的思考讓我們首先看見:「人」從未如其所想像的那樣操控著機器。自動駕駛車之所以帶來爭論、焦慮,某程度來說其實源自於「人類中心」式的觀點。如果我們能改用關係式的思考方式,問題也就不會是「是否該信任、委任機器(自動駕駛車)」,而是在承認我們無法完全操控的前提下,更深刻地思考在每一個環節,我們委任了什麼給機器,而這又會對人自身帶來什麼影響。

機器並不無辜

同時,從關係式的觀點來看,讓人撞車的自動駕駛系統的確並不無辜。它有其責任。

荷蘭科技哲學家Peter-Paul Verbeek曾經以產檢超音波為例,說明為何機器有其責任。當醫生透過超音波儀器向胎兒的父母解釋可能的問題時,實際上醫生並不是獨立地進行診斷,超音波儀器也參與整個行動:它將其探測到的狀況轉換為視覺資訊呈現。

因此,人們是透過超音波才看見了子宮裡胎兒的狀況,這個機器實際上參與了人們做決策的過程。它也必須為可能的錯誤負責。

自動駕駛車系統也是如此。當我們開啟了自動駕駛系統,等同於將某些偵測外在資訊、或甚至是操控的行動委任給它,它因此參與了關於如何開車的決策過程。進而,當事故發生時,它也就絕非僅是「被使用」的無辜機器。

當然,這樣的說法也許會引發如下的反彈:機器有責任?那又該如何究責?「懲罰」機器?抑或者歸罪設計者、工程師?前者似乎有點荒誕,而後者恐怕會被視為是阻礙科技發展的保守主義。

我認為正好相反的是,這並非保守主義,而是開始對過去樂觀到失控的科技至上主義重新進行審視。換言之,我們該問的是,何以在「(科技)發展」的大旗下,這些推動者的責任就能夠被免除?

過去人類相信「理性」可以解決一切。因此,代表著理性的科學與科技就神不知鬼不覺地有了「充足的理由」做任何事。直到晚近二、三十年,才有人開始反省並意識到:「理性」無法解決一切問題。相反地,理性所推動的科學與科技實際上產生了許多後果嚴峻的問題。

沒有人可以自外於科技文明帶來的問題,也沒有人再可以免責於其行動。自動駕駛車撞車了,位於「車輛行駛」這一行動系統中的自動駕駛裝置與駕駛人同樣都有責任。而自駕裝置本身背後所牽連的一整個由企業體、設計者與工程師、甚至政策推動者所構成的網絡都必須負責。

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重塑世代的起點!BMW Neue Klasse 以傳奇之名開創未來移動新紀元
重塑世代的起點!BMW Neue Klasse 以傳奇之名開創未來移動新紀元

當前資訊爆炸與人工智慧交織的時代,全球豪華電動車壇不乏以規格參數堆疊或繁複華麗行車介面構築而起的新世代車款。然而,當諸多品牌積極將旗下新世代車款朝向「四輪電子產品」為目標發展時,百年造車巨擘 BMW 卻選擇回歸最純粹的造車目標,重新思考要如何以一款全新的車,來定義下個世代的駕馭體驗。

BMW 給出的解答,是一個貫穿品牌歷史、代表革新的名字:Neue Klasse。這不是單一車型的行銷話術,而是一場從零開始、重新定義 Software-Defined Vehicle(SDV,軟體定義汽車)的軟硬體融合革命!

拒當裝上車輪的 iPad!Neue Klasse 建置全新融合架構

將時間軸線拉回 1960 年代,BMW 曾以第一代 Neue Klasse(BMW 1500)打破典範,化解危機並確立超過半世紀的品牌榮耀。1960 年代的 Neue Klasse 是一場深刻影響汽車工業的世紀革新,精準填補了豪車與小車間的市場缺口、開創全球「運動房車」全新級距,更奠定品牌「以駕駛者為中心」的設計語彙,寫下 BMW 接下來半個世紀的靈魂藍圖。發展超過一甲子後,BMW 再次啟用「Neue Klasse」此對於品牌擁有重要意義之傳奇系列。這絕非強調行銷的懷舊或是復刻手法,而是 BMW 期望再次從歷史中汲取經驗,當產業再次面臨典範轉移之際,BMW選擇主動出擊,重新定義自身。Neue Klasse 的誕生,並非賣弄懷舊情緒,而是選擇在電動化與數位化交叉口,主動定義未來的造車標準。

1961 年法蘭克福車展上首度亮相的 BMW 1500,象徵品牌從產品到營運思維的全面轉變。當年的革新勇
1961 年法蘭克福車展上首度亮相的 BMW 1500,象徵品牌從產品到營運思維的全面轉變。當年的革新勇氣,不僅化解了企業危機,更奠定了半世紀以來豪車市場的典範。
圖/ BMW

過往,汽車或許只是將人們從 A 點運送至 B 點的交通工具;但在數位與電動化浪潮推動下,許多車廠僅將「軟體定義」理解為頻繁的 OTA 升級或介面更換。然而,BMW 認為真正的 SDV 意義,必須是造車思維的全面革新。Neue Klasse 建立在一套全新的軟硬體整合架構上,將電子電氣架構(E/E Architecture)、電驅技術、數位互動與永續生產全面重構。BMW 不是被動的將新科技「塞入」舊車殼,而是從基礎的運算邏輯出發,打造一套能持續進化、且品牌靈魂不滅的新世代移動工具。

