讓照片變成畢卡索作品,濾鏡App「Prisma」的秘密是什麼?
讓照片變成畢卡索作品,濾鏡App「Prisma」的秘密是什麼?

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Pokémon Go 之後還有什麼 app 最紅,那必須是 Prisma 了。

Prisma於6月11日作為免費應用軟件在App Store正式上線,由俄羅斯一個四人團隊開發。 短短一週就席捲了東歐10個國家排行榜的第一名。

上線不到兩週,下載量就超過了160萬次。截至7月19日,Prisma就已經有超過750萬的下載量。

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圖片來自:Amaziness

不是「老土」的「美圖秀秀」,Prisma做不到將你的自拍磨皮美白,或者液化放大你的眼睛。 Prisma擅長的是將照片變成一張真正的藝術作品。

而且操作超級超級超級簡單,只要三步,至於具體怎麼用,請移步至AppSo的文章《Prisma:紅遍全球的修圖App,一秒醜照變藝術品#iOS #Android》。

那麼,Prisma 火紅的背後有什麼「秘密」嗎?我們將在這篇文章為你揭曉。

 一毛錢都沒花的「廣告」

你肯定在外頭逛街的時候看到各種推銷人員,他們絞盡腦汁地吸引路人的注意,就為了讓你掃一掃他們的QR Code。

你也肯定在刷社群網站的時候,中間夾雜著幾條某應用的推薦廣告。

然而Prisma不用做這兩件事,沒有花一毛錢來打廣告 ,就能紅得一塌糊塗。

Prisma耍的是無需花錢的「小心機」。當你用 Prisma 改完照片保存起來,已經幫你默默打上了 Prisma 的浮水印。 (當然你不想要浮水印的話,可以在設定裡更改。)

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在轉發的同時,Prisma 也自動帶上了 #prisma 的hashtag。在 Instagram 上一搜,光是帶 #prisma 標籤的貼文就有 200 多萬條。

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不過真要火紅靠的還是實力,就算俄羅斯副總統梅德韋傑夫發的 Instagram 沒上浮水印沒帶話題,還是被人一眼認出就是 Prisma 改的圖片。

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這廣告打得漂亮又毫不費勁。

不過開發者Alexey Moissenkov 表示 ,Prisma在這麼短的時間內迅速「上位」已經是意想不到的驚喜了。 Moissenkov 說:

Prisma 始於一個想法,而不是商業目的。

「美圖」背後是更高科技的技術

Prisma照片濾鏡所達到的效果已經不是在原圖蓋上一層濾鏡,或是用Ps的那一掛,而是神經網絡和人工智慧技術

Moissenkov 的想法就是讓軟體用深度學習(Deep Learning)的方法用照片創造出一張全新的圖片。

在選取濾鏡後,軟體將照片上傳,讓人工智慧用一種更深層次的學習方法「卷積神經網絡」(Convolutional Neural Networks),重新解讀圖片後,製作一張新的圖片出來。

卷積神經網絡,去年曾在德國兩所大學的研究論文上出現。這種人工智慧技術讓電腦接收一系列的藝術作品,然後「學習」不同藝術作品各自的風格特徵,再套用到其它圖片上。

德國蒂賓根大學論文《藝術風格的神經網絡算法(A Neural Alogrithm of Artistic Style)》中寫到,「最吸引人的必須是神經系統,因為它可以被訓練透過生物視覺,運用演算法來自動學習繪畫中特有的風格,並將其分離表現出來。」

Convolutional-Neural-Networks

圖:Eugenio Culurciello’s blog

聽上去很複雜對吧,用最簡單的話來解釋:

原理就是把畫變成數字,然後從數學上讓兩幅畫看上去相似。

利用神經網絡來創造圖畫需要投入大量電腦運算,所以創作的過程非常慢。但 Moiseenkov 的四人團隊改寫了程式碼,提高了 Prisma 的服務器處理效率,讓 Prisma 每天都能創作大量的「藝術作品」。

所以 Prisma 不能斷網使用的原因就是,它在將你的照片送給位於莫斯科的伺服器解讀。

prisma-logo

圖:Wikemedia Commons

運用人工智慧來製作照片編輯軟件也不是新鮮的創舉。 今年3 月,Facebook 買下了一家白俄羅斯新創公司Masquerad,原因就在於這家公司的app MSQRD。

MSQRD

圖:YouTube

MSQRD透過自學習算法(Self-learning Algorithm)的人工智慧技術,透過手機前置攝影鏡頭在自拍者的臉上疊加動畫效果或改變臉部形狀,這效果實際上類似於 Snapchat 的攝像功能 Lenses。

