作世界新民
作世界新民
2016.08.09 |

站在夢想與現實的拉鋸之間,不論你與世界連結的起點從哪裡開始,作為全球公民社會的一員,除了體驗與認識這個世界之外,我們究竟該如何與敘利亞難民等苦難的承擔者站在一起?我們是否擁有與世界對話的能力,這些是更深切的課題。

圖說明

敘利亞大馬士革的鴿子。照片來自:Игорь М via flickr, cc license

將近兩年前,高雄岡山國小高年級的美術導師林晉如老師,在臉書上貼出了她為不想念書、想要直接找工作的孩子所製作的學習單:「設計了求職、履歷表、買房買車(未來想過的生活)及月開銷費用估算,共四張學習單。」精彩而效果十足的學生學習單在網路上傳閱開來,迄今有24,000人按讚、18,813人分享,1,744則留言;這兩年多來引起的熱烈迴響,也改變了林晉如老師、許多教育工作者與家長們。

最初啟發林晉如老師的是那位不想要念書、一直想要找工作的同學。同學們失去了學習的興趣,只想趕快跳過這個被迫要留在學校裡的「教育」階段,直接走進人生。她運用了「學習單」這個表格系統,幫助孩子釐清自己想要的生活,計算出追求想要的生活需要付出多少代價。她用現實的「模擬計算」,來幫助小學生接近現實;同時她也在教學中大量運用表格比較與視覺風格的建立,讓這些孩子保存下來對世界的體驗與持續探索的好奇心。

作為最會運用表格的老師──實質名歸的「為人師表」──林晉如老師加上「表格」這種衡量夢想與現實距離的工具,搭起了一座連結孩子與模擬過後的現實世界的橋樑,讓他們拾回失落的學習動機與興趣。

世界公民的願景視野

每一次當我看到《世界公民島》這類開拓讀者視野、令人大開眼界的網站、組織或計畫時,都讓我陷入對當代資訊社會深深的著迷與讚嘆之中。這些網站有著清爽的美編、全球化的內容,有著為數甚多的各種明星、專家、「導師」,也有著各式各樣深刻動人的故事,吸引著人們從一個國家到另一個國家、一個英雄到另外一個英雄,再按「下一個」的按鈕一路閱讀下去。以《世界公民島》為例,他們的「品牌廣告語」(slogan)是這樣寫的:

20歲能一個人單獨旅行全世界;30歲能應徵世界任一國工作;40歲習慣運用世界資源做決策!學習英文,也建構你的世界觀。

然而這些文字總是讓我陷入更深邃的思索。願景如果指的是一個仍在遠方的視野景緻,那麼這個內容所預設的「目標觀眾」(Target Audience)需要被提醒:他們大學即將畢業,迄今仍然無法單獨旅遊「全世界」、無法在30歲走進任何一個工作情境應徵工作,40歲時無法運用網路相連的世界資源,例如Google、維基百科與Facebook等多樣來源資訊等來替自己的團體作出決策。不僅如此,同時人們還渴望著這樣的具體生活,直接來到他們的眼前。

這些鎖定的台灣民眾,失去了與世界對話的能力。而《世界公民島》這樣的計畫企圖重新找回這樣的能力。他們認為關鍵在於「英語」,也就是語言溝通能力。藉由願景視野與人們的夢想、而非只有最簡單的英文能力,這樣的計畫吸引了各式各樣的角色與資源一同參與,組成了一個協助你跨越能力鴻溝的生態系統。

然而擁有這些能力,在今日,到底是什麼意思?

共同面對未來,承擔挑戰

作為世界公民,擁有體驗與認識、合作平等勞動,與擁有資訊,判斷分析的種種能力,在今日最實際體現的所在,應該是全球公民社會所面臨的重要挑戰:這些挑戰包括難民議題、恐怖攻擊、氣候變遷、能源挑戰,金融危機、科技創新等。

敘利亞難民逃亡到周邊國家與歐洲,伊斯蘭國的恐怖攻擊也不再只局限在敘利亞、伊拉克周邊的戰事,而是反攻到歐洲西方文明的自家後院,甚至戰場擴大到太平洋地區的亞洲印尼、孟加拉大都會熱鬧區域。當全球人們對法國尼斯恐攻、德國慕尼黑前後兩起公共安全事件,以及阿富汗少數民族區域和平抗議遊行中的自殺炸彈客受害者哀悼時,我們該如何與他們對苦難的承擔站在一起?

