微信推出「小程序」,要在蘋果、Google的領土建一個國中之國
微信推出「小程序」,要在蘋果、Google的領土建一個國中之國

微信的名字裡面有個「微」,但是如今微信已經是中國最拿得出手的行動網路產品,這個產品讓騰訊拿到了行動網路的船票,地位不可謂不卓然。前晚微信推出「小程序」的內測,雖然名字裡面有個「小」,但是這個功能推出的重要性,可能不會比微信 4.0 裡面的朋友圈和微信 5.0 裡面的微信支付低。

朋友圈改變了中國社交網路的格局,而微信支付則改變了中國行動支付的格局,這兩者把騰訊之前的劣勢短板紛紛補齊,並且只是用一個應用的更新就做到了。另外一個就是微信公眾號的推出,誰也不曾想到,微信公眾號改變了中國內容創作的格局,成為內容創業的基礎平台。那麼這個原本會叫「應用號」的「小程序」,又會改變什麼呢?

小程序是什麼?

今年 1 月 11 號,在微信公開課 Pro 活動上,騰訊微信事業群總裁張小龍罕見地現身並演講,闡述了微信的四個價值觀,然後,宣布了微信的一個「應用號」的規劃:

「我們將開發一個新的形態,叫做應用號。用戶關注了一個公眾號,就像安裝了一個App一樣,他要找這個公眾號的時候就像找一個App一樣。」

前夜出現的小程序,就是大半年前張小龍預告過的應用號,是的,它換了個名字出現了。

那麼,小程序(應用號)能做什麼?微信官方的說法是這麼說的,事實上,張小龍的朋友圈也是這麼寫的:

小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應用,它實現了應用程式「觸手可及」的夢想,用戶掃一掃或者搜一下即可打開應用。也體現了「用完即走」的理念,用戶不用關心是否安裝太多應用程式的問題。App將無處不在,隨時可用,但又無需安裝卸載。

關於小程序,開發者們可以關心微信提供的這些服務和支撐能力:

  1. 視圖容器:視圖 (View)、滾動視圖、Swiper
  2. 基礎內容:圖標、文本、進度條
  3. 表單組件:按鈕、表單等等
  4. 操作回饋
  5. 導航
  6. 媒體組件:音頻、圖片、影片
  7. 地圖位置服務
  8. 畫布
  9. 文件操作能力
  10. 網路:上傳下載能力、WebSocket
  11. 數據:數據緩存能力
  12. 位置:獲取位置、查看位置
  13. 設備:網路狀態、系統信息、重力感應、羅盤
  14. 界面:設置導航條、導航、動畫、繪圖等等
  15. 開放接口:登入,包括簽名加密,用戶信息、微信支付、模板消息

看起來,小程序就是「雲端虛擬主機+開發工具集」。此前微信就說過:微信公眾平台小程序(應用號)在組件和 web 之間取得了最佳的平衡,保證了應用的一致性和運行效率,同時又兼顧了開發的方便性。

為什麼微信敢誇下如此海口,關鍵的一點就是小程序有了緩存功能,這也就意味著 Web App(HTML 5)上最大的困擾,加載慢啟動慢運行慢的問題會被解決掉。某種程度上說,小程序有望完成許多前人未完成的 Hybrid App(混合應用)事業,實現了 too simple,sometimes native。

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經過一上午的奮鬥,愛范兒旗下玩物誌團隊已經做出了一個微信電商小程序的 Demo
圖/ 愛范兒

小程序這件事,早有預謀

2011年4月,張小龍在飯否(編按:中國迷你部落格)上連發三條:明天去東莞!今天去東莞!東莞方一日,世上已一年。

那一年的微信在更新什麼功能呢?答案是:語音傳訊、查看附近的人、搖一搖和漂流瓶,全都是為約約約和嘿嘿嘿準備的。

後來微信有了公眾號,有了朋友圈和微信支付,才開始有了平台的潛質。但這幾個功能,都是暗地裡鼓搗出來的,事先並不算張揚,根本不像這次小程序這樣,需要提前大半年預告。微信坐擁8億活躍用戶,任何一舉一動都備受關注。如果小程序戰略意義並不重要,不是深思熟慮,一向行事低調的張小龍為何會提前這麼久做重點預告,讓大眾翹首以盼?

