在雙11的折扣戰之外,直播或許是你該注意的下一個關鍵字
在雙11的折扣戰之外,直播或許是你該注意的下一個關鍵字

雙11購物節的熱度一年比一年更高,今年除了各家電商平台、品牌業者繼續比拚折扣優惠,並預期交易金額將比去年成長外,你是否也開始看直播呢?

從雙11始祖阿里巴巴,到台灣的雅虎奇摩、momo、大潤發,還有大大小小電商品牌業者,今年紛紛都在雙11加入直播這個元素,顯然直播已逐漸被視為經營電商的必備工具。

直播結合電商,娛樂化是新趨勢?

但直播之於電商的意義究竟是什麼?「導購」,或許是最直覺的目的,但「互動」或許才是電商整合直播的真諦。就像阿里巴巴集團執行長張勇在雙11大會上是這麼說的:「以互動為代表、直播為載體,將消費娛樂化進行到底。」他用這句話宣告零售新趨勢的到來,也說明今天這場競賽已經不能再只是殺折扣、發圖文,還得有更多的娛樂、更多的互動,才能抓住客戶。

而就阿里巴巴在10月23日舉辦的雙11預熱活動創下8小時累積700萬人次直播觀看紀錄,並且在天貓雙11狂歡夜晚會當天四小時內創下與網友68億次的互動量來看,阿里巴巴在直播和電商的結合上已經頗有成績。

就算銷量沒有顯著提升也是一種成功?

回到台灣,今年首度結合電視購物和網路購物兩大通路,預計今晚要舉辦大型雙11直播晚會的momo,其實也有相似的想法。對於這次多頻道同步的大型直播實驗,momo電視事業資深協理謝友甄說:「和過去的銷量比較,如果(因為直播)可以賣得比較好,很好,但即便銷量比過去差一點點,也算成功。」

雖然砸大錢請來網紅,花了一個多月時間大費周章構思節目,並空出2個超過150坪的數位HD攝影棚,用10台攝影機同時進行作業,搭配APP、FB和LINE等社群直播,提高人力物力資源籌辦了這場直播晚會,但讓人意外地,momo雖然預期直播觀眾數可以比平常熱門直播的2萬人增加3倍以上,但他們卻不期待銷售金額會因此看到顯著彈升。

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為了不到六小時後的雙11直播晚會,momo工作人員正加緊趕工
圖/ 何佩珊/攝影

謝友甄解釋,這一方面是因為這是他們第一次做這樣的嘗試,有太多的未知;另一方面,他們其實更希望能夠藉由雙11這個消費者最有感的時機,找出電視購物和網路購物的新方向,也希望網紅和電視購物專家可以擦出新的火花,更重要的是幫momo抓住更多年輕客群。

相對於銷售量提升,和客戶的互動更重要

另一邊,兩岸電商代運營業者樂利對於直播和電商的整合也相當有感。樂利數位執行副總暨共同創辦人陳柏良觀察,直播對銷量會帶來一點幫助,但卻不是他們在評估直播這項工具是否成功的重點。

他解釋,現在他們最關注意的焦點其實還是在「流量成本愈來愈高」這件事上。因此在看待直播電商這件事時,他們背後的思考其實是「客戶關係管理」。

簡單來說,在網路流量成本,特別是新會員取得成本持續往上的狀況下,如何讓老會員回購,提高客戶忠誠度變得比過去更重要。所以他們想做的,其實是藉由直播的特性,增加和消費者的互動,一方面讓用戶有機會,也更願意了解品牌和產品,同時間,他們也能夠藉此更了解用戶的需求和想法。

1.「雙11全球狂歡購物節」火熱開打,樂利業績開紅盤,開賣不到1小時交易額突破2500萬人民幣 !.
樂利數位認為直播之於電商,更大的意義在於客戶關係管理
圖/ 樂利數位

還有一點很重要的是,不論是在Facebook,或是天貓進行直播,目前都是免費的流量導入,對他們來說更沒有不利用的理由。

直播不只是技術,內容創意更重要

不過不論是為了直播導購目的,或是更長遠的客戶關係經營,如果不能有效經營直播,確實達到互動效果,恐怕也是白搭。終究,這不是一場技術競賽,對內容創意的需求成分還是更高一點。就像謝友甄說的,如果未來momo要常態性結合電視購物和網路購物做直播節目,其實不是不可能,但大前提是,「總不能永遠都是購物專家和網紅PK購物吧?」

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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