作世界新民|數位時代 BusinessNext

站在夢想與現實的拉鋸之間，不論你與世界連結的起點從哪裡開始，作為全球公民社會的一員，除了體驗與認識這個世界之外，我們究竟該如何與敘利亞難民等苦難的承擔者站在一起？我們是否擁有與世界對話的能力，這些是更深切的課題。

圖說明

敘利亞大馬士革的鴿子。照片來自：Игорь М via flickr, cc license

將近兩年前，高雄岡山國小高年級的美術導師林晉如老師，在臉書上貼出了她為不想念書、想要直接找工作的孩子所製作的學習單：「設計了求職、履歷表、買房買車（未來想過的生活）及月開銷費用估算，共四張學習單。」精彩而效果十足的學生學習單在網路上傳閱開來，迄今有24,000人按讚、18,813人分享，1,744則留言；這兩年多來引起的熱烈迴響，也改變了林晉如老師、許多教育工作者與家長們。

最初啟發林晉如老師的是那位不想要念書、一直想要找工作的同學。同學們失去了學習的興趣，只想趕快跳過這個被迫要留在學校裡的「教育」階段，直接走進人生。她運用了「學習單」這個表格系統，幫助孩子釐清自己想要的生活，計算出追求想要的生活需要付出多少代價。她用現實的「模擬計算」，來幫助小學生接近現實；同時她也在教學中大量運用表格比較與視覺風格的建立，讓這些孩子保存下來對世界的體驗與持續探索的好奇心。

作為最會運用表格的老師──實質名歸的「為人師表」──林晉如老師加上「表格」這種衡量夢想與現實距離的工具，搭起了一座連結孩子與模擬過後的現實世界的橋樑，讓他們拾回失落的學習動機與興趣。

世界公民的願景視野

每一次當我看到《世界公民島》這類開拓讀者視野、令人大開眼界的網站、組織或計畫時，都讓我陷入對當代資訊社會深深的著迷與讚嘆之中。這些網站有著清爽的美編、全球化的內容，有著為數甚多的各種明星、專家、「導師」，也有著各式各樣深刻動人的故事，吸引著人們從一個國家到另一個國家、一個英雄到另外一個英雄，再按「下一個」的按鈕一路閱讀下去。以《世界公民島》為例，他們的「品牌廣告語」（slogan）是這樣寫的：

20歲能一個人單獨旅行全世界；30歲能應徵世界任一國工作；40歲習慣運用世界資源做決策！學習英文，也建構你的世界觀。

然而這些文字總是讓我陷入更深邃的思索。願景如果指的是一個仍在遠方的視野景緻，那麼這個內容所預設的「目標觀眾」（Target Audience）需要被提醒：他們大學即將畢業，迄今仍然無法單獨旅遊「全世界」、無法在30歲走進任何一個工作情境應徵工作，40歲時無法運用網路相連的世界資源，例如Google、維基百科與Facebook等多樣來源資訊等來替自己的團體作出決策。不僅如此，同時人們還渴望著這樣的具體生活，直接來到他們的眼前。

這些鎖定的台灣民眾，失去了與世界對話的能力。而《世界公民島》這樣的計畫企圖重新找回這樣的能力。他們認為關鍵在於「英語」，也就是語言溝通能力。藉由願景視野與人們的夢想、而非只有最簡單的英文能力，這樣的計畫吸引了各式各樣的角色與資源一同參與，組成了一個協助你跨越能力鴻溝的生態系統。

然而擁有這些能力，在今日，到底是什麼意思？

共同面對未來，承擔挑戰

作為世界公民，擁有體驗與認識、合作平等勞動，與擁有資訊，判斷分析的種種能力，在今日最實際體現的所在，應該是全球公民社會所面臨的重要挑戰：這些挑戰包括難民議題、恐怖攻擊、氣候變遷、能源挑戰，金融危機、科技創新等。

