自從 Softbank 買了 ARM 、 Qualcomm 買了 NXP、 ON Semi 買了 Fairchild ，這些動作都在告知整個資訊世界的巨大改變正在發生和重新塑型。
每每看到這些新聞都會好奇，我們台灣號稱半導體大國，在這樣的局面下我們是怎樣參與這些變化，或者我們早已領導了世界所以不為所動？
台灣確實在PC崛起的時代，跟隨著摩爾定律，從PC到筆電，建立了在半導體世界的灘頭堡，而這個灘頭堡到了移動世界的初期在整個世界上還擁有重要的位置。但當智慧型手機開始顛覆世界，半導體事業也悄悄開始產生質變，而台灣可能只有少數企業感覺到並且做出了變化。
這一、兩年，半導體世界開始重新盤整，從合縱連橫到開始各種併購。幾個巨頭都可以說是為了即將到來的物聯網世界做準備，不管是早已稱雄的Qualcomm，和可以說是這一波智慧手機的大贏家的ARM，到曾經過去的王者Intel，都在想著：當物聯網世界來臨時，自己能夠在這樣的世界扮演怎樣的角色？很多人都在說物聯網是泡沫，這也不無道理，但你有其他的計畫嗎？
幾個世界級的巨頭都在進行各種吞併，以建立自己的勢力和面對未來的能力，台灣半導體產業的好朋友Intel呢？過去台灣靠著Intel和微軟的成功方程式，成功在世界上占有一席之地。
然而，也可能是因為這個方程式的簡單美好，讓許多公司其實喪失了探索市場的能力，於是當PC/NB市場失靈時，會無所適從，不知道到底該聽哪個新老大的。
事實上，我們來看Intel的歷史，會發現Intel正是因為PC/NB的巨大成功，掩蓋了他在這成功以外的諸多失敗。從電視、智慧手機、平板，只有伺服器還能占有一席之地，但是也因為Intel自己有著龐大的FAB（晶圓廠）產能，不可能單靠伺服器在未來養活自家工廠，所以也可以看到現在Intel FAB也正式推出晶圓代工。
現在可以看到Intel進行各種不同的嘗試，探索未來應用、產業的明日之星。但巨頭的好處是有滿手現金，可以任性的買下自己做不好的部份。
Intel去年就大手筆買下Altera，只是買下Altera最有關連的還是在雲端相關的應用。對於未來物聯網世界中需要的「關鍵部分」依然是空白的。可以合理的想像，Intel應該會有些動作，只是到底會是誰被Intel相中呢？
我們大膽的做夢了一下，對Intel最痛的恐怕就是在移動領域的大缺席，必須說，如果試著用x86的架構來做，就算以Intel的能力來做，也會搞得相當痛苦。
許多使用Intel架構的手機，很常出現各種相容性的問題。某程度是因為價值早已移轉到軟體和網路上面，能夠支持相對應軟體和網路硬體平台的Intel，先前Intel曾經擁有手機通信及應用處理器業務Xscale，卻早在2006年以6億美元賣給Marvell（邁威爾）。
如果說物聯網世界中最大的價值還是在於數據和各種應用，Intel到底要買哪家公司，才能有機會一下子取得足夠多的用戶，並滋養自己的雲端事業呢？
這答案大概也呼之欲出，誠如標題所破，來吧！來買下聯發科變成Intel Mobile吧！這樣的組合可能將會是合理，並能形成夠強的聯盟，也有機會讓台灣聯發科深入到Intel最重要的核心，實質的在世界產生更大的影響力。
透過聯發科已經出貨數億以上的智慧型手機市場，聯合Intel自己已經擁有的IP來與Qualcomm競爭，也補齊了Intel在移動市場上缺席的一塊。還買到一批便宜好用的高端工程師們，這應該是筆好交易！
對於聯發科來說，也可以透過Intel的強大行銷能力來打造在未來移動市場，還有物聯網市場的 INTEL/聯發科 inside的品牌。對於較屬於工程師導向的聯發科來說，若能夠有個好價格跟Intel合併，可以建構更完整的全球行銷通路，並且藉此打入Intel的核心結構，也會讓台灣企業的整個層次再往上一層。
做夢至此，其實很期待看到未來有機會看到聯發科（INTEL） Inside的新價值產生。但到底會不會發生呢？我們也只能靜待其變。
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