插播一個小八卦:為什麼當初叫「應用號」,現在叫「小程序」?馬化騰在張小龍朋友圈下面做瞭如下留言:蘋果不讓叫應用號,也許反而是好事。

可以猜想得到的是,蘋果對應用(App)這個詞還是抱有警惕,不想在形式上讓騰訊微信和蘋果發生衝突。馬化騰說的「也許反而是好事」,也說明了,騰訊微信也不想和蘋果正面扳手腕。

張小龍曾經做出了這樣的提問:一個好的產品不是黏住用戶,而是盡量讓這個用戶離開你的產品,大家同意嗎?

實際上,微信現在的產品形態給了張小龍不小困擾:從數據上看,用戶在微信裡花的時間太多了,而微信只是一個工具。就像汽車一樣,你用它到達了目的地,車的任務就完成了,你不應該因為車的空調很好就一直待在裡面。

現在實際的情況是,微信這輛車裡面不僅有空調,還有冰箱,冰箱裡有飲料。小程序的出現,則又像給車裡裝了微波爐和食物。

所以,張小龍又說了:

「微信要考慮如何幫助用戶高效率地完成事情,而不是讓用戶在微信裡有永遠處理不完的事情。」

很難說上面這句話是微信的真實願景,還是微信的說辭。微信的小程序可能讓「用戶高效率地完成事情」,但不會也不想「盡量讓這個用戶離開你的產品」。事實上,微信為了今天,一直在悶聲發大財做工作

  1. 2015 年 2 月,微信開放 JS-SDK 接入
  2. 2016 年 1 月 11 日,微信發布 Web 開發者工具
  3. 2016 年 1 月 20 日,微信發佈網頁樣式設計庫
  4. 2016 年 4 月 19 日,微信升級了微信瀏覽器內核,支援遠程調試

這種徐徐圖之的步驟,使得技術準備上的成熟如今遇上了微信生態的繁榮和超強的號召力,以及累積起來的海量用戶。

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小程序開發界面
圖/ 愛范兒

這也是微信一貫的做風,廣積糧、緩稱王。他們習慣於後發制人,朋友圈和微信支付都是這樣的情況。

對於先發和後發孰優孰劣,早前經濟學家楊小凱和林毅夫有過一場論戰,楊小凱的拿出了「後發者的詛咒」一說:

落後國家由於發展比較遲,所以有很多東西可以模仿先進國家。模仿有兩種形式,一種是模仿制度,另一種是模仿技術和工業化的模式。為什麼說「詛咒」呢?就是說落後國家由於模仿的空間很大,所以可以在沒有好的制度的條件下,透過對先進國家技術和管理模式的模仿,取得先進國家必須在一定制度下才能取得的成就。但是,這樣做的落後國家雖然可以在短期內取得非常好的發展,但是會給長期的發展留下許多隱患,甚至長期發展可能失敗。

微信在發展產品和生態的時候,也就是技術模仿的時候,非常注重自己體系的點滴構建。與楊小凱和林毅夫類似爭論的本質點在於,制度著眼於長期,體系化和生態的構建需要更強的規則和明確的預期,微信在這個方面,沒有隨波逐流,而是和蘋果一樣有自己更堅定的原則和節奏。或者這麼說,在微信遭遇用戶成長瓶頸之前(高度天花板),微信就開始制度性地佈局服務的深度了。

微信的本質

我們經常在各種地方看到關於張小龍的傳說,其中有真有假。假如,張小龍還沒有被稱為「產品之神」的時候,遇到了問題遲遲難以破解,於是去了傳說中北京那個龍泉寺清修,最終勘破產品真諦。真的也有,比如他在飯否上的兩千餘條心思細膩見微知著的碎碎念