敘利亞難民逃亡到周邊國家與歐洲，伊斯蘭國的恐怖攻擊也不再只局限在敘利亞、伊拉克周邊的戰事，而是反攻到歐洲西方文明的自家後院，甚至戰場擴大到太平洋地區的亞洲印尼、孟加拉大都會熱鬧區域。當全球人們對法國尼斯恐攻、德國慕尼黑前後兩起公共安全事件，以及阿富汗少數民族區域和平抗議遊行中的自殺炸彈客受害者哀悼時，我們該如何與他們對苦難的承擔站在一起？

Netflix最新上架的紀錄片Salam Neighbor，內容為美國年輕電影團隊Zach Ingrasci與Chris Temple在聯合國難民署（UNHCR）同意下，住進約旦的札塔里敘利亞難民營，記錄難民營中生活與希望的故事。

人們如何在龐大的難民營體制生活中，保有尊嚴與對未來的希望？我們如何親身體會這樣的困境，並且找到自己的定位與角色？

正如BBC Media Action團隊所製作的難民旅程手機微電影所呈現的：在這個前所未有的數位科技時代，「溝通就是援助」。

國際組織、民間基金會與國際媒體團隊試圖透過VR等資訊技術傳達敘利亞戰火下的城市與難民生活面貌，協助無國界醫生組織設計戰地醫院；藝術家與網路工作者們則將「寶可夢」與敘利亞孩童、戰火並置，與失蹤的公民記者、創業家Bassel Khartabil並置；透過全球之聲公民記者合作的難民口述歷史計畫，我們知道了年輕的難民需要網路服務來幫助他們在旅途中定位位置、隨時收集最新的戰火、難民政策、各國處置措施等情勢演變。至少在準備要逃亡之前，你需要包括圖資、緊急聯絡訊息與自己身份重要文件等的離線懶人包服務，打包你的人生。

圖說明

當我們試圖用各種方式體驗並認識世界時，是否也與哪些正在承擔苦難的人們一起面對未知的挑戰與明天？影片截圖／Salam Neighbor

作為世界公民，你會在意台灣台東因為颱風所造成的大規模災害與損失，跟中國南方最近發生的強豪雨導致的洪患，如果不計算人為的影響，背後源自於同樣的氣候災難。水壩是有著幾十年歷史的主流大型土木工程，但是卻在核電無以為繼之際，被台電建議作為儲電的替代可能；今日水庫洩洪所造成的流離失所，對我們在地的能源政策有什麼樣的借鏡與參考？以往以為還是遙遠科學論辯的氣候變遷與全球暖化，如今影響著所有的國家，尤其是島國與原本需要氣候節奏的農業活動。

林晉如老師透過跟現實比對的「表格模擬技術」，拯救了同學們失落的學習興趣。世界公民島這樣的計畫藉由鼓勵年輕人提出做夢的願景，想要喚起年輕人探索世界的勇氣。學生們從素樸的「找工作想像」出發，找回了好奇心，回到學習的旅途上；想要跟世界對話的年輕人，對世界公民的單純夢想，也該能進一步銜接那些接下來的挑戰，在挑戰中改變自己、改變世界。

有能力對話與回應，就有能力「作世界新民」。你的夢想裡面，也會有各式各樣的人們參與，一起改變與成長、茁壯。

本文出自：@@BOOKID:126838@@

根據統計，臺灣能源98%仰賴進口，又因是島國電力不易跨國支援，提升能源自主及多元發展至為重要。同時為因應氣候變遷，全球正邁入節能減碳關鍵時刻，推動能源轉型、減少進口能源依賴，並帶動我國綠色科技及產業躍升已勢在必行。

看準全球淨零碳排的趨勢脈動，由工研院產業服務中心推動的「次世代產業新創淬鍊計畫」之綠色科技加速器，透過減碳輔導、實證場域驗證和國內外市場拓展，全方位賦能新創團隊。更借助產業業師與專家顧問的陪跑，促進新創與產業共創，不僅滿足企業客戶需求，更提升新創減碳解決方案的商業價值，成功躍上國際舞台，展現台灣新創的技術實力。

