多麼精彩,一年的結束
多麼精彩,一年的結束
2016.12.03 |

科技是否將我們帶往更文明、更有效率的社會?從川普當選美國總統到放寬同志婚姻的言論散播中,不斷引起各式各樣虛假資訊與演算法操控的爭論,究竟是否這一年結束後,明年還是這般精彩、讓人期待嗎?

11月下旬,台北的陽光似乎還有暖意;十天前川普正式當選美國總統,中國電商雙11光棍節的諸多數據再次打破紀錄,甚至出現「爆款下沉模式」這類結合實體倉儲與線上線下大數據預測的新技術。Netflix的《黑鏡》第三季第一集據說對社交評價的描繪與芝麻信用的走向不謀而合,編劇布魯克(Charlie Brooker)暢談未來世界的黑暗想像。而HBO重拍的1973年《WestWorld》同名電視影集《西方極樂園》走到第一季尾聲,人們的鬥爭、人與機器人之間的殺戮,在塵沙中飄來肅殺氣息。

黑鏡第三季第一集.jpg
《黑鏡》第三季第一集,瞄準現在熱門的社交媒體生態,透過網路每個人都可以為其他人評分。
圖/ 《黑鏡》劇照

我們的世界已經大幅改變了。是的瑞凡,我們回不去了。

11月上旬在上海雙年展的臨時辦公室中,印度策展人走進辦公室大聲說,我們要恭喜我們的美國同事;但是我們的總理昨天把錢給升級了,瞬間錢就不見了。印度的重量級消息引起了一陣譁然,同時,美國開票的資訊繼續跌破眾人眼鏡。英國藝術家面露微笑地抽著電子菸,說這樣終於可以回敬那些英國脫歐公投(Brexit)之後,送訊息來關切我們的那些美國朋友了;美國再一次光榮地,重新搶走了寶座。

所有人的世界都在改變,印度、英國、美國,接下來人們在等待的是法國與德國──歐盟兩大支柱接下來的動盪。之前我們談論的嘲諷新聞,當美國知名喜劇節目SNL《周六夜現場》與川普合作的選前情境喜劇:模擬川普當選後的情況在Facebook廣為傳播之後,當他們的嘲諷劇本成為真實時,這些嘲諷將何去何從?

我們也曾經提到資訊工具與多元觀點的決策價值。就在這個迷離的時刻,我們不知道在這些世界中,發生在我們周圍的這些重要事件,哪些是有著一隻新的手在介入。這隻手有許多不同的名字,以往可能被叫做資料庫、現在它可能叫做演算法,或者最新的名字叫做機器學習、人工智慧。

許多人認為Facebook的演算法以及在該平台上流通的假新聞,影響了這次的總統大選。科技意見領袖歐萊利(Tim O’Reilly)引述萊辛(Jessica Lessin)的看法,認為:
……我們正在見證一個新世界所帶來的效應:這是一個網際網路把對任何人、說任何事「渾言無忌」的成本降到零的新世界。這是一個無法倒轉的趨勢,沒有任何公司能夠停下這個趨勢,我們也不應該希望有任何人有力量能夠阻止它。

雖然如此,歐萊利還是認為存在一種更有效率與言論自由的平衡,至少Google做到了。他們所維繫的搜尋品質、打擊網路垃圾留言,帶給搜尋使用者一個更為好用、更為文明、而不犧牲公共的價值──在他的眼裡讓世界還是有一些希望。雖然什麼叫做「更好」的確有不同看法,但歐萊利認為,Facebook對於「觸及」的優先價值凌駕於其他品質之上,可能走到了一個錯誤方向。

這次在台灣因為《民法親屬編、繼承編部分條文修正草案》即將修正,放寬同志婚姻等多項權益,造成反同的動員與Facebook言論資訊,也在同溫層裡發酵、流通「各式各樣的虛假資訊」。當我們的內容溝通已經更加依賴Facebook平台時,你所仰賴的認同訊息、動員情報,驅動你發出不平之鳴的各種迫切訊息,有多少是在Facebook的演算法中被放大?有多少是在「遙遠的社交關係」中所形成的團體裡,被傳遞到讀者面前?這與其他的政府施政連動關係,又有什麼樣的連帶關係?

我們得開始創造概念工具來面對新世界。11月初我有一篇隨筆,試圖用「國家的頻寬」這個概念來反省。我們有多少頻寬用來傳達複雜的想法、審慎的考量,與必須要因應實際情況而調整的決策資訊?第一線的觀察者,怎麼跟後端的決策者,有充分的溝通協調與傳遞訊息?當這些資源不足的時候,我們就只能夠將所有的過程以外部化來放空及閃躲後果。

除了對話的頻寬之外,影響決策結果的過程還包括資料、演算法與平台。這次很多人質疑Facebook的演算法決定了眾人「動態時報」上的露出結果。我們該期待Facebook與其他社群媒體公開演算法嗎?如果不是百分之百公開的話,要揭露到什麼程度才是合理的?

限編輯使用_臉書facebook_weedezign via Shutterstock_382183
圖/ weedezign via Shutterstock

除了演算法之外,「餵」進演算法的資料更是決定世界圖像的重要因素。在今年11月上旬杭州中國美院網路社會年會中,布朗大學加拿大籍韓裔學者全喜卿(Wendy Chun)提出了「歧視的資料」(discriminating data)這個論點,認為基於同質性資料的網路治理,只會帶來區隔結果的網路科學。

倘若我們不能洞悉其中的偏見與錯誤預設,我們就將被機器決定世界的面貌。她引用一句驚悚的格言:

「⋯⋯很幸運地,我們是聰明人而且找到了一條出路。與其依賴演算法──我們有可能被指控為我們的利益而操弄,我們轉向機器學習,一種聰明的免除所有責任的方式。 機器學習就像用偏見來洗錢一樣 :它是一種很乾淨的數學機器,提供既存狀態一種邏輯必然性的光暈。數字是不會騙人的。」

我們不僅僅要處理從停滯、落後趕上的挑戰,面對自身的混亂,還得要面臨新科技處處的陷阱與暗流。當世界虛與實已經融合為一,網路世界影響真實社會的變化面貌,需要有更多的獨立心智與集體的對話辯論,才能穩健地一步步往前邁進。

國家的頻寬:政府運作順暢與否的另一關鍵

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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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https://bit.ly/m/mightynet

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