我們也總會把微信和張小龍的性格拿來對比,冠以克制、平靜的定語。相比於騰訊系的其他產品,微信確實算得上克制和平靜。不過,如果我們把QQ看作騰訊在PC網路時代的中樞,串聯起了騰訊最賺錢的遊戲業務和各種會員服務的話。那麼到了行動網路上,微信就應該擔任起這個中樞的作用,這時候它再怎麼克制都沒用,微信的命運,也需要考慮到騰訊的歷史進程。

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圖/ 愛范兒

從微信誕生,到現在也不過五年多,但是我們很難去界定微信到底是個什麼樣的產品,它是即時通訊應用,是社交網路,是內容聚合,還可以團隊協作,甚至我最近出差買機票訂酒店都是在微信內封閉完成。

或許馬化騰所說的,微信是騰訊拿到的行動網路船票更能貼近微信的本質:微信應該是用戶唯一的網上ID,這個ID 一度串聯起即時通訊應用,一度串聯起海納百川的瀏覽器(現在的微信更像一個沒有網址欄只有菜單欄的瀏覽器)。

一個ID,背後是包羅萬象的行動網路服務,這很容易讓人聯想起iOS和Apple ID(App Store)。

在微信的釋疑中,專門有這麼一句問答:

Q:外界有說法稱,小程序的推出意味著微信要做一個應用程式分發市場,是這樣嗎?

A:微信推出小程序,並非想要做應用程式分發市場,而是給一些優質服務提供一個開放的平台。

微信小程序和騰訊應用寶最顯著的區別是:開發者是給微信開發小程序,但開發者扔到應用寶的應用不是專門給應用寶開發的,而是給 Android 系統開發的。在這裡,微信和 Android 又是類比的關係。

如今微信的月活躍用戶已經到了8億,而iPhone迄今為止的總銷量是10億,這種跨次元的數據對比也許並不嚴謹,但足以說明,現在微信背後的龐大用戶量足以支撐起一個「生態系統」。

這種論斷可不是愛范兒前晚看到小程序才下的,事實上,在2014年的騰訊公開課 Pro上,張小龍就說:

「簡單說我們是希望建造一個森林,而不是說我們要建造一個自己的宮殿出來。森林是一個環境,能讓所有的一些生物或者動植物能夠在森林裡面自由生長,但它們不是我們培育出來的。」

當時,我們就下了斷言,微信正在成為一種網路的基礎架構,而基礎架構的前提正是一個生態系統。

朋友圈把普通用戶拉進來,做成了社交網路;公眾號把內容創作者拉進來,做成了最大的內容平台;現在小程序開始嘗試拉攏開發者,做成一個森林式的服務平台。而這一切,都是在一個應用程式內完成,而且還是一個目前看起來邏輯層級還算明晰的應用程式內。

回想起蘋果的發展歷程,人們每每記得的是iPhone初代的發布,iPhone 4的驚艷亮相,但是很少人會說起App Store的出現,也正是蘋果App Store的出現,才成就了蘋果的閉環有了生態。現在小程序相對於微信的意義,某種程度上類似於App Store之於蘋果的意義。

百度沒做成功的、Google正在做的,就是微信的未來

如果說微信想要做成一個系統,看起來最像的其實應該是中國沒什麼人用過的Chrome OS,這個用起來感覺就像個瀏覽器的作業系統承擔著Google反攻Windows和macOS的重任,然而現在來看,Chrome OS大業未成,前景也不甚明朗。

由於HTML 5的興起,加之Native App需要耗費大量人力來開發維護適配,給許多人以做Web App希望,然而,Web App不可能單獨存在,必須有一個依托,因此,中國一些網路廠商就有了以Web App為雄兵,稱霸行動網路的想法。

在中國,Web App有了新的叫法和變種,也就是我們俗稱的輕應用。

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圖/ 愛范兒

而正經八百要去推廣輕應用的,是百度、360和UC,這三家都是在中國行動網路中很有話語權的廠商,然而,從大家的使用習慣也都看到了,這三家在這兩年時間裡力推的「輕應用」並沒有落地,只是一個出師未捷身先死的概念。