而Snapchat也是在 2015年從一家烏克蘭新創公司 Looksery 身上「挖」過來的。

snapchat-lenses

圖:Google

不過這種人工智慧僅限於在臉上疊加效果,所用的技術非常初級。

顯然, Prisma 使用的人工智慧更加「聰明」。

 接下來Prisma要進軍VR和影片界

如今的受眾嘴刁難滿足,Prisma 想要持久地紅下去還要再變出新花樣。

據Mashable報導,Prisma團隊表示下一步是影片,並發給Mashable一段效果影片。

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同時,Prisma也在開發VR的功能,這段360度影片就預示了Prisma即將可能達到的VR效果。

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可以看出新功能也將延續原有的藝術風格。

看來Prisma不僅想佔據你的手機,還要攻占下你的電腦和VR。

 
代表圖來自:Prisma Facebook

  
本文授權轉載自:愛范兒

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「國泰人壽App」全新改版,打造一站式陪伴的保險體驗
「國泰人壽App」全新改版,打造一站式陪伴的保險體驗

保險 App 過去只是數位轉型的基本門檻,如今已成為決勝使用者體驗的關鍵媒介。擁有 800 萬保戶的國泰人壽,其「國泰人壽App」 歷經多次版本演進,2024 年底再次迎來全新改版上線,不只聚焦在提供完整的售後服務流程,更進一步連結家庭保障與健康管理,成為保戶日常中不可或缺的夥伴。

「國泰人壽App」大改版,重新定義保險關係

回顧「國泰人壽 App 」的幾次重大改版,從 2017 年推出「1.0」版本、擁有 20 萬用戶起步,到 2021 年「2.0」突破百萬用戶里程碑,再到 2024 年底正式邁入「3.0」時,用戶數已突破 330 萬——隨著 App 持續演進,不變的是始終對齊一個核心命題:App 對保戶有何實質幫助?

國泰人壽數位發展部數位客戶經營科經理陳儀綸回憶:「1.0 的首要目標就是把保險售後服務做扎實,包括查詢保單、繳費、送理賠等核心功能。到了2.0,我們進一步從客戶的保險旅程去思考,保戶最關心的是什麼?如何深化體驗?」

「2.0 對團隊來說也是一個關鍵轉折點,若要真正打造以用戶為中心的數位服務,設計就不該只是畫畫畫面,而是應該成為產品思考的一部分。因此,我們開始從設計外包支援轉向長期合作的設計夥伴關係,在國泰金控「數位數據暨科技發展中心 」的集團資源協助下,國泰人壽 App團隊不僅擁有更緊密的夥伴,也具備將保險專業深度整合進產品設計的能力。」陳儀綸說明。

隨著接近一半保戶成為 App 用戶,顯見 App 已累積廣大保戶的信任與依賴。2024 年底,團隊遂啟動 App 3.0 的全新改版。陳儀綸表示:「這次,我們從個人保險出發,走向全家人的體驗。畢竟保險從來不只是自己的事,更是守護家人的責任。」開發團隊的角色也從單純的數位工具打造者,轉變為陪伴保戶的數位保險夥伴,主動在保戶之前更早一步思考使用情境、潛在困惑與期待。

三大升級一次到位:家庭保單整合、健康外溢結合、整體風格轉換

新版「國泰人壽 App」 3.0 的設計目標,是讓用戶在幾秒內完成真正想做的事。2024 年初啟動改版時,團隊從用戶 NPS 回饋與客服進線紀錄出發,系統性分析常見問題,歸納出一項關鍵洞察——保戶需要從「家庭視角」掌握保單與保障結構。

「這是很顛覆的,以往看保單都是以個人為單位,沒有家庭視角。」陳儀綸指出,「其實很多人是為家人保險,也會查詢子女、配偶的保障狀況。」因此,改版聚焦兩大目標:其一是整合分散資訊,讓用戶能快速掌握全家的保障結構,其二是進而協助保戶更清楚地「看得懂保障」,而不只是「擁有保障」。 三大關鍵升級也應運而生:

一、家庭保單管理: 作為此次改版最具突破性的亮點,用戶可切換「我的視角/家庭視角」,一站掌握全家人的保單資訊,減少逐筆整理保單的時間。國泰金控數位數據科技發展中心用戶科技發展部體驗設計科產品設計師林易蓁表示:「多數保戶其實是『為家人投保的人』。我們把視角從個人擴大到家庭,讓『誰有什麼、缺什麼』一眼就明白,並透過透過圖像化呈現類型與數量,讓資訊更直觀。」

