植物工廠會是新農業的解藥嗎?東芝退出、富士通搶進北歐
植物工廠會是新農業的解藥嗎?東芝退出、富士通搶進北歐

運用高科技打造的植物工廠,近年成為全球科技業投資的新焦點。不過,實際營運時卻得面臨許多挑戰。例如台達電、鴻海、金仁寶等近年紛紛投入植物工廠,但獲利始終是一大考驗。兩年前,東芝宣布跨入農業領域,在日本神奈川縣橫須賀市建設植物工廠種植萵苣、菠菜等蔬菜,但是近期卻宣布年底前將關閉工廠,退出蔬菜生產販售市場。

東芝的植物工廠是在2014下半年開始栽培蔬菜,號稱運用半導體製造所需品管技術,以打造低菌環境。工廠內設置了日光燈、空調,以維持最適合植物生長所需的光線和溫濕度,另外也在工廠內安裝遠端監控和除菌系統。當時,東芝宣布每年預計生產300萬株蔬菜,平均每天會生產8,000株蔬菜,除此之外,還要在日本以外國家建置大型植物工廠,並銷售植物工廠所需機器和系統,年營收目標日幣3億元。

不過,兩年下來,東芝的成績卻不如預期,日前乾脆直接宣布關閉植物工廠,未來只會銷售機器和系統。據了解,東芝雖然訂出每年300萬株目標,打算將生產蔬菜銷售給大型超市和百貨,但是因為價格不敵露天栽培的蔬菜,而且初期必須投資大量設備成本,因此獲利始終難以突破。

看準日照少,富士通前進北歐

東芝鎩羽而歸的同時,富士通的植物工廠卻在上月底前進北歐。

富士通宣布將和芬蘭農業生產法人成立合資公司,由富士通和子公司富士通九州系統出資98%。富士通表示,未來會在離芬蘭首都赫爾辛基約100公里處建設植物工廠,投入金額約日幣3億元。預計從2017年開始生產萵苣和貝比生菜,每年目標生產量達240噸。富士通指出,由於北歐冬季日照時間短,以LED提供照明可維持蔬菜固定產量。此外,與同一地區的太陽光照明栽培相比,植物工場的生產成本估計可減少兩成。從植物工場啟動時間開始計算,四年內就可回收早期成本。

富士通的植物工廠.JPG
圖/ YouTube截圖

不只大公司,日本新創公司也積極搶進植物工廠。例如2015年曾宣布破產的新創公司MIRAI,今年又捲土重來,再度投入蔬菜栽培。執行長室田達男接受日媒採訪時指出,當初MIRAI每天生產3,000株蔬菜,銷售給附近的餐廳等設施,後來又投入大量資本建設兩座新工廠,日產量達2萬株。不過因為價格比不過露天栽培蔬菜,因此失敗。

決定拼搏第二回合的MIRAI,這次將銷售對象鎖定為食品加工業者和連鎖漢堡店,尤其是針對便利商店販售三明治等產品的業者。MIRAI指出,由於三明治所需的生菜必須經過重重處理步驟,例如去除口感不好的外層菜葉、去芯並清洗等,使用植物工廠生產的菜葉則能省去人事費用。室田達男表示,今年夏天日本颱風和降雨多,影響蔬菜價格,反觀植物工廠產量和價格穩定,因此來自食品加工業者的詢問也增加了。找對市場切口,植物工廠也可以為農業帶來新風景。

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兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越
兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越

在全球半導體產業鏈中,蔡司半導體製造科技(ZEISS Semiconductor Manufacturing Technology, ZEISS SMT)一向低調但卻扮演不可或缺的角色,例如,花費30餘年時間投入研發,與全球最大的晶片微影設備供應商艾司摩爾(ASML)合作推進極紫外光微影(EUV)技術,協助台積電等客戶將電路微縮至奈米甚至埃米級的精細尺度,打造更小、更快、更省電的晶片,靈活應對瞬息萬變的市場需求。

從EUV微影光學系統開始,ZEISS以光罩檢測與驗證、先進封裝與失效分析完善服務

「目前最令人振奮的進展是高數值孔徑EUV(High-NA-EUV)技術。」蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士表示,這項技術將幫助晶圓製造商邁向2奈米甚至埃米級製程,更好滿足人工智慧(AI)晶片等高效能應用需求。