模式上微信是一個ID加一個「作業系統」,看起來模仿的是Apple ID(Apple Store)和iOS。不過形態上,其實Chrome OS+ Web App更像微信+小程序的樣子。微信是基礎和底層的那個Chrome OS,小程序就是構成了生態的Web App,但是微信有兩個Chrome OS無法企及的優點:一是微信是免費的,是純軟體,而Chrome OS是和硬體綁定在一起的。二是微信本身強就強在關係鍊和用戶基數,這個基礎讓微信做什麼都領先於對手百米開外。

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Chrome OS
圖/ 愛范兒

Chrome OS難以推動Web App是因為它難用且要花錢買硬體,即便硬體很便宜。百度、360和UC推不動Web App是因為搜索和瀏覽器在行動網路不再是PC時代的那種霸主級流量入口,Native App的成功分散了這些巨頭在行動網路的統治力。結果就是消費者不買帳,開發者和創業者也沒有興趣。

行動網路發展到現在,已經相對成熟了。一個明顯的例子就是,今年現象級的應用幾乎沒有了,數來數去也就分答、Prisma,現在又都不紅了,時間放遠一點還有映客和Keep這些。

一方面是應用創業漸漸走進了死胡同,新人再難出頭,市值雙雙超過2000億美元的騰訊和阿里把持住了中國網路的幾乎一切:在估值50億美元以上的全部16家未上市公司中,只有4家(大疆無人機、借貸寶、樂視行動、今日頭條)沒有阿里或是騰訊的資本進入。

另一方面,應用的獲客成本現在真的是高得離譜:一個電商或者遊戲應用想要獲得一個有效用戶需要花費數百元。應用創業者們已經很難承受這樣的價格。

這也就是為什麼開發者群體和創業者看到「小程序」出現後紛紛摩拳擦掌的原因,原先一潭死水的狀況被微信以一種巧妙的姿勢攪動起來了。微信提供豐富的API,足夠多的框架和組件,還有詳細的文檔和多平台開發工具,包括Mac、Linux、Windows,甚至還有詳盡的設計規範。開發門檻從未如此之低,技術大牛們可能會對小程序的技術嗤之以鼻,但是三個月編程速成班的畢業生此刻正在心花怒放,是的,專科生開發者的春天可能到了。

當然,會HTML 5和JavaScript的今後用武之地也就更多了,趕緊找老闆要求加薪吧。

創業者們也開始想像在微信內為自己的「小程序」獲取用戶了,這一套迥異於買流量獲得用戶的模式存在著非常大的想像空間,即使一切都是未知,但這可能是創業者們看到的最新也是最大的機會。中文網路元老級部落客Keso昨晚說:

「很多人這麼想:想當年微信推出公眾號,有人第一時間開始註冊、開始寫,我沒當回事,如今人家是數百萬訂閱的大號,我還在求關注。這次小程序,我一定要第一時間拿到內測資格,兩年後,我就是獨角獸,其他人在求關注。」

微信小程序適合什麼人?

雖然微信自己說小程序很厲害。但是,在此,愛范兒還是要說一句,微信小程序並不適合所有的創業者或者開發者。根據微信公眾號「三節課」根據使用頻率和重要程度劃分了下面四個像限:

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圖/ 愛范兒

這四個像限中,高頻且重要的那一個像限是完全不適合存在於微信小程序的。事實上,這裡也是網路巨頭頻出的地方,這些服務更適合原生應用獨立發展,而不是寄人籬下。之於其他三個像限中,低頻但重要的服務就比較適合在微信小程序中呈現了,比如我上文提到的買機票訂酒店。