從源頭創造綠電，代表能源轉型的起點

在能源轉型的價值鏈中，「從源頭創造綠電」是一切的基礎。台灣再生能源發展目標明確，已設定2030年要達到30%的電力占比，除大型太陽能與離岸風電，分散式發電更是關鍵拼圖。而廣太綠能正是這個領域的創新先鋒。

廣太綠能：每度電碳排僅4克！用「管內發電」奇兵挑戰 4 個月碳中和

在大型綠能開發趨於飽和之際，廣太綠能創辦人陳昶宇帶領團隊，在「超低落差水力」領域開闢出一條高效賽道。其研發的「超微型水力發電機」利用現有污水管線水流位能發電，無需大興土木即可在花蓮水資源中心等場域穩定供電。數據顯示，其全生命週期每度電碳排僅4克，不到燃煤發電的1%，更優於風電與太陽能；且設備運作僅需4個月即可抵銷製造過程碳足跡，達成碳中和，展現極高的投資效益。

「技術雖好，但需要共通的數據語言。」陳昶宇指出，加入綠色科技加速器後，團隊透過ISO 14067產品碳足跡與LCA產品生命週期分析的輔導，成功將抽象環保效益轉化為國際標準的「減碳成績單」，解決與企業客戶溝通的痛點；此外，藉由加速器的人脈網絡與政府計畫背書，廣太綠能不僅成功對接大型企業，更大幅降低傳統產業採用新技術的信任門檻，為前進中東市場鋪路。展望未來，廣太綠能採「雙軌並進」策略。陳昶宇說，短期目標於明年完成10至20部機組建置；長期則攜手中原大學，利用GIS系統盤點全台潛在案場。廣太綠能計畫將商業模式從「賣設備」升級為「技術平台」，賦能合作夥伴成為開發商，共同在台灣綿密的水路網中挖掘綠色商機。

智慧管理能源，讓每一度電都用在刀口上

有了綠電，該如何「管好、用好」每一度電，也成為能源轉型的第二道關卡。從農漁業的智慧節能、企業的碳管理與綠電規劃，到傳統燃氣產業的IoT化，以下三家新創團隊正用數據分析與智慧化技術，重新定義能源管理的效率與韌性。

蘭芯系統：省電 50% 還能防災！打造「不斷電魚塭」讓台東白蝦變身低碳精品

當丹娜絲颱風重創中南部魚塭電力的時候，卻是實實在在的突顯了蘭芯系統「能源韌性」的價值。由於養殖業是高耗能產業，電費占總成本三到四成，但要節能就得同時兼顧智慧化與穩定性，因此針對養殖業的痛點，蘭芯開發「三合一智慧控制器」，整合節能、太陽能與儲能功能。平時透過AI自動調節馬達，經水試所驗證節電效益逾50% ；災時則靠儲能維持增氧機運作，成為農漁民最可靠的保險。目前已有近三百個場域導入，並通過農業部水試所節能驗證。

「加入加速器，讓我們從賣設備進階到賣價值。」蘭芯系統營運長石銘吉表示。在綠色科技加速器的輔導下，蘭芯將技術導入台東白蝦產業，攜手在地青農與蝦九鱻共同創辦人許美恩推動低碳養殖，使白蝦每公斤碳排從9.37降至6.6公斤CO₂e，展現節能轉型的具體成果。石銘吉強調，未來蘭芯將以台灣為試驗場，把智慧能源方案輸出至東南亞與非洲，並與學術單位合作開發AI監測與疾病預測技術。「我們希望從魚塭開始，讓能源韌性真正走進每一個農漁場域。」他說。