Netflix最新上架的紀錄片Salam Neighbor,內容為美國年輕電影團隊Zach Ingrasci與Chris Temple在聯合國難民署(UNHCR)同意下,住進約旦的札塔里敘利亞難民營,記錄難民營中生活與希望的故事。

人們如何在龐大的難民營體制生活中,保有尊嚴與對未來的希望?我們如何親身體會這樣的困境,並且找到自己的定位與角色?

正如BBC Media Action團隊所製作的難民旅程手機微電影所呈現的:在這個前所未有的數位科技時代,「溝通就是援助」。

國際組織、民間基金會與國際媒體團隊試圖透過VR等資訊技術傳達敘利亞戰火下的城市與難民生活面貌,協助無國界醫生組織設計戰地醫院;藝術家與網路工作者們則將「寶可夢」與敘利亞孩童、戰火並置,與失蹤的公民記者、創業家Bassel Khartabil並置;透過全球之聲公民記者合作的難民口述歷史計畫,我們知道了年輕的難民需要網路服務來幫助他們在旅途中定位位置、隨時收集最新的戰火、難民政策、各國處置措施等情勢演變。至少在準備要逃亡之前,你需要包括圖資、緊急聯絡訊息與自己身份重要文件等的離線懶人包服務,打包你的人生。

圖說明

當我們試圖用各種方式體驗並認識世界時,是否也與哪些正在承擔苦難的人們一起面對未知的挑戰與明天?影片截圖/Salam Neighbor

作為世界公民,你會在意台灣台東因為颱風所造成的大規模災害與損失,跟中國南方最近發生的強豪雨導致的洪患,如果不計算人為的影響,背後源自於同樣的氣候災難。水壩是有著幾十年歷史的主流大型土木工程,但是卻在核電無以為繼之際,被台電建議作為儲電的替代可能;今日水庫洩洪所造成的流離失所,對我們在地的能源政策有什麼樣的借鏡與參考?以往以為還是遙遠科學論辯的氣候變遷與全球暖化,如今影響著所有的國家,尤其是島國與原本需要氣候節奏的農業活動。

林晉如老師透過跟現實比對的「表格模擬技術」,拯救了同學們失落的學習興趣。世界公民島這樣的計畫藉由鼓勵年輕人提出做夢的願景,想要喚起年輕人探索世界的勇氣。學生們從素樸的「找工作想像」出發,找回了好奇心,回到學習的旅途上;想要跟世界對話的年輕人,對世界公民的單純夢想,也該能進一步銜接那些接下來的挑戰,在挑戰中改變自己、改變世界。

有能力對話與回應,就有能力「作世界新民」。你的夢想裡面,也會有各式各樣的人們參與,一起改變與成長、茁壯。

 

本文出自:@@BOOKID:126838@@

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串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖
串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖

隨著生活壓力、工作型態改變,愈來愈多人面臨難入睡、睡不安穩等各種睡眠問題,也讓睡眠健康管理需求持續增加。瞄準這項市場需求,創智生物科技在中華電信 5G 加速器的協助下,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台及是方 i 健康平台,藉此完成場域驗證與商業模式延伸,讓專業的睡眠健康管理服務走進更多場域,幫助更多人解決睡眠問題。

創智生物科技
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷(左)與創智生物科技創辦人徐文雄(右),在中華電信 5G 加速器牽線下展開合作,將睡眠健康管理服務整合至是方 i 健康平台。
圖/ 數位時代

對創智生物科技而言,中華電信 5G 加速器不只是提供單一技術或資源,更透過集團生態系串起新的合作夥伴與應用場景,讓創智生物科技不必單打獨鬥,而能借力集團既有優勢,加速驗證創新構想,把既有專業轉化為下一階段的成長機會。

從設備銷售到AI睡眠管理,創智生物科技補上治療後的服務缺口

創智生物科技創辦人徐文雄長期深耕睡眠健康領域,創業初期便積極與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,以專業團隊和標準化流程,打造具專業認證的睡眠健康管理服務。

同時,徐文雄亦在此基礎上進一步開發 MindUP 睡眠健康管理平台,透過穿戴式裝置持續蒐集使用者的日常生理數據,再結合 AI 進行深度分析,協助睡眠康復管理師掌握使用者的睡眠狀況,提供更即時、個人化的改善建議與持續追蹤。

透過「科技+專業服務」的模式,MindUP 將一次性的睡眠檢測延伸為長期健康管理,至今已陪伴超過 5 萬名民眾面對睡眠問題,合作醫療機構也超過 108 家。

創智生技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
創智生物科技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
圖/ 數位時代