二、健康外溢結合: 隨著保險價值從「事後補償」走向「事前預防」,此次改版特別強化外溢保單與 FitBack 健康資料的整合度,清楚呈現健康任務達標行為與保費折扣的關聯。「過去保戶搞不懂健走數據和保單有什麼關聯,現在我們清楚呈現聯動機制,幫助保戶理解自己的行動帶來什麼實際回饋。」林易蓁說明。

三、整體風格轉換: 這次改版另一個很大的重點就是整體風格的全面翻新,在國壽品牌的穩重信任感基礎上,融合互動回饋、玻璃模糊的質感、漸層與空間感,讓整體的介面看起來不只專業,也更友善、更貼近生活 。同時導入 Design Token 系統,促進設計與工程團隊的協作,讓新視覺設計落地。

「國泰人壽App」 3.0 透過家庭視角定義保險使用情境,協助用戶快速掌握自己與家人保障全貌,讓資訊一目瞭然、直觀易懂。
「國泰人壽App」 3.0 透過家庭視角定義保險使用情境,協助用戶快速掌握自己與家人保障全貌,讓資訊一目瞭然、直觀易懂。
圖/ 國泰人壽

用減法思維,打造清晰易懂的使用體驗

然而,App 改頭換面的過程中,也面臨不少挑戰,尤其是首頁設計。「每個部門都希望自己的功能能放在首頁,所以一定要先釐清:保戶真正需要的是什麼?」陳儀綸強調,首頁不能流於功能捷徑的堆疊,而應是協助用戶快速完成任務的第一站。

對此,設計團隊也從使用者旅程出發,重新架構導覽邏輯。原本五個底部功能鍵被精簡為四個,保單資訊也首次搬上首頁。陳儀綸說,「這代表我們不再一味累加功能,而是回到使用情境,設計真正好用的動線,讓使用者更直覺地完成該做的事。」林易蓁強調:「清楚、簡潔,不只是一種風格口號,而是透過減法設計思維,讓設計不只是讓資訊變得好看,而是要幫使用者減少認知負擔,讓他們在對的時機看到對的東西。」

語言上,也全面朝向「看得懂」靠攏。「我們把艱澀的保險名詞,以更貼近使用者情境方式,轉譯成使用者熟悉的語言。例如將癌症的保障項目分類成「第一次罹癌」、「因癌症需要住院時」、「因癌症需要手術時」 等,用情境的方式告訴用戶是什麼情境下的保障,整體體驗更直覺,也更容易上手。」林易蓁說明。

數位轉型思維成為基因,提升服務新價值

App 3.0 上線後,用戶數突破 330 萬、每月活躍用戶達 65 萬,相較改版前更帶動新戶成長 30%,NPS (淨推薦值) 62分、用戶滿意度達 97%。陳儀綸指出:「服務走在客戶前面,滿意度自然會上來,也有助於客服人員引導使用 App 查詢、申辦,提升處理問題的效率。」

「橫跨多部門的夥伴一起完成這次改版,對我們來說是長期思維內化的結果」。陳儀綸說,「我們不只是在技術或產品上持續精進,而是讓整個團隊—從人才培養、協作模式、思考方式都持續進化,這樣的內化改變,才是讓數位轉型能長久走下去的關鍵。技術可以解問題,但“文化”決定團隊能走多遠。」數位轉型不只是一次專案或一次改版,它是一種長期內化的文化與思維模式,更是一種「讓服務永遠走在客戶前面」的能力。

林易蓁則補充,作為隸屬國泰金控數數發中心的設計師,一直都是以集團層級支援子公司的數位產品。「我們能從更綜觀的角度思考,不只是介面設計,也包含跨產品的體驗、功能邏輯與視覺語言,打造統一的品質與風格。」而與人壽產品團隊合作這幾年下來,彼此真的培養出很深的默契,設計師已經不再只是規劃 UIUX ,轉變成參與產品方向制定的共創夥伴,讓設計團隊能以使用者為核心,提出更貼近需求的解法,進而在產品中創造實質價值。

展望未來,團隊將持續優化核心功能,關注 AI 等新技術應用潛力,透過用戶回饋與內部創意提案推動產品持續進化。正如這次改版,讓保戶真切感受到操作更直覺、資訊更清晰,國泰人壽也正持續以具體行動落實「BETTER TOGETHER」,在每一次細節中重塑保險服務的日常價值。

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