智電系統：用「軟體大腦」整合百家電池，搶攻表後儲能商機

企業建置儲能系統常陷兩難：為求相容只能接受單一大廠昂貴硬體，混用廠牌則面臨充放電不同步風險。智電系統專案工程師幸禹名表示，團隊看見痛點，不賣電池改賣跨品牌能源管理軟體，彷彿為系統裝上「通用大腦」。

這套系統符合台電及國際電力規範，除能精準調控異質電池組，更能分群管理賦予多元應用：協助企業在表後進行尖離峰套利、結合光電自發自用提升再生能源比例，或執行不超越調控與不斷電支援，將每一度電效益極大化。

「我們懂技術，但過去不懂讓數據說話。」幸禹名坦言，綠色科技加速器補足了商業拼圖。團隊學會對接SBTi等標準，將生硬的電壓頻率數據，轉化為永續報告書中的減碳指標，成功打動ESG客戶；更隨加速器遠赴杜拜，發現中東與北非對微電網的迫切需求。

展望未來，智電系統鎖定「表後儲能」市場，瞄準台灣用電大戶及高電力品質需求工廠。幸禹名期許將台灣累積的「軟硬整合」實力，複製到新興市場，成為企業邁向淨零的關鍵大腦，駕馭不穩定的綠電浪潮。

凌波股份有限公司：用IoT翻轉傳產，讓瓦斯配送效率倍增、碳排減半

「洗澡洗到一半沒熱水」是許多消費者的噩夢，更是傳統配送商人力調度難以優化的痛點。出身瓦斯世家的凌波執行長賴宗佑，決心用科技翻轉這個半世紀未變的傳統產業。凌波開發的 SaaS平台結合自主研發的IoT偵測器，將瓦斯配送從「被動接單」轉型為「計畫性配送」。透過雲端即時監控使用狀況，配送商能精準預測需求、優化路徑，不僅讓用戶享受不斷氣的無感服務，更協助業者大幅降低物流成本與無效里程。

「數位轉型雖有成效，但缺乏證明價值的共通語言。」賴宗佑指出，綠色科技加速器補足了關鍵的「量化」能力，協助將效率提升轉化為具體減碳數據。實測顯示，導入系統後的瓦斯行每日工時縮短 2 小時，甚至實現「週日休假」，直接證明ESG對營運的實質貢獻。目前凌波服務遍及全台20縣市、累積逾10萬筆數據，近兩年訂閱營收翻倍成長。展望未來，團隊將升級為「跨品項智慧物流網絡」，利用既有路徑疊加其他民生商品配送，並積極佈局東南亞市場，證明台灣傳產也能靠軟硬整合，在國際舞台走出低碳物流新路。

應用端節能創新，讓每個場域都能減碳

當能源管理到位後，如何在應用端進一步提升效率、降低碳排？從工廠空調、養殖場到智慧建築，有不少新創團隊正以「外掛式」、「非破壞性」的技術方案，讓節能不再需要大規模改造，而是能快速見效、無痛導入的務實選擇。

艾麥迦技術：免換機、直接效能提升，用「非接觸式黑科技」輕鬆讓 20 年老工廠空調系統無痛回春

對半導體與大型製造業而言，運作逾20年的冷凍空調系統往往是耗能怪獸，但汰換設備牽涉消防結構與停機成本，讓廠方進退兩難。艾麥迦技術執行長楊怡倩瞄準此「想省電卻不敢動」的痛點，提出輕鬆節電的主張。針對冷媒易因分子聚集導致系統耗弱的問題，團隊研發「非接觸式」技術，無須破管或停機，即可優化熱交換效率。這套彷彿「穿著西裝改衣服」的黑科技，讓艾麥迦敢於簽署績效保證，多數客戶能在3年內回本，投資效益極高。

