在很久之前，我們就知道佐克伯想把Facebook打造成一個能留住用戶腳步的新聞聚合及交流平台，至少要把那些喜歡在Twitter上喋喋不休的人們拉攏過來。為此，除了推出各種新聞及直播產品，Facebook也開始從搜尋下手，反覆測試並改進自然語言搜索技術（包括添加和調整各種關鍵詞），並最終達到了今天的成果：Facebook的每日訊息搜索量已超過20億次，而在2015年7月這個數字還是15億，僅在9個月內就上漲了33%。
佐克伯對這個數據顯然很滿意，因為這將他另一個野心計劃的起始點。就在今早的財報電話會議上，存在於佐克伯野心中的一項新業務——「商業搜尋廣告」似乎已經初現雛形。
20億搜索量帶來的新機遇
對於這個龐大的數字，佐克伯僅簡單解釋了其產生的原因：
「Facebook每日生成的貼文數量就高達2.5兆。以前人們只是在裡面搜索一些感興趣的話題，而現在越來越多的用戶開始在其中搜索人名、公司以及任何他們關注的事情。因此，平台搜索量也在不斷加大。」
但這顯然是在暗示我們，用戶之所以能在Facebook上查到更加豐富的信息，全要得益於其強大的搜索引擎與海量的用戶基礎信息。雖然Twitter早在這一領域擁有絕對地位，但Facebook自去年推出全站搜索功能後便開始在該領域持續發力。
2.5萬億的信息量+20億搜索量意味著什麼？如果Facebook可以繼續生成更多的搜索關鍵詞，那就意味著它可以像Google一樣，通過各種付費搜索廣告開闢新的盈利機會。雖然在財報會議上佐克伯明確表示並不會立即這樣做，但這顯然只是時間的問題。
Facebook的「搜索引擎」之路
近幾年來，Facebook在搜索引擎的道路上一直走得磕磕絆絆，比如2013年推出「社交圖表搜索」功能後，因其效果不佳引發了用戶不滿。但此後其又在2014年推出了一款真正的鍵盤輸入搜尋功能，允許用戶搜索好友發表的貼文，並在2015年將這項功能擴展至全站（也就是之前提到的全站搜索功能） 。
最終，全站搜索成為了Facebook搜索查詢量大幅成長的加速器，也間接推動了Facebook用戶量的提升。本季財報已經顯示，Facebook新增月活躍用戶數為6,000萬，幾乎是Twitter的兩倍。而目前掌握著17億用戶大軍的Facebook，似乎在搜索方面具備了更多的話語權。
有了搜索量，Facebook下一步要做的是怎樣讓用戶在自己的平台上待得更久。其現在的目標就是如何說服用戶將「聊天陣地」從其他地方（特別是Twitter）轉移到自己的社交平台上來。為此，Facebook還創建了一個名叫「Stadium」的特定體育聊天功能，重點關注粉絲熱評及Facebook網路直播。
在佐克伯提出的「三階段理論」中，他認為Facebook還處於第二階段
目前，Facebook還在寄希望於動態時報（News Feed）廣告來增加收入，但當被問及以後是否會嘗試通過推出商業搜索產品來賺錢時，佐克伯在會議上這樣回答：
當涉及到Facebook的戰略時，我經常會談到如何運用三個階段來判斷何時需要開發新產品。首先，我們需要建立一個消費者使用案例；其次，不斷去完善和改造這個用例，使人們可以自然地與平台進行交互；第三點，也是最重要的一點，一旦用戶規模變大，你務必要為平台添置新工具來吸引更多的用戶，而這一點最終會轉化為商業機會。
因此我想說的是，我們在搜索領域還停留在第二階段。 Facebook擁有一個龐大的導航式信息庫，用戶可以在這裡搜尋人名、頁面以及興趣小組。而我們正在做的，是試圖將其轉變為一個集合了多種產品的生態系統，讓用戶未來可以查找生態系統中的任何內容。
當然，隨著時間的推移，用戶搜索查詢過程中的大量行為確實能幫我們賺取更多的收益。可能未來某一時間我們會那樣做，但現在仍然會將重點放在優化用戶搜索體驗、建立用戶與平台的緊密關係等方面。
因此，如果僅從Facebook第二階段要做的努力來看，Google目前並不是其需要正面交鋒的對手。需要對佐克伯今早財報會議講話提高警惕的應該是Twitter。
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