[圖輯] 微軟西雅圖總部大揭密:全球最大軟體公司的員工都這樣過日子!
[圖輯] 微軟西雅圖總部大揭密:全球最大軟體公司的員工都這樣過日子!
2016.10.03 | 微軟

說起美國科技公司所在地,大多數人可能會直覺想到矽谷。的確,這塊土地孕育了多家傳奇企業,也是全球科技重鎮。不過,隨著當地房價日益上漲,近年來,蘋果、Google、Facebook等越來越多公司選擇往北遷移,到西雅圖另闢辦公室,讓這個以陰鬱雨天聞名的城市更添科技色彩。

而提到從西雅圖起家的科技公司,最知名的莫過於成立逾四十年、目前全球市值第三大公司的微軟(Microsoft)了!在初秋涼爽天氣裡,《數位時代》來到容納4萬多名員工的微軟雷德蒙德(Redmond)總部,為你揭開科技巨人的神秘面紗。

圖/ 微軟提供

建築樸實,到處都是綠樹草地

微軟成立於1975年,並在1986年公司上市前幾周搬到現址。相較於一般印象中的科技公司園區,微軟總部內的建築外觀不論是顏色或是高度都顯得低調樸實。沒什麼未來感,反而更像公家機關。園區裡到處是參天綠樹和草地,也隨時可見不同膚色、種族的員工正在行走交談。

圖/ 微軟提供
園區內到處可見綠樹和草地
圖/ 顏理謙攝

目前整座園區裡共有44,441名員工,分布在125棟建築裡,每棟建築都用數字編號。但有趣的是,如果你仔細去看,會發現怎麼樣都找不到7號樓。這難道是什麼奇怪的都市傳說?

其實,當初設計園區時有規劃7號樓,而且也經過雷德蒙德市政當局同意了。可是因為員工人數增加太快,內部空間過小的7號樓於是被跳過,反而先蓋了更大的8號樓。幾年之後,當微軟要在7號樓原址繼續蓋新大樓時,員工們為了在園區裡保留這個小小的惡趣味,拒絕將新大樓命名7號樓。最後,這棟命運多舛的大樓成為37號樓。

比爾蓋茲最初辦公的地點

圍繞著比爾湖(Lake Bill)的六棟建築是微軟最早的園區,為了讓工程師們都能享有更多私人空間,建築成「x」型並設計了許多窗戶,而微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)最初的辦公室就是在湖邊的4號樓。

圖/ 微軟提供

面積是8個大安森林公園

雷德蒙德園區占地200公頃,換算下來大約是8個大安森林公園。由於面積遼闊,因此員工移動時多半是自行開車或是搭接駁巴士。園區內共有126輛如下圖這樣的接駁巴士,特別的是,在這些巴士中,超過三分之一是採電動或液化石油氣發動。

圖/ 微軟提供

這裡沒有免費食物!

工作一整天少不了吃。微軟和Google、Facebook等科技公司很不一樣的地方在於,這裡並不提供免費餐點!因為微軟認為,與其讓員工任意取用餐點,不如多設置一些餐廳讓員工自己選擇想吃的食物,而引入本地店家也是扶植當地企業的一種方式。

不過,這個決定當然也和微軟的公司文化有關。

微軟員工年齡層普遍較高,大家重視的是工作和生活之間的平衡。而矽谷公司員工的平均年齡層低,待在公司的時間長,因此更需要滿足用餐需求。微軟總部內共有20家全天候營業的超市、32座用餐區,餐點價格平實,菜單也常常更換,免得員工吃膩。到了中午用餐時間,處處人聲鼎沸。

圖/ 顏理謙攝

雖然沒有免費午餐,不過園區內卻常常看得到像這樣的蔬菜栽培設施。一位在微軟工作的台灣員工告訴我們,這些青菜是真的可以吃的!

圖/ 微軟提供

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關鍵字: #微軟
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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