「我們不只做技術，更要建構生態系。」楊怡倩指出，透過綠色科技加速器，團隊獲得ESCO 公協會與驗證單位的專業輔導，強化商業模式的可信度，看見海內外市場對電力與節能的剛性需求。在加速器激盪下，艾麥迦確立「雙軌並進」策略：80%量能持續深耕大型工廠，複製成功經驗；20%則進軍連鎖店鋪與中小企業。面對分散的小型市場，楊怡倩計畫整合室內設計師、水電行等在地「粽子頭」，將節能技術植入日常維修服務中。從晶圓廠巨型主機到街邊店冷氣，艾麥迦企圖打造大小通吃的節能網，證明輕鬆節能就是一門好生意。

日東科技：推「漁電韌性」解決方案，AI智慧養殖讓魚塭變身綠能微電網

在極端氣候下，傳統漁電共生往往面臨「發電賣台電、養殖卻缺電」的矛盾。日東科技創辦人黃國良以自身歷經風災、魚塭停電長達13天的慘痛經驗出發，重新定義智慧養殖。他堅持不單賣設備，而是推動「整場輸出」的微電網解決方案。其核心武器是獨家研發的「造流機」，僅需90瓦電力即可驅動800噸水體，一台抵8台傳統水車，實測節能效率逾90%，電費從每月上萬元驟降至300元。省下的電力結合風光綠能與儲能系統不僅實現「自發自用」，更讓案場具備強大的「電網韌性」，在災難來臨時仍能維持運作。

「過去我們只知道省電，現在我們知道每一度電、每一顆牡蠣背後的碳價值。」黃國良指出，加入綠色科技加速器後，工研院顧問協助團隊將養殖經驗數據化。例如，證實透過「生物鏈養殖法」混養的牡蠣，每噸殼可固碳435公斤，讓日東不僅賣魚、賣電，更能賣「碳權」，建構出可量化的負碳商業模式。展望未來，日東科技鎖定兩大戰場，黃國良說在台灣，計畫建立示範場域，證明「自發自用、餘電轉供」才是解決電網不穩的最佳解；在海外，則積極佈局馬來西亞、印尼等電力基礎設施不足的離島，將這套能同時解決糧食短缺與電力缺口的「台灣經驗」整場輸出，搶攻國際綠色經濟版圖。

翱翔智慧：以AI與數據為電梯產業開啟下一個十年

面對全台電梯年增萬部、維修人力卻跟不上的結構性危機，翱翔智慧執行長張竣貿決定用AI 為產業數位升級。團隊開發通用的「外掛式」智慧方案，不需汰換整部電梯，即可透過嵌入式系統收集數據。這套「AI 數據腦」能精準優化調度，實測傳統大樓即便在春節人流暴增63%的壓力下，仍讓各樓層等候時間縮短6%至60%，大幅提升運作效率。

除了解決載人效率，翱翔智慧更推出「深度機器人乘梯整合」，解決醫院與飯店導入機器人時的跨樓層痛點。透過讓電梯與機器人「對話」，系統能判斷優先順序並自動叫梯，協助送餐、送藥機器人真正實現全棟自動化服務。「過去電梯產業封閉，現在我們用減碳語言打開對話。」張竣貿表示，加入綠色科技加速器後，團隊將效率優化轉譯為國際通用的ESG價值，成功打動原廠與業主。展望未來，翱翔智慧將這套軟硬整合方案推向新加坡等海外市場，致力讓每一部電梯都成為智慧城市的數據節點，驅動建築邁向高效永續。

在全球2050淨零碳排的浪潮下，台灣能源轉型正進入關鍵十年。節能省電的優化已不再是未來的承諾，而是台灣能源轉型新創正在為產業交出的成績單。這七家新創團隊的解決方案涵蓋能源生產、管理、應用的完整價值鏈，他們不僅在技術上創新，更在商業模式上突破，證明能源轉型不是成本，而是可獲利、可複製、可規模化的商機。綠色科技加速器也將持續建立新創與產業共創解決方案平台，助攻中小企業淨零減排共創雙贏局面。