歐巴馬舉辦首場白宮音樂節SXSL，李奧納多狄卡皮歐、Slack執行長皆出席|數位時代 BusinessNext

歐巴馬舉辦首場白宮音樂節SXSL，李奧納多狄卡皮歐、Slack執行長皆出席

效仿全球最大音樂節「奧斯汀南方音樂節（South by Southwest，SXSW）」，美國總統歐巴馬於3日舉行首次在白宮南草坪舉辦的音樂節「South by South Lawn（SXSL）」。該活動匯聚各領域促進社會進步的創新者，希望透過音樂節目、多場座談、電影播映等活動，用音樂節的感染力，讓人們實際採取改善社會的行動。

歐巴馬：改善氣候變遷是對人性和政治體系的重大考驗

其中最受到矚目的一場座談為歐巴馬、李奧納多及氣候專家家凱瑟琳·海霍（Katharine Hayhoe）的對談，對談後也播映由李奧納多擔任製作人、講述關於氣候變遷的紀錄片《Before the Flood》。

在座談中，他們談到替代能源的技術突破，例如風力發電、太陽能，甚至包含具爭議性的核能。「光是在美國，平均每年就有20萬人死於因燃燒化石燃料的空氣汙染。」海霍說。「單是空氣汙染這點，就足夠讓我們轉換成乾淨能源，更何況它還會造成氣候變遷。」

他們也談及如何促進各地的環保行動，以及實施碳稅的可能。歐巴馬表示，目標為減少二氧化碳排放的「巴黎協定」，預計在未來幾周內生效，是重要的第一步。此外，美國也和國際航空公司簽署「飛行時減少溫室氣體排放」的協議。不過他也承認，距離實施碳稅還有很長的路要走。

有趣的是，海霍呼籲氣候變遷是所有人都應正視的問題，他還提到Space X執行長伊隆·馬斯克（Elon Musk）的「殖民火星」計畫，開玩笑說，只要是住在地球上的人都應該這麼做：「只要我們還沒登記去火星旅行。如果有誰已經做的話，我想你大概瘋了。」不過就在他說完這句話，李奧納多俏皮地插話說：「我登記了！」

除了演藝事業，李奧納多一直致力於環保議題，近年來也投資環境友善的環保技術新創，包含廢棄物管理公司Rubicon Global、製作人造鑽石的Diamond Foundry，以及製作智慧電源插座的Zuli.io。

氣候變遷座談影片

Watch @POTUS and @LeonardoDiCaprio talk about how conservation goes hand-in-hand with acting on climate. #SXSL https://t.co/o7auDc5h8i

— The White House (@WhiteHouse) October 4, 2016

科技之所以進步，是因為有看似無用和愚蠢的創新

另一場座談則是談論「科技如何解決社會問題」，許多科技圈名人參與座談，包含Slack執行長巴特菲德。

當座談會主持人、《紐約時報》科技記者珍娜‧沃特翰（Jenna Wortham）提及，有些科技發明不是那麼必要，如懸浮滑板（hoverboard）和隨傳洗衣服務，巴特菲德卻表示，若人們無法再花時間做看似無聊或愚蠢的創新，他並不希望住在這樣的世界。他認為，科技之所以能有重大突破，正是因為人們對所有可能性自由探索，嘗試做出不同東西。

他舉Twitter為例，剛開始人們都只在Twitter上分享早餐吃了什麼，單看負面效果的話，Twitter帶來許多騷擾和仇恨，但另一方面，如果沒有Twitter，黑人生命平權運動Black Lives Matter和阿拉伯之春就不會發生。「Twitter會放大我們最好和最壞的面向，但同時也讓我們更容易去影響世界。」

科技圈如何解決社會問題？Slack執行長：提升徵才多樣性

座談中也提到矽谷科技公司一直飽受批評的員工多樣性。巴特菲德表示，他不同意外界認為科技圈特別敵視多樣性，這是延續整體社會的系統性歧視。不過他同意，當只有少數人有機會去影響世界，很難解決所有問題，而這也是Slack一直提倡多樣性和包容性的原因。

儘管相較其他矽谷公司，Slack的員工多樣性算高，不過巴特菲德承認這並不容易。巴特菲德說：「我們的規模很小，我認為當你擁有上千名員工，改變是很困難的事。」提升矽谷多樣性是歐巴馬一直推崇的，不過至今仍未看到重大改善。

「科技如何解決社會問題」座談影片

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html