連Instagram和Uber都被痛宰的一役——icon設計的小方格大學問
連Instagram和Uber都被痛宰的一役——icon設計的小方格大學問
2016.07.29 | 3C生活

大家都說人要衣裝。而一款程式寫得漂亮、UI設計優秀的App,更需要一個好的icon設計來吸引使用者目光。不過,當App不得不改變使用已久的icon時,怎麼做才能讓使用者心悅誠服地接受呢?

5月11日,用戶評價向來都是優等生的照片分享社群Instagram意外踢到鐵板。這一天,Instagram發布了最新版本,將icon設計從懷舊復古風轉為扁平簡化,配色也變得多彩繽紛。但是沒想到,這個據說花了九個月設計出來的新版本,發表之後卻被使用者嫌得一塌糊塗。「把原本的設計還給我!」、「我討厭這個設計!」才一瞬間,Instagram就從人見人愛的寵兒變成討厭鬼,負面評價一直到了兩周後才平息。

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小方格傳達了品牌精神

也許你會說,一個App的下載量多寡,最終還是跟App服務本身是否能滿足使用者的需求有關,icon只是入口,設計哪有那麼重要?關於這個問題,或許我們可以先從數字來看。

截至去年7月,Google Play上已有160萬個App,而App Store上也有150萬個App。現今App多如繁星,功能也不斷推陳出新。以叫車來說,Uber有的服務Lyft也有,使用者為何非得留在這裡?尤其在這個手機不離身的時代,使用者每天和手機相處的時間,很可能比自己的家人或親密伴侶還長,在手機容量有限的狀況下,當然要選擇看得順眼、舒服的App。更重要的是,icon設計雖然很小,但是卻具體而微地展現了品牌精神。因此,如何在有限的空間裡和使用者有效溝通,是每一個App開發商都必須認真思考的事。

icon設計的三大趨勢

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改變設計比行銷更直接

2004年成立的KKBOX,十幾年來其實也經歷好幾次改版。從剛開始的半透明立體icon,一路演進到目前的扁平化版本,KKBOX的改變不脫原本的設計脈絡,盡量壓低使用者面對轉換的心理門檻,不讓驚喜變驚嚇。另外,KKBOX亞太區行銷副總簡怡萍也強調,每次改版,除了因應當下的設計趨勢,其實還對應了公司的業務發展。比方說2012年全面翻新企業識別時,主要為了新推出的社群功能「一起聽」,而2013年的小改版,則是因為新的票券服務KKTIX問世。

「我們不會因為覺得原本的設計不好看或是設計趨勢而改,而是因為新的紀元來臨,公司要從裡到外改變。」簡怡萍表示,一般做品牌可能會拍一支廣告,讓幾十萬人看到,但是當會員每天打開App,看到顏色和排版,等於親自體驗產品的改變,「這些比我們在外面做行銷活動更直接。」

不過,使用者不喜歡新設計,真的是因為它們長得不好看嗎?倒也未必。更多時候,是因為品牌和消費者之間的溝通做得不夠,沒辦法讓使用者充分理解品牌更換icon的用意。

讓使用者理解為何而改

對於Instagram和Uber引起的反彈,UNFOLD技術與創意總監吳逸文就認為,與其說使用者是不喜歡新設計,不如說是因為他們「無法理解為什麼要改,所以才反彈。」他指出,Instagram和Uber發表icon更新時,也附上許多必須改變的理由。因此,他建議,開發者或設計師可以多吸收這些資源較多的開發商為什麼會做出這些決定,為什麼跨了這麼大膽的一步的原因,而不是單純靠自己的感受去評斷優缺點。

此外,iCook愛料理產品設計Anderson也指出,企業更換icon設計,就像是認識一個人很久,而對方突然想要改造自己的形象一樣。改造之後,可能你還認得出對方,但是他多了一些新東西可以吸引你的注意力。另外一種可能是,你一下子認不出對方,但是會比以前更喜歡新的形象。「前者也許比較無痛,但也相對保守。可是如果是整個品牌識別需要大改,通常會希望是後者,而這種狀況下就不太可能完全無痛接軌。所以,你需要足夠的論述,去說服和轉移使用者的注意力。」畢竟,icon設計本來就是一種溝通的工具。誠意做足了,使用者才可能繼續對你愛不釋手、不棄不離。

###這些服務可以幫你的設計加分

####Moburst
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行動應用行銷機構,專門提供App開發者如何提升留存率、變現方法以及遊戲化等諮詢。

####Tune
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行動應用諮詢機構,提供App Store排行分析與優化建議、App內行銷測試和使用者分析等服務。

####Dragonfly
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軟體數據開發商Black Swan和倫敦瑪莉皇后學院共同開發,用視覺追蹤熱圖分析icon。

####PickFu
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提供A/B Testing服務,開發者上傳icon設計後,可以得到來自其他使用者的回饋,幫助決策。

關於icon,專家這麼說

###Localytics前資深行銷經理
#####黛安娜.厄本Diana Urban

你的App永遠都在和其他人的App競爭,所以最好要創造出使用者馬上就可以辨識出來的icon。另外,記得選擇鮮豔活潑的顏色,並且確保在不同顏色的桌布上都很好看。

###KKBOX設計部資深經理
#####林郁哲

判定一個設計好壞,要看它想傳達的是什麼。你可能會覺得清心福全的招牌很醜,但也許是要告訴你,這個東西隨手可得、便宜,品質又不錯,這樣就成功了。另外不要一次在icon上說太多事,只要產品好,後面都有機會修改。

###UNFOLD技術與創意總監
#####吳逸文

好的icon就跟好的logo一樣,沒有標準條件。但外觀風格與圖形必須能夠凸顯這個App製作者想傳達的意圖。以Instagram來說,它從原本的風格平面化、簡單化,試圖在融入OS風格與凸顯自己之間取得平衡。

###蘋果用戶體驗工程師
#####麥克.史特恩Mike Stern

最好使用簡單且獨特的圖形,並確保你的圖示不論在各種尺寸縮放時都能保持清楚的識別度。另外不要濫用顏色,只要一到兩種就夠了,放上太多顏色很難成為優秀的icon。

###iCook愛料理產品設計
#####Anderson

icon要符合你的品牌識別guideline。但如果還沒有明確的規範,可以作一些小調整,讓logo在icon的空間內獲得比較好的呈現效果。另外,icon和UI如果可以符合平台的慣例,會讓你的App更像是為該平台量身訂做。

###網頁及icon設計公司Creative Freedom創意總監
#####亞當.派瑞許Adam Parrish

如果你的App是屬於社交服務,那麼你必須在icon上表現出自己的品牌或產品精神。如果你的App功能性很強,例如通訊服務、拍照軟體等,icon就必須要能展現出產品的功能。

###軟體開發商Realmac Software創辦人暨設計師
#####丹.康賽爾Dan Counsell

可以試著將icon的主色和UI的顏色相互搭配,提供視覺上的連續性。使用者可能不會特別注意到,但是這會帶給他們更完整的體驗,覺得你的App設計經過精心打造並且很專業。

攝影/郭涵羚
本文出自:@@BOOKID:126800@@

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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