蔡司半導體提供的服務不僅止於微影光學領域,隨著製程複雜度提升,蔡司因應客戶需求將產品服務範疇逐步擴展到光罩檢測、製程控制,以及先進封裝與失效分析等跨領域解決方案,協助半導體客戶創新與持續產業變革。

ZEISS SMT
蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士分享蔡司半導體的最新產品技術進程。
圖/ ZEISS SMT

例如,蔡司半導體推出光罩檢測與驗證系統–AIMS® EUV–協助晶圓製造廠模擬EUV設備的真實運作條件,判斷光罩上有那些關鍵缺陷,缺陷修復後還可以協助驗證是否有修復成功,確保光罩品質,進而保障良率與降低生產成本。

隨著先進製程逼近物理極限,產業轉向先進封裝尋找新突破:無論是以3DIC進行堆疊、還是以Chiplet進行模組化設計,都讓晶片可以在效能與能耗之間找到新平衡。蔡司看準這波趨勢,不僅提供異質整合相關設備,更將其在醫療影像、顯微鏡等領域累積的技術力,延伸到半導體檢測,讓解決方案更具差異化,也能快速回應市場變化。

化180年經驗為創新基礎,以數位化驅動持續創新

蔡司半導體為什麼能成為艾司摩爾EUV與High-NA-EUV微影設備的光學系統獨家供應商?答案來自近180年的技術底蘊與持續創新的企業文化。

「近180年的累積,讓我們能挑戰極端工藝,例如打造原子級平整度的EUV鏡面。」Thomas Stammler進一步解釋,蔡司半導體不僅傳承傳統光學工藝,也擅於跨域創新,將演算法應用於光學設計、利用AI提升檢測精度,並透過數據串聯製程控制。

事實上,蔡司半導體早在許多年前就將數位化與人工智慧技術融入研發設計、生產製造與產品服務等環節,持續優化核心競爭力。舉例來說,為了讓EUV設備鏡面達到原子等級的平整度,蔡司半導體在設計階段便透過數據分析與人工智慧技術進行模擬、修正與驗證,確保鏡面平整度符合預期;此外,也將人工智慧與數位化科技應用在光罩檢測、修復、量測,確保產品功能有利於客戶發現與修復缺陷、進而提升良率等。

以客戶需求為核心,鏈結供應鏈資源與力量成就共好

「我們的數位化應用不僅是單純的優化產品,而是支持客戶共同研發,解決真正的營運痛點。」Thomas Stammler進一步指出,台灣半導體客戶具備技術領先地位,需要在地團隊與客戶進行定期且密切的互動溝通以確保創新模式與客戶需求一致。「我們有很多前瞻技術測試與驗證都是從台灣開始,這也是我們會持續加碼台灣投資的原因之一。」

台灣蔡司半導體總經理范雅亮面帶微笑地解釋:「台灣在全球半導體產業具關鍵地位,台灣團隊的角色不僅僅是銷售與售服,更參與研發與應用工程,鏈結全球資源,快速回應客戶問題,同時,確保技術解決方案與客戶需求一致。」

ZEISS SMT
台灣蔡司半導體總經理范雅亮表示,蔡司半導體的全球在地組織架構讓團隊成員可以快速回應客戶與市場需求。
圖/ ZEISS SMT

這份承諾,不僅是技術合作,亦體現在人才培育。為了讓在地團隊與德國總部保持同步,蔡司半導體建立跨國人才交流機制:不只是派台灣工程師到德國進行長期訓練,也讓德國專家定期來台灣與團隊共事,形成雙向交流的人才循環。「透過雙向交流模式,台灣工程師能第一時間掌握最新技術脈動,同時把在地客戶需求回饋給德國研發團隊,加速解決方案的落地。」范雅亮如是說道。

為了向台灣半導體產業生態圈傳遞:蔡司半導體全面布局「前段製程到後段封裝」並提供相應產品服務,於SEMICON Taiwan 2025國際半導體展期間,以論壇跟專家座談等多元形式與台灣生態圈互動,以全球資源、在地合作的方式,與台灣半導體產業生態圈一同前行。

展望未來,蔡司半導體不僅會持續投入技術創新,也會從各個面向深化與台灣的連結,協助客戶持續突破極限,邁向卓越成長。

更多資訊歡迎官網了解:蔡司半導體

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