簡而言之,Neue Klasse 象徵 BMW 從產品設計、電驅科技、數位互動到生產思維的全面重塑,成為開啟下一個純電百年的關鍵轉型起點。

解開多螢幕堆疊的產業迷思!「全視域顯示系統」重構人機介面

Neue Klasse 如何道出品牌自身對於 SDV 的重新解讀,可以從座艙科技介面談起。當前新能源車市場普遍陷入「多螢幕競速」的迷思,過多、過大的螢幕與複雜的子選單,反而導致駕駛人注意力嚴重分散,成為當代人機介面(HMI / UX)於設計面與使用面向的重大痛點。

BMW 秉持駕馭至上的造車理念,在 Neue Klasse 架構下研發出顛覆性的座艙科技:「BMW Panoramic Vision 全視域顯示系統」。

此項技術突破性的將前擋風玻璃下緣全寬度轉換為高解析度顯示區域。結合 3D 車況抬頭顯示器與駕駛導向懸浮中控螢幕,所有關鍵行車資訊都精準投影於駕駛者最自然的視線水平線上。

配合零層級架構的介面設計與獨家專利塗層,即便在強光直射或戴墨鏡下也能清晰判讀。BMW 運用極致的人體工學與投影技術,將科技巧妙隱形於駕駛體驗之中,讓資訊傳遞回歸直覺與安全。

iX3 橫跨前擋風玻璃下緣的 BMW 全視域顯示系統、微傾向駕駛者的懸浮中控螢幕,配合超感智慧方向盤,實現
iX3 橫跨前擋風玻璃下緣的 BMW 全視域顯示系統、微傾向駕駛者的懸浮中控螢幕,配合超感智慧方向盤,實現「眼不離路、手不離盤」的直覺式駕馭體驗。
圖/ BMW

單一超級大腦即時協調!「Heart of Joy」打造極致動態控制網

傳統車輛的動力、煞車、懸吊與轉向,通常由數十個分散的控制單元(ECU)各自運作,彼此間訊號傳遞的延遲,往往成為純電時代限制操控靈敏度與順暢感的原因。

Neue Klasse 徹底打破這種分散式邏輯,導入了四組中央集中式「超級大腦」。其中,掌管駕馭靈魂的 Heart of Joy 駕趣核心,實現了高達 10 倍的運算速度提升。而這,更是 BMW 重新定義 SDV 的最佳體現。

「10 倍速」背後的真正技術價值,在於 BMW 將底盤控制、動力分配、煞車煞停與轉向演算法,全部整合至同一個高效能系統內進行同步運作。每秒進行高達 1,000 次的超高速精密運算,讓前後軸馬達輸出與動能回收達成毫秒級的完美協調,更令人驚豔的是,日常高達 98% 的煞車都能單靠平順的「動能回收」完成,實體煞車僅在必要時無縫介入。這不僅大幅提升能源效率,更徹底消除了傳統電動車動能回收時的頓挫感。無論是高速過彎的穩定性還是踏板回饋的細致度,都達到傳統架構無法企及的即時性,讓純電駕馭依然充滿悸動與溫度。

全新 BMW iX3 搭載 Heart of Joy 駕趣核心與第六代 eDrive 科技,以毫秒級的精準控制,
全新 BMW iX3 搭載 Heart of Joy 駕趣核心與第六代 eDrive 科技,以毫秒級的精準控制,在公路馳騁中完美詮釋純電時代的極致操控。
圖/ BMW

首款跨世代量產結晶 BMW iX3 以產品實績宣告未來已屆

從 1961 年法蘭克福車展上亮相的初代 Neue Klasse,到如今蓄勢待發的新世代純電陣容,跨越六十餘年的時空,車輛的外觀形態與動力心臟或許截然不同,但 BMW 對於「駕馭樂趣」的追求從未改變。

身為 Neue Klasse 架構下的首款純電豪華休旅量產車,全新 BMW iX3 絕非只是一台新車上市,而是 BMW 移動願景的具體實踐。

從設計語言分析,iX3 摒棄繁複飾條,以如隕石雕琢般的一體化線條形塑車身;前臉標誌性的垂直飾光水箱護罩,在致敬經典的同時,巧妙包裹了高階雷達與感測器,達成「形式服從功能」的科技美學。

全新 BMW iX3 以垂直式飾光水箱護罩向初代 Neue Klasse 致敬,搭配如雕刻般流暢的一體式線條
全新 BMW iX3 以垂直式飾光水箱護罩向初代 Neue Klasse 致敬,搭配如雕刻般流暢的一體式線條與幾何輪弧設計,在傳承經典基因的同時,展現前瞻未來的純電豪華姿態。
圖/ BMW

而在海外市場開賣後短時間內訂單爆發、甚至吸引高比例非 BMW 車主的實績,更強烈證明了市場對於這套跨世代理念的高度認同。

跨越世代的革新之作,即將在台灣市場開啟宣傳與銷售。這不僅是一台新車的登台,更是 BMW 再次向世界宣告:未來無需等待被定義,因為極致的駕馭體驗,始終由 BMW 主動創造。

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