科技藝術讓你身歷其境——teamLab,舞動嶄新的極致數位藝術
科技藝術讓你身歷其境——teamLab,舞動嶄新的極致數位藝術
2017.01.14 | 影視

成立於2001年的teamLab是一個藝術團體,成員超過400位各式各樣人才,曾在2012年應國立台灣美術館的數位方舟計畫,到台中展出18件作品。他們擅長創造身歷其境的作品,讓人一進到展間,就不想出來。他們借用科技,捕捉靜物瞬間的自然,然後經過電腦運算的處理,栩栩如生地在觀眾面前重現,同時並透過感應器和攝影機,讓觀眾成為藝術品的一部分,讓藝術不再只是單方面溝通。

2015年teamLab為全球最大的巴黎家飾展(Maison et Objet)創作,他們把花倒掛且懸吊於空中,讓人走進花草的異想世界。當人走進這個創作裡,身旁的浮游花草也會一起上升,並同時以觀賞者為中心,形成半圓形的圓頂空間,跟隨觀眾移動,當遇到另一位觀眾時,兩個圓形會合為一體,讓彼此可以交流,就像真的身處於花園,在這個創作中,除了花草會移動,聲音和嗅覺的體驗也栩栩如生。

除了會互動的花園,2016年teamLab選擇把漂浮的燈具帶到巴黎。當人們在行走時,臨近的燈具就會發出光亮和音樂,而相鄰的燈具也會接收到訊息,然後一個傳一個,不斷地延伸開來,空間的變化呈現出動態美感。

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teamLab在2016年12月底於華山登場的《舞動!藝術展》(Dance! Art Exhibition)及《學習!未來の遊園地》(Learn & Play! Future Park)是繼日本、泰國、新加坡、美國之後的巡迴。他們帶來曾經在英國倫敦薩奇藝廊(Saatchi Gallery)展出過兩件作品──《花與人,不為所控卻能共生 - 度時如年》與《花開富貴人生II - 年復一年,黑暗》。

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藉由科技與電腦程式運算,teamLab將一年四季濃縮在一個房間裡,其投影出來的花,會隨著人們的駐留而布滿鮮花,且跟著季節更迭呈現不同的花卉,當你移動或拍打時,那掉落的鮮花和翩翩飛舞的蝴蝶就會墜地且隨風而逝,呈現獨特的殘酷美學。所有的影像都不是重複的,都是透過各式各樣的感應器,對應當時的動作所製造出來的。

對teamLab而言,他們的作品是存在於藝術、科技、科學以及創意之間的平衡點。他們相信,數位科技能夠把藝術的範圍給擴大,也可以幫助人們建立新的關係。重要的是,數位科技的誕生,讓人們不用透過實體的東西也能表現自己,這更是為什麼在teamLab的作品裡頭,常常可以發現那些絢爛的視覺,不再局限於某特定的時空,而是可以在不同的地方同時發生著。

花與人,不為所控卻能共生──度時如年

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圖/ team·Lab、忠泰建築文化基金會提供

花朵會根據觀賞者的行為舉動(一定距離的凝視、觸摸花朵、踩踏花朵等),而誕生、成長、開花或凋謝。作品是通過電腦程式實時進行描繪,並非放映預先製作好的影像,畫面會不斷地持續進行變化。

漂浮花園

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漂浮花園。
圖/ team·Lab、忠泰建築文化基金會提供

使用近2千3百朵新鮮的天然花卉懸吊成簾幕,會隨著音樂緩慢升降,讓參觀的民眾可以在裡頭自由走動。不僅希望營造出人花一體的概念,讓大家漫步時親近花朵,放鬆身心,同時點出大自然與人類本是同根生,訴求自然環保與哲學思考。

水晶宇宙

水晶宇宙
水晶宇宙。
圖/ team·Lab、忠泰建築文化基金會提供

在水晶宇宙裡,光的顆粒以數位控制,當人在三度光空間中走動,其移動會影響光粒子並使裝置產生變化。觀賞者還可以透過智慧手機選取創造水晶宇宙的元素與作品進行互動。

追逐的烏鴉、追逐與被追逐的烏鴉、以及被分割的視點

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利用電腦建構出立體三次元空間,使用日本動畫師板野一郎的特異表現手法「板野サーカス」(板野馬戲團),重現其二次元動畫作品所營造的變形空間。墨色八咫烏的飛行軌跡在空中畫出墨跡,相互追逐撞擊後變成花朵凋謝而去。

teamLab小檔案

官方網站:https://www.team-lab.net/
簡介:成立於2001年,由程式工程師、數學家、建築家、CG動畫制作者等專家組成,致力將自然人文與藝術繪畫結合互動科技,讓古代萬物以生動樣貌重新展現在世人面前,突破大眾欣賞藝術的靜態模式,呈現出奇幻美麗的互動全幅景觀。

撰文/翁浩原

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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