科技藝術讓你身歷其境——teamLab,舞動嶄新的極致數位藝術
科技藝術讓你身歷其境——teamLab,舞動嶄新的極致數位藝術
2017.01.14 | 影視

成立於2001年的teamLab是一個藝術團體,成員超過400位各式各樣人才,曾在2012年應國立台灣美術館的數位方舟計畫,到台中展出18件作品。他們擅長創造身歷其境的作品,讓人一進到展間,就不想出來。他們借用科技,捕捉靜物瞬間的自然,然後經過電腦運算的處理,栩栩如生地在觀眾面前重現,同時並透過感應器和攝影機,讓觀眾成為藝術品的一部分,讓藝術不再只是單方面溝通。

2015年teamLab為全球最大的巴黎家飾展(Maison et Objet)創作,他們把花倒掛且懸吊於空中,讓人走進花草的異想世界。當人走進這個創作裡,身旁的浮游花草也會一起上升,並同時以觀賞者為中心,形成半圓形的圓頂空間,跟隨觀眾移動,當遇到另一位觀眾時,兩個圓形會合為一體,讓彼此可以交流,就像真的身處於花園,在這個創作中,除了花草會移動,聲音和嗅覺的體驗也栩栩如生。

除了會互動的花園,2016年teamLab選擇把漂浮的燈具帶到巴黎。當人們在行走時,臨近的燈具就會發出光亮和音樂,而相鄰的燈具也會接收到訊息,然後一個傳一個,不斷地延伸開來,空間的變化呈現出動態美感。

teamLab在2016年12月底於華山登場的《舞動!藝術展》(Dance! Art Exhibition)及《學習!未來の遊園地》(Learn & Play! Future Park)是繼日本、泰國、新加坡、美國之後的巡迴。他們帶來曾經在英國倫敦薩奇藝廊(Saatchi Gallery)展出過兩件作品──《花與人,不為所控卻能共生 - 度時如年》與《花開富貴人生II - 年復一年,黑暗》。

藉由科技與電腦程式運算,teamLab將一年四季濃縮在一個房間裡,其投影出來的花,會隨著人們的駐留而布滿鮮花,且跟著季節更迭呈現不同的花卉,當你移動或拍打時,那掉落的鮮花和翩翩飛舞的蝴蝶就會墜地且隨風而逝,呈現獨特的殘酷美學。所有的影像都不是重複的,都是透過各式各樣的感應器,對應當時的動作所製造出來的。

對teamLab而言,他們的作品是存在於藝術、科技、科學以及創意之間的平衡點。他們相信,數位科技能夠把藝術的範圍給擴大,也可以幫助人們建立新的關係。重要的是,數位科技的誕生,讓人們不用透過實體的東西也能表現自己,這更是為什麼在teamLab的作品裡頭,常常可以發現那些絢爛的視覺,不再局限於某特定的時空,而是可以在不同的地方同時發生著。

花與人,不為所控卻能共生──度時如年

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圖/ team·Lab、忠泰建築文化基金會提供

花朵會根據觀賞者的行為舉動(一定距離的凝視、觸摸花朵、踩踏花朵等),而誕生、成長、開花或凋謝。作品是通過電腦程式實時進行描繪,並非放映預先製作好的影像,畫面會不斷地持續進行變化。

漂浮花園

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漂浮花園。
圖/ team·Lab、忠泰建築文化基金會提供

使用近2千3百朵新鮮的天然花卉懸吊成簾幕,會隨著音樂緩慢升降,讓參觀的民眾可以在裡頭自由走動。不僅希望營造出人花一體的概念,讓大家漫步時親近花朵,放鬆身心,同時點出大自然與人類本是同根生,訴求自然環保與哲學思考。

水晶宇宙

水晶宇宙
水晶宇宙。
圖/ team·Lab、忠泰建築文化基金會提供

在水晶宇宙裡,光的顆粒以數位控制,當人在三度光空間中走動,其移動會影響光粒子並使裝置產生變化。觀賞者還可以透過智慧手機選取創造水晶宇宙的元素與作品進行互動。

追逐的烏鴉、追逐與被追逐的烏鴉、以及被分割的視點

利用電腦建構出立體三次元空間,使用日本動畫師板野一郎的特異表現手法「板野サーカス」(板野馬戲團),重現其二次元動畫作品所營造的變形空間。墨色八咫烏的飛行軌跡在空中畫出墨跡,相互追逐撞擊後變成花朵凋謝而去。

teamLab小檔案

官方網站:https://www.team-lab.net/
簡介:成立於2001年,由程式工程師、數學家、建築家、CG動畫制作者等專家組成,致力將自然人文與藝術繪畫結合互動科技,讓古代萬物以生動樣貌重新展現在世人面前,突破大眾欣賞藝術的靜態模式,呈現出奇幻美麗的互動全幅景觀。

撰文/翁浩原

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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