從疾病治療走向日常健康管理,是方 i 健康攜手創智生物科技拓展服務觸角

在逐步站穩市場後,創智生物科技也開始思考下一個問題:如何讓這套專業服務觸及更多有睡眠困擾、卻尚未走進醫療院所的族群?加入中華電信 5G 加速器後,創智生物科技透過集團生態系找到新的服務入口。

在中華電信 5G 加速器引薦下,創智生物科技與是方電訊展開合作,將既有的睡眠健康管理服務與流程整合至是方 i 健康平台。透過是方既有的平台與會員服務基礎,創智生物科技得以將服務從疾病治療向前延伸至日常健康管理,從前端辨識潛在睡眠問題,到後續媒合適合的服務或設備,並持續追蹤改善狀況,逐步建立更完整的睡眠健康管理歷程。

目前雙方正規劃將創智生物科技的 AI 睡眠問卷串接至是方 i 健康平台。未來,使用者進入平台後,可在虛擬角色「小智 AI 睡眠管理師」引導下回答問題,由系統初步辨識可能存在的睡眠問題,再提供相應的改善建議。若此模式驗證成功,未來還可進一步延伸至企業 EAP 市場,為企業員工提供睡眠健康管理服務。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,是方 i 健康定位為健康促進平台,一直積極尋找不同領域的專業夥伴,希望透過多元服務幫助使用者改善健康。透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。

「專業的事,就交給專業的人來做。」徐文雄則說,創智生物科技目前主要透過醫療機構提供服務,雖然也希望直接經營 C 端市場,但從平台營運到會員經營,都需要投入大量資源,對新創而言並不容易。如今透過中華電信 5G 加速器串起生態系夥伴,讓創智生物科技可以借力是方的平台與 C 端營運優勢,把資源集中在最擅長的睡眠健康管理,踏上從 B 端走向 C 端的新成長路徑。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
圖/ 數位時代

突破地域限制,創智生物科技透過SynDr. 遠距醫療平台,將睡眠服務帶進基層診所

除了借力是方平台觸及更多使用者,創智生物科技也希望進一步擴大睡眠健康管理服務在醫療端的應用。只是,要讓專業服務走進更多基層診所,光有能力還不夠,如何串接診所醫師、睡眠管理師與患者,建立一套更有效率、且能複製到不同診所的服務流程,成為創智生物科技需要突破的另一項課題。

過去,當診所醫師發現患者可能有睡眠問題時,由於缺乏睡眠專業人力與相關服務資源,往往只能轉介至醫學中心,不僅拉長患者取得專業協助的流程,也讓診所難以持續參與後續的睡眠健康管理。

為了解決這項問題,中華電信 5G 加速器協助創智生物科技導入中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台,讓醫師可以在診間直接開啟線上諮詢室,邀請創智生物科技的睡眠管理師遠距加入、共同了解患者狀況。睡眠管理師再依患者需求安排居家睡眠檢測,並將檢測數據提供給診所醫師,作為擬定治療計畫的參考,同時持續提供追蹤與管理服務。

徐文雄認為,中華電信 SynDr. 平台不只提供遠距視訊功能,更是睡眠專業走進基層診所的重要橋梁。目前,創智生物科技與中華電信正攜手合作診所進行 PoC 概念驗證,確認整套服務流程與商業模式的可行性。

一旦 PoC 驗證成功,未來不只有機會將這套模式複製到更多基層診所,更能為 SynDr. 遠距醫療平台、創智生物科技與診所帶來不同價值。對 SynDr. 遠距醫療平台來說,可望將應用場景從醫療院所延伸至基層診所,透過 PoC 驗證在健康促進服務上的更多可能;對創智生物科技而言,可以突破地域與專業人力限制,讓睡眠管理師能夠服務更多不同地區的患者;對診所而言,原本需要透過轉介才能取得的睡眠專業服務,可以直接融入既有就醫流程,讓醫師持續掌握患者後續狀況。

從這次合作可以看出,正是因為中華電信 5G 加速器積極扮演資源整合的角色,將子公司是方既有的 AI 健康平台與創智生物科技累積多年的睡眠健康管理服務連結起來,並透過 PoC 共同驗證服務流程與商業模式,才能加速新創應用在實際場域落地。透過這樣的共創模式,中華電信 5G 加速器得以將集團資源轉化為支持新創落地與成長的助力,進而凸顯出中華電信 5G 加速器「以生態系加速創新」的品牌特色與價值。

創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理
創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理服務帶進基層診所,讓人們可以更容易獲得專業服務。
圖/ 數位時代

【了解更多】
SynDr. 遠距醫療視訊平台:https://www.chttl.com.tw/rd_iot-medical.html
是方i健康:https://ihealth.chiefappc.com

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