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圖/ 愛范兒

事實上,微信作為一個「作業系統」,還有個弊端就是它其實是個單一任務作業系統,在微信內,切換任務起來還是比較麻煩。雖然微信可以透過產品形態以及緩存等方式進行優化,但是在多任務這件事上還是比不上iOS或者 Android 這樣的真行動作業系統,更不要說是 Windows 這樣的桌面作業系統。因為微信本身集成有異常高頻的即時通訊功能,和相對高頻的朋友圈功能,所以其他的高頻率高時長的服務並不太適合進駐微信小程序,比如直播、遊戲、影片、搜索這些。

由於掌控者是騰訊,可以預見阿里和百度不會在這裡面投入大量的精力,而那些最熱最賺錢的行當,比如游戲和直播也不會去摻和。所以理論上微信小程序是開放的,但是其實它也自帶了篩選的網子。即便如此,還是如前面所說,微信小程序是目前創業者和開發者看得到的最新也是最大的機會。

而且,微信並沒有顛覆什麼,不然的話,蘋果那邊就不僅僅是不讓叫「應用號」這麼簡單了。

本文授權轉載自:愛范兒

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化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台
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創新創業能量不僅有益於經濟發展、提升就業機會,也能解決社會問題,為社會帶來廣泛的效益,而這也是新北市政府十分重視創新創業的原因,不僅早在2014年就由新北市經濟發展局成立全台第一個公部門加速器「新北創力坊」,有感於青年創新創業的重要性,新北市政府更於2022年成立青年局接手相關業務,協助新北年輕人更好的進行科技創新、社會企業、藝文設計等創新創業,每年直接挹注資源的新創團隊與新創企業超過100組,是新北青年創業的重要支持者。

從創投陪跑到鼓勵海外市場發展,新北青年局提供完整支援

今(2025)年,青年創業政策特別強調創投鏈結與國際化布局。因此,特於「New Taipei VentureStar 新北新創之星挑戰賽」新增創投陪跑機制,讓創投顧問不再只在決賽亮相,而是在整個輔導過程即提前介入,協助團隊調整商業模式、完善募資策略,並加速與市場端的媒合,讓創業者能更早與創投直接對話、貼近真實市場需求。

至於在引導新創走向國際市場方面,新北市青年局積極與全球創業組織建立合作,例如,在美國在台協會(AIT)的合作下,邀請美國投資人到新北分享海外市場與投資經驗;同時,跟西雅圖創投社群交流,以及舉辦「洛杉磯前進新北」媒合會,為新北青年新創打開接觸海外投資圈與市場的第一扇門。

「新北市希望青年創業者不只在地紮根,更能以國際視角思考市場擴張,把台灣的創新推向全球舞台。」新北市青年局長邱兆梅表示,青創基地會依新創在不同階段的需求提供相應支持:草創期著重法律、會計與商業登記等基礎輔導;而產品已成形的團隊,則能獲得 Demo Day、國內外展會攤位與補助、行銷曝光,以及商務媒合等資源,協助加速前進市場。

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新北市青年局局長 邱兆梅(右) 與 新北創力坊營運夥伴/領濤新創營運長 張芷文Vivian(左)
圖/ 新北市政府青年局

📻 延伸收聽 📻
局長與Vivian在《創業新聲帶》Podcast 的專訪!分享更多關於New Taipei Demo Day 的亮點、青年創業資源的推進策略,以及如何協助新創團隊布局未來:
https://podcasts.apple.com/tw/podcast/%E5%89%B5%E6%A5%AD%E6%96%B0%E8%81%B2%E5%B8%B6/id1498785087?i=1000735317955

2025 New Taipei Demo Day圓滿結束,介觀生醫與摩絡人工智慧獲獎殊榮

在新創從 0 到 1 的旅程中,持續驗證產品與商業模式是否真正可行,是最關鍵的一件事情,這也是新北市政府青年局長期投入的核心方向。
邱兆梅指出,創業者必須不斷測試市場對其創新服務的興趣,並在過程中找到願意共同打磨產品的合作夥伴,或對解決方案有需求的潛在客戶進行概念驗證。「而New Taipei Demo Day正是最重要的驗證舞台之一,讓所有來自新北市各青創基地的科技新創能在這裡展現階段成果,並直接面對投資人、創投基金與產業合作夥伴。」

New Taipei Demo Day 自2024年開始擴大舉辦,不僅規模逐年成長,熱度也年年攀升,今(2025)年,青年局進一步擴大規模:上午以專題論壇開場,下午由新北創力坊、寶高數位基地及土城綠創基地的 12 組優秀新創團隊接力上台 Pitch,現場聚集超過百位創投、企業與產業專家,形成高度密集的創業交流場景。

歷經激烈pitch競賽,以及現場多位專業評審討論,最終頒發「評審獎」予介觀生醫、「潛力獎」給摩絡人工智慧,以肯定其在技術創新與商業前景上的表現,並鼓勵團隊加速向下一階段的市場驗證邁進。

介觀生醫以高階非線性光學虛擬切片技術,把術中病理判讀時間縮短到 5 分鐘

成立於 2022 年的介觀生醫正嘗試用一道光翻轉臨床手術的關鍵流程。他們以「Rapid Fresh Pathology」技術,協助醫師在手術進行當下,迅速判斷腫瘤的良惡性與邊界位置,將過去動輒半小時甚至更久的術中病理檢測,縮短至10分鐘。
介觀生醫共同創辦人吳沛哲解釋,傳統術中病理檢測是以冷凍切片(Frozen Section)進行,但過程可能使組織結構變形、造成偽影產生,高度仰賴病理科醫生的專業經驗判斷。「我們推出的 PATHOscope 系統,結合核心技術與臨床驗證能力,希望協助醫師在關鍵時刻做出更精準的判斷。」

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2025 New Taipei Demo Day 「評審獎」得主-介觀生醫共同創辦人 吳沛哲。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫在真實臨床場域驗證產品可行性後,接下來的挑戰是,取得更多臨床合作機會與市場推廣資源。吳沛哲分享,進駐新北青創基地後,團隊除了獲得創投媒合與掌握募資簡報技巧等協助,也能更深入理解如輔大醫院等潛在醫療場域的需求,對產品調整與臨床拓展都相當有幫助。「這次能獲得『評審獎』殊榮,不只是對團隊的肯定,也對我們未來的臨床與商業推進帶來極大助益。」

摩絡人工智慧以專業產業知識與強大技術能量,助製造業落地AI Agent服務

摩絡人工智慧成立於2023年,僅用兩年的時間就快速端出產業成果:協助紡織業客戶建立 Textile GPT 方案,以及半導體業者打造地端 AI Agent 服務,以及推動超過十家企業的 AI 概念驗證(PoC)計畫。同時,透過 NVIDIA NeMo™ 平台加速資料整合與生成式 AI 模型微調,使團隊能在 1 至 3 個月內因應企業需求完成模型調校與導入,大幅放大企業客戶的 AI 投資效益。

「能在 New Taipei Demo Day 上分享理念、展示產品、並直接與創投與潛在客戶交流,對我們非常有幫助。」摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長高聖翔面帶微笑地表示,新北青年局跟寶高數位基地在團隊成長過程中扮演重要角色,除了協助掌握政府有那些新創計畫與資金可申請,也積極媒合創投、企業客戶,並提供國際參展、行銷曝光與實務課程等資源,讓青年新創能彼此交流、探索跨域合作的可能。「像今年 Demo Day,我們就在現場接到至少十家 VC 與 CVC 的洽詢。這些交流與回饋,正是促使團隊加速迭代、持續壯大的關鍵動能。」

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2025 New Taipei Demo Day 「潛力獎」得主-摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長 高聖翔。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫與摩絡人工智慧不是特殊個案,新北青年局將持續完善青年創新創業成長服務,陪伴更多新創從產品製造驗證、落地實證進展到國內外市場擴張,同時,深化與企業、創投及北部 43 所大專院校育成中心的合作,串連產官學資源,形塑一個可長期運作、跨域共創的創業生態系。

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New Taipei Demo Day 現場也有許多團隊攤位,不僅展示技術,更能促進交流媒合與商機發掘。
圖/ 新北市政府青年局

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